版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、從基礎(chǔ)環(huán)境管理到醫(yī)院空間文化的構(gòu)建從基礎(chǔ)環(huán)境管理到醫(yī)院空間文化的構(gòu)建R197.32文獻標(biāo)識碼:A6S現(xiàn)場管理模式源于日本企業(yè),并經(jīng)實踐證明為一種先進的、實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,包含整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiksu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Security)六大要素。換言之,這是一種精細(xì)化的管理模式?!?S”管理模式的六個方面,并不是相互獨立、相互割裂的,而是環(huán)環(huán)相扣的整體。整
2、理是整頓的基礎(chǔ),整頓是整理的鞏固,清掃顯現(xiàn)整理、整頓的效果;而通過清潔和素養(yǎng),則在企業(yè)形成整體的改善氛圍;安全則能夠保證以上成果的實現(xiàn)。六個方面各有側(cè)重,相互促進,總體來看,推進“6S”管理模式的過程,也是人與環(huán)境相互影響、相互提升的過程,其核心是通過集中統(tǒng)一的行為方式,從最基本的環(huán)境空間管理,向更深層次的人的管理演變,最終促進醫(yī)院文化構(gòu)建。1從理念到行為,優(yōu)化醫(yī)院空間環(huán)境人的視知覺是從感知到認(rèn)知,再到心理活動。因此,空間環(huán)境與人的行為
3、是相互制約和影響的?,F(xiàn)代醫(yī)療理論也認(rèn)為,疾病與人的心理狀態(tài)有著密不可分的關(guān)系,醫(yī)院作為特殊服務(wù)機構(gòu),其空間環(huán)境在患者的心理行為等方面都扮演著重要角色,對病人的康復(fù)起著重要作用。無論是患者還是陪同家屬,在就醫(yī)時的情緒都是焦慮、緊張、煩躁的,如果醫(yī)院空間環(huán)境呈現(xiàn)的是擁擠不堪、雜亂無章的景象,患者在就診流程方面需要經(jīng)過長時間等候,信息獲取方人享有知情權(quán),提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人文關(guān)懷是門診服務(wù)的重要內(nèi)容。從硬件上,要張貼清晰易懂的建筑平面
4、圖、指示牌、就醫(yī)指南等,提供飲水、電話等基本服務(wù)設(shè)施和輔助用輪椅、推車等滿足特殊人群需要的設(shè)備;從軟件上,要配備專人進行接待、咨詢、導(dǎo)診等服務(wù),要讓患者走進醫(yī)院就能通過細(xì)節(jié)感受到貼心的服務(wù)。病區(qū)公共空間是患者接受治療的場所,在滿足病人希望得到他人的尊敬、理解、關(guān)心、關(guān)愛的心理需求的同時,要定期清掃,保持干凈整潔;配備樓梯扶手、衛(wèi)生間輸液吊鉤,做好地面防滑,盡可能為患者提供便利;清理多余物品,確保通道暢通,病人運送方便等;通過打造秩序性、
5、效率性、協(xié)調(diào)性等兼?zhèn)涞目臻g環(huán)境,契合病人對公共空間使用需求,積極促進病人的治療與康復(fù)。1.3患者就診安全空間保證安全與質(zhì)量,是醫(yī)院管理的重中之重,也是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此,對醫(yī)院的就診安全控件的規(guī)范化管理尤為重要。在設(shè)備使用方面,要對重要設(shè)備、儀器進行歸類擺放,分門別類設(shè)置物品管理卡,提高物品流轉(zhuǎn)的頻率和速度;定期進行清掃和保養(yǎng),避免設(shè)備受到污染,減少設(shè)備故障、延長設(shè)備壽命;張貼相關(guān)操作規(guī)則和警示標(biāo)識,降低操作失誤概率;按規(guī)定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 從環(huán)境管理到環(huán)境治理
- 從科學(xué)管理到文化管理
- 外派管理從跨文化管理到知識轉(zhuǎn)移
- 從管理到經(jīng)營_構(gòu)建學(xué)校經(jīng)營理論的探索
- 空間大廳環(huán)境管理辦法
- 從利潤管理到價值管理
- 從管理到領(lǐng)導(dǎo)之我見
- 環(huán)境管理體系基礎(chǔ)試題
- 論企業(yè)環(huán)境管理機制構(gòu)建
- 從人本管理到能本管理
- 從利潤管理到價值管理 (1)
- 從法律視角淺析政府如何加強網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境管理
- 從信息管理到知識管理
- 論責(zé)任政府構(gòu)建中的環(huán)境管理.pdf
- 環(huán)境管理會計體系構(gòu)建新視角
- 淺談酒店的空間文化與設(shè)計
- 從監(jiān)理到項目管理的轉(zhuǎn)化.pdf
- 從自我管理到卓越人生
- 環(huán)境管理會計體系構(gòu)建新視角
- 電影院空間文化研究
評論
0/150
提交評論