版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、采購部績效考核表采購部績效考核表序號考核指標(biāo)指標(biāo)界定考核目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際表現(xiàn)分值實(shí)際得分考評人數(shù)據(jù)來源1采購計劃達(dá)成率實(shí)際完成的采購訂單數(shù)需要采購訂單總數(shù)100%99%1、每低于考核目標(biāo)值1%扣2分；2、高于考核目標(biāo)值加2分10采購部1（物資一次不合格批數(shù)計劃采購總批數(shù)）100%96%98%1、每低于考核目標(biāo)值1%，扣3分；2、位于96%98%之間得滿分；3、每高于挑戰(zhàn)目標(biāo)值1%加1分；；后勤部2物資批合格率1（研發(fā)物資一次不合
2、格批數(shù)研發(fā)物資計劃采購總批數(shù)）100%93%97%1、每低于考核目標(biāo)值1%，扣3分；2、位于93%97%之間得滿分；3、每高于挑戰(zhàn)目標(biāo)值1%加1分；20研發(fā)工程部按期按量到貨批數(shù)采購訂單總批數(shù)100%96%98%1、每低于考核目標(biāo)值1%，扣3分；2、位于96%98%之間得滿分；3、每高于挑戰(zhàn)目標(biāo)值1%加1分；后勤部3物資按期到貨率研發(fā)物資按期按量到貨批數(shù)研發(fā)物資計劃采購總批數(shù)100%93%97%1、每低于考核目標(biāo)值1%，扣3分；2、位于
3、93%97%之間得滿分；3、每高于挑戰(zhàn)目標(biāo)值1%加1分；35研發(fā)工程部4采購成本控制是指采購詢價價格的合理性，與市場價格的偏離程度物資詢價與市場價格偏離較大扣4分次20分管副總5采購異常處理1、考核周期內(nèi)零星采購物資品質(zhì)出現(xiàn)異常48小時內(nèi)無處理結(jié)果的，扣3分次；2、考核周期內(nèi)零星采購物資交期出現(xiàn)異常48小時內(nèi)無處理結(jié)果的，扣3分次；3、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)未按時按質(zhì)按量完成的，扣2分次；15采購部職位：采購工程師采購工程師（零星采購）
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論