職場排斥應(yīng)對策略探析 _第1頁
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文檔簡介

1、職場排斥應(yīng)對策略探析職場排斥應(yīng)對策略探析職場排斥自我評價理論基本需要在現(xiàn)代工作場所中，團隊協(xié)作、人際交往已成為每一個職場人必須面對和處理好的環(huán)節(jié)。根據(jù)智聯(lián)招聘的一項調(diào)查顯示，—萬多名被調(diào)查的企業(yè)員工中，約七成表示自己遭受過排斥，近半數(shù)的人承認曾被領(lǐng)導“打入冷宮而不受重用”，46.9%的職場人認為冷暴力比真正的暴力更暴力。一、職場排斥的概念內(nèi)涵排斥是人類生活的特征之一，F(xiàn)errjs將排斥引入工作場所中研究，構(gòu)建了職場排斥的概念，指員工在職

2、場中對自己被他人排擠、忽視程度的知覺，是一種主觀感受和評估。職場排斥中個體通過沉默、避免眼神接觸、冷漠應(yīng)對等方式，阻止組織內(nèi)的有效信息的傳播，不僅給被排斥者受孤立的不良感受，另一方面也損害了組織的利益。二、職場排斥的影響機制根據(jù)自我評價理論，每個人都有獨特的基礎(chǔ)的自我評估需求，若相應(yīng)的需求得到滿足，個人會表現(xiàn)出自信等積極的正能量，否則會對自己的評價充滿無力無助的負能量。在組織內(nèi)部的自我評價中，人們會受到一個因素的影響，那就是“他人對自己

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