報告馬蔚華“互聯(lián)網(wǎng)金融”5年內(nèi)將大量消滅期貨營業(yè)部

1、報告馬蔚華：報告馬蔚華：“互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融”5年內(nèi)將大量消滅期貨營業(yè)部年內(nèi)將大量消滅期貨營業(yè)部報告馬蔚華：“互聯(lián)網(wǎng)金融”5年內(nèi)將大量消滅期貨營業(yè)部馬蔚華：“互聯(lián)網(wǎng)金融”5年內(nèi)將大量消滅期貨營業(yè)部作者：期貨資管網(wǎng)楊志為萬兼麟亞馬遜公司收購《華盛頓郵報》，顯現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)專業(yè)載體，具有不可抵擋的摧毀能力和重新整合能力?！度A盛頓郵報》每年巨額的地區(qū)分社、記者站成本和紙媒發(fā)行成本，與傳統(tǒng)期貨公司營業(yè)部的成本如出一轍。這給傳統(tǒng)的期貨公司營業(yè)部

2、乃至其他金融機構(gòu)的營業(yè)部，敲響了警鐘。不妨大膽預(yù)言，未來5年，互聯(lián)網(wǎng)金融將大量消滅期貨公司營業(yè)部。據(jù)了解，2012年，深圳市新開期貨公司營業(yè)部6家；2013年1至7月，新開期貨公司營業(yè)部9家，尚有13家在排隊。近兩年來，深圳期貨公司營業(yè)部數(shù)量，迅速從30家上升至50家。在深圳期貨公司營業(yè)部加速擴張的同時，呈現(xiàn)的行業(yè)經(jīng)營狀況卻是大面積虧損。錢虧到哪里去了？這樣虧錢值不值得？如果不值，應(yīng)如何應(yīng)對？大頭都虧在高額的房租上“目前金匯期貨深圳營業(yè)

3、部，期貨保證金2500萬，1年的房租100萬，人工成本30萬，很難盈利。要素。“互聯(lián)網(wǎng)金融”將給傳統(tǒng)營業(yè)部毀滅性打擊對于不調(diào)整經(jīng)營策略的期貨公司營業(yè)部，“互聯(lián)網(wǎng)金融”很快就會給予嚴(yán)重教訓(xùn)。不妨大膽預(yù)言，未來5年，互聯(lián)網(wǎng)金融將消滅大量期貨公司營業(yè)部。該項預(yù)測居于以下理由：首先，在當(dāng)下的IT技術(shù)條件下，營業(yè)部的交易功能及風(fēng)控功能實際上已經(jīng)喪失了；其次，馬上就要放開“臨柜開戶”限制，營業(yè)部的開戶功能很快就要喪失，網(wǎng)絡(luò)開戶及虛擬服務(wù)，將以其低成

4、本、高效率、廣覆蓋、深服務(wù)，給予傳統(tǒng)營業(yè)部毀滅性打擊；第三，在金融衍生品時代，營業(yè)部的普通客戶服務(wù)功能，將讓位于總部強大的專業(yè)研究性服務(wù)及高科技支持。近日，亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫貝索斯(JeffBezos)收購《華盛頓郵報》，已顯現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)的專業(yè)載體，具有不可抵擋的摧毀能力和重新整合能力。《華盛頓郵報》每年巨額的地區(qū)分社、記者站成本和紙質(zhì)媒體發(fā)行成本，與傳統(tǒng)期貨公司營業(yè)部的成本，如出一轍。這再一次給傳統(tǒng)的期貨公司營業(yè)部乃至其他金融機