西門子勝任素質(zhì)模型要素行為指標(biāo)

1、1.積極主動(dòng)積極主動(dòng)積極主動(dòng)的員工表現(xiàn)為自信，有主人翁的精神，在企業(yè)內(nèi)部積極主動(dòng)地行動(dòng)，推動(dòng)工作的開展。?設(shè)定自己的目標(biāo)并承諾實(shí)現(xiàn)。?努力承擔(dān)新任務(wù)。?持續(xù)并成功地修正實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的途徑。?獨(dú)立地獲取新知識(shí)、技能或是新任務(wù)、項(xiàng)目。?樂(lè)于工作和競(jìng)爭(zhēng)。?當(dāng)問(wèn)題將要發(fā)生時(shí)，能實(shí)施糾正的方法。?持續(xù)收集當(dāng)前發(fā)展和機(jī)會(huì)的信息。?積極尋求對(duì)自己行為的反饋。?無(wú)需等待指令，主動(dòng)提出自己的想法。?通過(guò)持續(xù)的行動(dòng)開展工作，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。?對(duì)自己職業(yè)生涯

2、的發(fā)展負(fù)責(zé)。?比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早地預(yù)見(jiàn)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新商機(jī)。2.以結(jié)果為導(dǎo)向以結(jié)果為導(dǎo)向以結(jié)果為導(dǎo)向的員工做事專注且有抱負(fù)。他堅(jiān)定、不輕易放棄，而且有能力去承受壓力。?通過(guò)優(yōu)異的績(jī)效表現(xiàn)，努力取得成功。?按國(guó)際要求設(shè)定成功的標(biāo)準(zhǔn)。?不僅僅根據(jù)付出努力的多少來(lái)評(píng)價(jià)自己的績(jī)效結(jié)果和產(chǎn)出。?從失敗中獲得動(dòng)力（不放棄）。?愿意與他人競(jìng)爭(zhēng)。?期待成功，不怕失敗。?選擇合理的、超越現(xiàn)有成績(jī)的任務(wù)和目標(biāo)。?有遠(yuǎn)大的抱負(fù)。?即使在勞倦和逆境中，也能正確地看待事

3、物。?在時(shí)間緊迫的情況下有效率地工作。?從艱巨的任務(wù)和改變中尋求挑戰(zhàn)。?為自己和他人設(shè)定持續(xù)的目標(biāo)并付諸行動(dòng)，引導(dǎo)他人成功。?即使環(huán)境改變，也能通過(guò)鼓勵(lì)他人達(dá)到承諾的目標(biāo)，充分利用業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。5.決斷能力決斷能力有決斷能力的員工表現(xiàn)為有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠評(píng)估選擇和解決的方法。他根據(jù)自己的判斷做出合理的決定。?明知有風(fēng)險(xiǎn)而承擔(dān)責(zé)任，做出重要的、適時(shí)的決定，有著策略性的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。?知道何時(shí)做出決定，何時(shí)需要等待。?對(duì)自己的決定負(fù)責(zé)。?同時(shí)審視到內(nèi)

4、外部的環(huán)境，為做出正確的決策使用他人的專業(yè)的知識(shí)。?認(rèn)識(shí)到影響決定條件中的必要因素。?評(píng)估不同選擇方案的優(yōu)劣。?收集各種看法，事先不拒絕任何建議。?得出合理的評(píng)價(jià)和衡量的方法（避免猜測(cè)）。?以可行性、可能性為導(dǎo)向。?在當(dāng)前信息已具備的情況下，不再猶豫。（果斷決定）?留出時(shí)間做重要的決定（避免草率行事）。6.學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力有學(xué)習(xí)能力的員工能夠開放地、靈活地持續(xù)學(xué)習(xí)。?能認(rèn)識(shí)到自己的短處。?知道自己該學(xué)習(xí)和更新哪些方面的知識(shí)。?從自己的能