試論醫(yī)院會計工作的精細化管理

1、試論醫(yī)院會計工作的精細化管理試論醫(yī)院會計工作的精細化管理作為醫(yī)院經(jīng)濟管理必不可少的組成部分，財務管理的作用至關重要，而作為財務管理的核心——醫(yī)院會計工作的管理工作也就顯得尤為突出。當今醫(yī)療市場開始走向大眾化的趨勢，在市場競爭的新形勢下，如何改變傳統(tǒng)的弊端多多的會計工作管理方法和模式，引進新方法、新技術以及新管理模式，對于解決當今醫(yī)院會計工作中普遍存在的問題，促進醫(yī)院會計工作的發(fā)展，有著積極的修正作用。同時財務管理自身具有的科學理念也能使

2、醫(yī)院會計工作朝著規(guī)范化和科學化的道路發(fā)展。二、精細化管理概述（一）精細化管理的概念精細化管理的深層次含義可以大概理解為：各行業(yè)、各單位以及企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)系統(tǒng)、內(nèi)部各部門、各班組等通過市場用戶的關系建立密切的聯(lián)系，從而使這些企業(yè)、系統(tǒng)以及每道工序所提供的產(chǎn)品或服務都能轉(zhuǎn)化為可用內(nèi)部價格所衡量的價值，是一種科學的管理模式。（二）精細化管理的特征第一，嚴格財務管理。注重對財務的管理是精細化管理模式特別重要的一環(huán)。眾所周知，一個企業(yè)經(jīng)營狀況的好

3、壞是能夠直接從財務的各項指標完成情況來反映的，同時企業(yè)對財務的管理狀況也體現(xiàn)著企業(yè)整體的管理水平。總的來說，企業(yè)財務管理方法、分析和核算方法以及考核方法等都對企業(yè)精細化管理有一定的影響。第二，突出完善業(yè)務流程的中心地位。當今市場的需求受市場經(jīng)濟體制的影響，供求關系的變化決定著一切。在這種新形勢下，精細化管理模式以建設完善的工作流程為中心，認為企業(yè)應該能隨時根據(jù)外部市場環(huán)境的變化進行自身合理的戰(zhàn)略調(diào)整，最大限度地降低外部市場帶來的風險，這

4、與適應市場經(jīng)濟體制不謀而合。第三，強調(diào)可靠性與精確性。之所以強調(diào)精細化管理模式的可靠性和精確性，是因為精細化管理理念是以絕對的科學性為前提的，所以管理者的任何判斷和決策都必須有大量的材料和事實做依據(jù)，要對材料做最精準的分析研究，使自己的判斷科學且合理。三、醫(yī)院會計工作的精細化管理的措施與途徑（一）促進會計信息的系統(tǒng)化管理在信息化社會的現(xiàn)代社會，信息成為社會存在和發(fā)展必不可少的一個因素，滲透在社會的各行各業(yè)，是決策者做出判斷和決策的重要依