財務管理是企業(yè)管理的核心 (1)

1、【企業(yè)會計】BusinessAccounting2014年第l期(總第447；1t)上財務管理是企業(yè)管理的核心王之印(渤海大學，遼寧錦州121001)摘要：建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國社會主義市場經(jīng)濟的必然要求。在企業(yè)發(fā)展過程中財務管理是企業(yè)管理的核心，本文從當前財務管理的現(xiàn)狀入手，論述了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，旨在提高財務管理能力水平，為企業(yè)管理服務。關鍵詞：財務管理；企業(yè)管理；核心中圖分類號：F275文獻標志碼：A文章編號：100

2、0—8772(2014)01—0142—02一、當前財務管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求必須要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在我國企業(yè)向建立現(xiàn)代企業(yè)制度改革時，自身卻面臨著嚴重的挑戰(zhàn)，那就是企業(yè)財務管理嚴重滯后。我國大多數(shù)企業(yè)仍然以會計核算代替財務管理，有些企業(yè)管理者甚至對財務的基本概念諸~uul問價值、風險價值、資金成本、財務杠桿等都不清楚，與現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求不相稱，也忽略了遵守國家一些法律法規(guī)的要求。現(xiàn)代財務管理的缺乏不

3、僅嚴重制約著企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)規(guī)模擴張、企業(yè)管理目標的實現(xiàn)和經(jīng)濟效益的改善提高，而且嚴重阻礙著企業(yè)改革的深化。二、財務管理在企業(yè)管理中的核心作用1財務管理的核心作用是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。在社會主義市場經(jīng)濟下，企業(yè)不再是政府附屬的生產(chǎn)部門，而是獨立的經(jīng)濟實體，其生存與發(fā)展只能依靠企業(yè)本身的自負盈虧?，F(xiàn)代企業(yè)管理的主導思想是：優(yōu)化企業(yè)資金配置，高效運行，充分占領市場，爭取最大經(jīng)濟效益。企業(yè)在發(fā)展過程中必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以完成財務預算為

4、目標，這就要求企業(yè)圍繞利潤目標編制財務預算，以財務預算為基礎編制相應的生產(chǎn)計劃。在計劃執(zhí)行中，對人財物的耗費進行預算控制和財務監(jiān)督，利用價值形式反映企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，對生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)進行生產(chǎn)效益評價，不斷優(yōu)化企業(yè)管理行為，實現(xiàn)利潤最大化，保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值，從而推動社會經(jīng)濟發(fā)展。由此可見，企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的核心，是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的必然。2財務管理的核心作用是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要?，F(xiàn)代企業(yè)必須要加強內(nèi)涵建設，以財務

5、管理為核心，以經(jīng)濟效益為中心帶動整個企業(yè)的全面科學管理。在市場經(jīng)濟的環(huán)境中，要使企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場主體，就必須依賴于日常的財務管理工作所提供的財務信息，作為企業(yè)管理者決策的依據(jù)，幫助企業(yè)適應市場競爭的要求，及時調(diào)整經(jīng)營行為。企業(yè)管理以財務管理為核心，是企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心的具體化。企業(yè)經(jīng)營的最終目標就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益，所以利潤成為企業(yè)經(jīng)營的根本目標和動力，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標就是爭取利潤最大化，財富最大化。企業(yè)管理必然圍繞企業(yè)的

6、目標進行，企業(yè)通過有效的財務管理，合理地組織資金運行，控制經(jīng)營成本，適當?shù)耐顿Y等來促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)建立以財務管理為核心的企業(yè)管理體系是非常重要的。3企業(yè)資本經(jīng)營要求以財務管理為核心。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，資本經(jīng)營就是把企業(yè)的一切生產(chǎn)要素予以資本化，優(yōu)化配置，進行有效運營，以實現(xiàn)資本的最大限度增值，資本經(jīng)營也是企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容。資本經(jīng)營的實質(zhì)在于優(yōu)化資本結構，實現(xiàn)資本增值。實行資本經(jīng)營并非排除生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)脫離了基本的生

7、產(chǎn)經(jīng)營行為，資本經(jīng)營也可能會成為空談。在企業(yè)管理中，要以資本經(jīng)營和運作機制來促進生產(chǎn)經(jīng)營。確立以資本為中心的企業(yè)運作機制，就是要求企業(yè)在經(jīng)濟活動的全過程中始終以資本增值、保值為核心，這樣財務管理就在經(jīng)營運作過程中起著核心作用。4企業(yè)風險管理需要財務管理的核心保障。企業(yè)在運營過程中會在市場產(chǎn)生很多風險，企業(yè)的風險管理就是為企業(yè)的組織或個人為了降低風險的危害和損失而采取的決策過程，包括管理經(jīng)營者為達到特定的降低風險目標而進行的決策和規(guī)避風險

8、的行為。企業(yè)風險管理的基本目標可以歸納為兩個方面：一方面是在風險事故發(fā)生之前，避免或減少事故風險的發(fā)生；另一方面是當事故風險發(fā)生后，盡量縮小和控制損失的帶來的影響，并盡快恢復到事故損失前的狀態(tài)。財務風險又是企業(yè)風險管理的重要內(nèi)容，所以財務管理是企業(yè)風險管理的核心保障。三、提高財務管理能力水平，為企業(yè)管理服務1樹立正確的財務管理意識，不斷提高財務管理人員素質(zhì)。加強企業(yè)管理者對財務管理的認識是企業(yè)進行財務管理的前提，要想對企業(yè)進行科學有效的

9、管理，就必須從提高企業(yè)管理者的財務管理意識人手。在具體的工作上，財務管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，使自己的思想觀念與時俱進。要明確財務管理工作在企業(yè)管理中的核心地位，承擔企業(yè)規(guī)定的職責，保障企業(yè)的財務安全，為企業(yè)經(jīng)營管理進行核算、監(jiān)督和服務。財務管理人員還要牢固樹立法制觀念、市場觀念、競爭觀念、資金效益觀念等現(xiàn)代企業(yè)要求的新理念，適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的挑戰(zhàn)。同時，財務管理人員必須認真學習，提高自己的業(yè)務能力、政策水平和管理水平，不斷

10、研究企業(yè)制度和財務會計改革中的新情況、新問題，及時總結經(jīng)驗，學習現(xiàn)代化的財務管理技術，努力成為新型的財務管理人才。(下轉(zhuǎn)144頁)收稿日期：2014—01—02作者簡介：王之印(1993一)，男，漢族，遼寧省大連市人，在讀本科，研究方向財務管理專業(yè)。約。建立健全外部監(jiān)督機制可以從以下三個方面進行：首先，要加強政府各部門對上市企業(yè)的監(jiān)督。在資本市場上，我國證監(jiān)會應當依照相關的法律、法規(guī)規(guī)定，加強對上市企業(yè)會計行為和對外提供的會計資料的監(jiān)督

11、和制約，對違反法律法規(guī)的企業(yè)給予罰款的經(jīng)濟處罰或者退市的懲罰。其次，要加強會計師事務所通過審計方式對上市企業(yè)的監(jiān)督力度，在會計師事務所對上市企業(yè)進行審計的過程中，提高注冊會計師的獨立性，對被審計單位會計資料和會計行為存在的問題要及時的公布給外部利益相關者，這樣可以有效的監(jiān)督被審計單位的會計行為，防止會計信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。最后，要加強社會公眾對上市企業(yè)的監(jiān)督力度，對及時發(fā)現(xiàn)并揭露上市企業(yè)會計信息失真的人員給予相應的經(jīng)濟獎勵。當外部利益相

12、關者發(fā)現(xiàn)上市企業(yè)對外提供的會計信息不真實時，要鼓勵他們及時的向相關部門反映，并督促相關部門對出具不實會計信息的上市企業(yè)進行懲罰。例如，陜西省路橋集團有限公司在披露了不真實的會計信息，但利益相關者及時的向相關部門反映，避免了投資者的損失。(三)加強會計人員的教育培訓工作隨著我國知識經(jīng)濟時代的快速發(fā)展和外部環(huán)境的復雜多變，市場對會計人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，新形勢下企業(yè)中的會計人員不僅要有系統(tǒng)的專業(yè)知識和法律知識還要熟練掌握各種計算

13、機技術，只有這樣才可以保證企業(yè)對外提供的會計信息質(zhì)量。因此，企業(yè)要想在市場競爭中處于領先地位，就必須要不斷的加強會計人員的培訓教育工作，以提高會計人員的專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德素質(zhì)。首先，要加強對會計人員專業(yè)能力的培訓，定期的邀請會計專家對會計人員進行新知識的培訓，不斷的更新他們的會計知識，提高其專業(yè)技能，?！瘛瘛瘛瘛駎‘●●__●●●●_●●●‘●●●(上接142頁)2調(diào)整企業(yè)資本結構，加強財務管理。目前我國一些企業(yè)債權人分布比較集中，

14、股權結構也比較單一，不利于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和相互監(jiān)督。在企業(yè)的改革過程中，通過資本結構的調(diào)整，加強財務管理?？梢越ㄗh，在保持合適的資本結構的前提下，通過向社會發(fā)行債券的方法實現(xiàn)戰(zhàn)略擴張目的。對一些需要改革以適應市場經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)，也可以通過向社會發(fā)行股票或出售國家股的方式收回資金，實現(xiàn)資本的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，將資本投向基礎產(chǎn)業(yè)。3成立結算中心是比較有效的手段。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，改革企業(yè)財務管理機制，成立財務結算中心，實行財務統(tǒng)一管理。第一，企業(yè)結算

15、中心集中財權，集聚資金，統(tǒng)籌分配，可以做到優(yōu)化結構保重點，提高了資金利用率。第二，成立結算中心，有助于強化管理，堵塞漏洞，降低成本費用。第三，在成立財務結算中心過程中，可以本著擇優(yōu)上崗的原則，把優(yōu)秀的財務的人員選配到重要崗位上，實現(xiàn)人才的有效配置。實踐證明，企業(yè)成立財務結算中心，實行財務管理，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，實施企業(yè)結構調(diào)整，財務管理的重要途徑和手段。4加快財務管理工作自動化進程，為經(jīng)營決策者提供各種經(jīng)濟信息。隨著經(jīng)濟形勢的

16、迅猛發(fā)展，經(jīng)濟工作已進入信息時代，推進會計電算化工作是是財務管理工作的重要內(nèi)容。目前雖說多數(shù)企業(yè)配備了財務軟件系統(tǒng)和有關技術人員，但有些時候，管理單位在檢查過程中還是依照傳統(tǒng)方式。企業(yè)管理以財【企業(yè)會計】BusinessAccounting2014年第1期(總第447期)上其次，要鼓勵會計人員參加各種比賽，使他們在參加比賽的過程中通過相互的學習和交流，不斷的充實自己，使他們的知識更加牢固，從而提高其專業(yè)技能，使他們能夠?qū)?3常工作中出現(xiàn)

17、的各種類型的經(jīng)濟活動做出正確的會計處理。最后，要定期的對會計人員進行思想素質(zhì)教育，不斷的加強他們的職業(yè)道德素養(yǎng)，使他們在進行會計處理時能夠堅持原則，有效地提高了會計信息的質(zhì)量。四、結論綜上所述，隨著資本市場的快速發(fā)展，會計信息發(fā)揮的作用越來越重要，外部投資者在成百上千的企業(yè)中選擇值得投資的企業(yè)，進行正確的投資決策，主要依賴于上市企業(yè)對外提供的會計信息，然而，隨著競爭的13益激烈，很多企業(yè)為了獲得更多的投資，往往采用一些非法的手段改變會計

18、信息，使市場上會計信息失真現(xiàn)象非常嚴重。因此，我國要針對會計信息失真現(xiàn)象，對會計信息失真的處罰力度不夠、外部監(jiān)督機制不完善、相關會計人員綜合素質(zhì)不高等問題高度重視，并采取相應的解決措施，加強會計信息失真的懲罰力度、加強外部監(jiān)督機制的完善工作、對會計人員進行教育培訓工作，以提高他們的綜合素質(zhì)水平，從而提高會計信息的質(zhì)量，為外部投資者進行正確的投資決策提供可靠的依據(jù)。參考文獻：[1]論會計信息失真的表現(xiàn)、成因與治理對策[J】2006(18)

19、【2]王艷霞論會計信息失真與治理對策叨經(jīng)濟研究導刊，2013(04)[3]張利萍論會計信息失真及其危害與防范策略[J1經(jīng)濟研究導刊，2012(07)(責任編輯：陳喜輝)●‘。“●‘，●●‘I_●●‘。_●?！瘛瘛瘛瘛畡展芾頌楹诵?，可以更好地組織企業(yè)的經(jīng)濟活動，降低成本，增加利潤，加速資金周轉(zhuǎn)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，減少經(jīng)營者決策失誤，避免損失浪費；可以進一步加強企業(yè)管理者責任制，提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)經(jīng)營管理，糾正經(jīng)營管理過程中的偏

20、差，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。企業(yè)要想在在市場競爭中保持持續(xù)的優(yōu)勢，就必須通過加強企業(yè)的改革和管理來實現(xiàn)。財務部門是企業(yè)的重要部門，財務管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。企業(yè)中的財務管理對企業(yè)資金集中管理，以最優(yōu)化配置企業(yè)的資金使用起著舉足輕重的作用。所以，強化財務管理，加強對財務控制，對企業(yè)發(fā)展有著重要意義。參考文獻：【1]鈔曉婷試析如何加強企業(yè)管理中財務管理中心作用[J]商情，2013年第46期[2】張麗軍財務管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用[J]品牌