財務管理是衡量企業(yè)管理水平的重要標準

1、財務管理是衡量企業(yè)管理水平的重要標準財務管理是衡量企業(yè)管理水平的重要標準要想作好企業(yè)，高層管理不但要重視財務管理，更要有扎實的財務知識，將財務管理作為抓好企業(yè)管理的重要杠桿。隨著現(xiàn)代財務知識的體系化和綜合化，財務管理已經成為衡量一個企業(yè)管理水平高低的重要標準，特別是在檢驗內控的設計、執(zhí)行方面，財務管理更是方便有效。財務管理作為標準性的衡量尺度體現(xiàn)在以下幾個方面：一、資金管理是企業(yè)生存的支點現(xiàn)代企業(yè)，資金管理是重中之重，涉及到籌資、融資、

2、投資等，日常中的付款、收款也大有學問。財務人員必須對資金管理保持高度警覺。每個會計期間財務主管要與總經理對資金使用進行籌劃，合理支配每一分錢，明確哪些是必須支付的，哪些是可以延后的，哪些必須動用現(xiàn)金，哪些則可以用匯票等支付。企業(yè)的現(xiàn)金流非常重要，要確保企業(yè)在任何情況下都有一定的流動資金可供支配。比如在支付供應商貨款時，要考慮企業(yè)的資金流動情況，能用匯票的就不用現(xiàn)金，能以非貨幣性資產償還的就不用貨幣資產。二、財務工作是各項管理制度有效執(zhí)行

3、的最終把關者。我們都知道，各項規(guī)章制度，特別是一些重要的制度，其執(zhí)行過程一定涉及到人、財、物，這就要與財務部門掛鉤。一旦與財務掛鉤，就要求財務人員對相關的細節(jié)性規(guī)定了然于心，這一點在財務審核中必不可少，只有對規(guī)章制度了如指掌才能在審核時把關析，那這樣的考核辦法一定是不適用的。最常見的考核指標比如利潤完成指標、節(jié)能降耗指標、庫存指標等，都需要財務部門的參預。所以，財務部必須對各類數(shù)據(jù)進行分類，據(jù)實核算匯總，定期將結果上報管理層。各類數(shù)據(jù)是

4、否能夠及時準確地提供，檢查財務部門的工作就能可見一斑。四、財務人員是企業(yè)內部信息的控制源。財務人員由于工作性質，有機會接觸到企業(yè)的一些深層信息，有些信息甚至是非常敏感的，如果財務人員的信息保密工作做得好，可以省去不少不必要的麻煩，反之，領導會被無端的煩惱纏繞于身。這也是為什么干了多年的老會計，一般性格都是比較保守、嚴謹?shù)?。日常工作中，基本的要求就是財務部門的資料盡量少在辦公桌上堆放，及時處理及時存放；涉及資金的話題盡量不在公眾場合談論，