《經營定位篇》word版

1、《經營定位篇》《經營定位篇》wd版《經營定位篇》wd版經營定位篇經營定位篇2一、項目分析2（一）地理位置2（二）項目現狀2（三）項目SWOT分析2二、項目經營選項分析7三、項目定位11招商篇招商篇13一、招商范圍13二、招商區(qū)域13三、招商條件13四、招商原則14五、招商策略14六、招商運作流程：15七、招商目標及總體計劃18八、招商準備相關工作18管理篇管理篇19一、商業(yè)管理宗旨19二、經營管理方面19三、經營服務方面21四、項目管理

2、結構22五、人員配置23廣告宣傳篇廣告宣傳篇24一、廣告目標24二、廣告宣傳受眾24三、廣告媒介選擇24四、廣告方案25五、形象包裝方案26六、活動策劃（略）26項目策劃、招商運作具體時間及工作內容項目策劃、招商運作具體時間及工作內容27經營定位篇經營定位篇一、項目分析一、項目分析（一）地理位置（一）地理位置華美大廈位于著名商圈—華強北商圈的振興路上，萬佳百貨華強店東側，項目南為金茂禮都，在與金茂禮都之間有一片廣場（約2000平方米）、

3、北為單向行駛（東西向）的振興路，東為四號路，西為萬佳百貨。（二）項目現狀（二）項目現狀華美大廈原為一幢多層的工業(yè)廠房，隨著華強北商業(yè)區(qū)的形成而改變，一、二樓（即一層夾業(yè)態(tài)都已經進駐華強北商圈。本項目所在區(qū)位極具發(fā)展?jié)摿Φ?。?yōu)勢應用：優(yōu)勢應用：華強北作為深圳商業(yè)的制高點，是項目推廣宣傳的最有利之處，是項目推廣的重點之一。⑵⑵項目可塑性強項目可塑性強華美大廈單層約2200㎡，規(guī)模不大，但還可向上發(fā)展，整合3、4、5層，進一步還可以與南面的金

4、茂禮都連成一起，作為一個整體商業(yè)項目推廣，項目規(guī)模近二萬㎡，從而使項目達到一定的規(guī)模。而與南面的金茂禮都之間的廣場則成為室內廣場，如此規(guī)模的室內廣場是產品推廣、發(fā)布的最佳場所優(yōu)勢應用：優(yōu)勢應用：整合項目可利用的一切有利的資源，使項目更具競爭力，投入資金改造，充分發(fā)揮項目的潛力。⑶⑶人氣優(yōu)勢人氣優(yōu)勢華強北每日近百萬的人流量，為本項目帶來極大的人氣與人流優(yōu)勢應用：優(yōu)勢應用：人流、人氣是今后經營的最大支持，大量的人流能提供給目標客戶信心的保證