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1、學(xué)生精細(xì)化管理匯報材料學(xué)生精細(xì)化管理匯報材料學(xué)生精細(xì)化管理匯報材料學(xué)生精細(xì)化管理匯報材料一、指導(dǎo)思想:根據(jù)教育局關(guān)于中小學(xué)校實施精細(xì)化管理工作意見精神,為進(jìn)一步搞好我校學(xué)生管理精細(xì)化,努力營造“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度,心志決定命運(yùn),現(xiàn)在決定將來”的教育精細(xì)化管理氛圍。深刻反思我們的教育工作,找出差距,在全校教師中強(qiáng)化學(xué)生管理的重要性,使學(xué)生管理工作具體化,明朗化,并且具有可操作性。二|、學(xué)生管理內(nèi)容:1、班級管理2、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育
2、3、安全教育三、具體做法(一)班級管理精細(xì)化要想管理好班級就要做到精細(xì)化,責(zé)任化。所謂精細(xì)化管理就是人人會管理、處處有管理、事事見管理。通過落實管理責(zé)任,讓學(xué)生感到:自己就是班級的主人,自己就是課堂的主人。這樣時間一長才能形成“事事有人做,各個都爭先”的良好班風(fēng)。讓學(xué)生感到在學(xué)校老師就是自己的父母,同學(xué)就是自己的兄弟姐妹,也只有形成這樣和諧的師生關(guān)系,才能達(dá)到桃李無言,下自成蹊的教育效果。自己就是班級的主人,自己就是課堂的主人。這樣時間
3、一長,全體學(xué)生齊心協(xié)力就能夠順?biāo)橈L(fēng),即使老師學(xué)習(xí)不在的時候,學(xué)生也能在班長的帶領(lǐng)下有序地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果也很不錯。同時班干部的管理要讓同學(xué)心服口服,要做到讓事實說話,要求干部對每天的工作進(jìn)行記載,對表現(xiàn)優(yōu)劣的同學(xué)及事情進(jìn)行記錄,從而做到有據(jù)可查,形成班干部管理的制度化。2、時時處處,做到心中有數(shù)班級精細(xì)化管理,還要做到“事事清、時時清、處處清”。最為班主任對班級的大小事務(wù),要做到心中有數(shù)。(1)、事事清,就是要在班級精細(xì)化管理中做到班級
4、事務(wù)事事心中有數(shù),發(fā)揮各崗位職能的作用,使班級事務(wù)事事清楚明白,專人專責(zé)。(2)、時時清,就是要在班級精細(xì)化管理中,不斷提高管理效率,力爭做到當(dāng)日當(dāng)時問題,當(dāng)日當(dāng)時處理,不拖延、不累積。(3)、處處清,就是要在班級精細(xì)化管理中,擴(kuò)大管理幅度,使班級管理者的觸角延伸到每一個角落,不留管理死角,提升管理質(zhì)量。3、對學(xué)生進(jìn)行量化管理在班主任的指導(dǎo)下,實行值日干部負(fù)責(zé)制。值日干部為每天量化成績的統(tǒng)計者,周末將成績匯總,一份交給班主任,一份張貼在
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