孝南綜治工作項(xiàng)目化考評(píng)動(dòng)真格

1、孝南綜治工作項(xiàng)目化考評(píng)動(dòng)真格孝南綜治工作項(xiàng)目化考評(píng)動(dòng)真格孝南綜治工作項(xiàng)目化考評(píng)動(dòng)真格孝南綜治工作項(xiàng)目化考評(píng)動(dòng)真格法律孝南綜治工作項(xiàng)目化考評(píng)動(dòng)真格孝感市孝南區(qū)委常委、政法委書記陳小華近年來(lái)，孝感市孝南區(qū)在綜治工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定上，著力尋求機(jī)制創(chuàng)新，充分發(fā)揮項(xiàng)目化績(jī)效考評(píng)“指揮棒”作用，從源頭上、根本上補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效，綜治工作連續(xù)三年獲評(píng)全市優(yōu)勝。破常規(guī)，調(diào)整考評(píng)“指揮棒”2013年，孝感市孝南區(qū)綜治委在深入調(diào)研、客觀審

2、視、反思剖析的基礎(chǔ)上，調(diào)整“指揮棒”，推行項(xiàng)目化績(jī)效考評(píng)新機(jī)制。一是調(diào)整考評(píng)導(dǎo)向。把一項(xiàng)具體的綜治工作設(shè)計(jì)為一個(gè)具體項(xiàng)目acute制定一套方案、組建一個(gè)專班、開(kāi)展一次考評(píng)，堅(jiān)持一抓到底。通過(guò)項(xiàng)目化績(jī)效考評(píng)“指揮棒”推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)綜治工作安排在平時(shí)、部署在平時(shí)、落實(shí)在平時(shí)、小結(jié)在平時(shí)，糾正年終“一次大考定終身”的評(píng)定偏向。項(xiàng)目化績(jī)效考評(píng)開(kāi)展以來(lái)，孝南區(qū)打破常規(guī)，每年都要設(shè)計(jì)68個(gè)具體項(xiàng)目，在工作指導(dǎo)、力量投向、組織領(lǐng)導(dǎo)、配置保障等方面集中發(fā)力

3、，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題務(wù)實(shí)解決，力求久久為功。二是優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)。首先，圍繞中心設(shè)計(jì)項(xiàng)目。對(duì)上級(jí)安排部署的有重大影響的中心工作，如社會(huì)治安視頻監(jiān)礎(chǔ)性指標(biāo)“做減法”，各占總分值的20%；在項(xiàng)目化績(jī)效考評(píng)的權(quán)重上“做加法”，占總分值的60%，然后綜合排名。綜合排名作為各地本年度的最終排名。依照綜合排名，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。上舉措，變“硬要求”為“硬任務(wù)”孝南區(qū)在推進(jìn)項(xiàng)目化績(jī)效考評(píng)之初，有的地方以為是權(quán)宜之計(jì)，是一般性的工作部署。為把“硬要求”變?yōu)?/p>

4、“硬任務(wù)”，孝南因情施策，多措并舉，推動(dòng)項(xiàng)目化績(jī)效考評(píng)在工作導(dǎo)向上是主線、工作擺布上是主角、工作運(yùn)轉(zhuǎn)上是主軸、工作實(shí)績(jī)上是主考。一是明查與暗訪相結(jié)合。在每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)期間，孝南區(qū)組成督導(dǎo)專班開(kāi)展明查暗訪，督導(dǎo)各地抓好統(tǒng)籌調(diào)度，明確職責(zé)任務(wù)，力戒大而化之，華而不實(shí)。在打擊“四霸六強(qiáng)”項(xiàng)目化專項(xiàng)行動(dòng)中，孝南區(qū)綜治委對(duì)每個(gè)地方規(guī)定了任務(wù)數(shù)，各計(jì)其功。完不成任務(wù)的，直接和項(xiàng)目化績(jī)效考評(píng)掛鉤。全區(qū)各地齊頭并進(jìn)，依法打擊、處理“霸強(qiáng)”行為92起，刑事