羅圩中小學(xué)2008匯報(bào)材料 _0

1、羅圩中小學(xué)羅圩中小學(xué)2008匯報(bào)材料匯報(bào)材料羅圩中小學(xué)2008匯報(bào)材料羅圩中小學(xué)貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》工作匯報(bào)羅圩鄉(xiāng)中心小學(xué)始建于1949年，有50余年歷史。校占地面積11600m2，建筑面積6280m2，現(xiàn)有31教學(xué)班，學(xué)生近2300人，教師86人。幾年前還是是默默無(wú)聞，名不見(jiàn)經(jīng)傳普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，僅通過(guò)幾年努力一躍成為全區(qū)乃至市一級(jí)的知名小學(xué)。近來(lái)，省市區(qū)多次到我校參觀視察，對(duì)我校的常規(guī)管理所取得的成績(jī)給予高度贊揚(yáng)。省、

2、市電視臺(tái)對(duì)羅小所取得的成果均作了專題報(bào)道。我們的學(xué)校為何能在短短的幾年內(nèi)能取得如此矚目的成績(jī)？我們覺(jué)得除了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持外，更主要的是我們?cè)诠芾砩细冻隽瞬簧傩难秃顾?。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，落實(shí)市、縣教育局有關(guān)文件精神，加強(qiáng)新形勢(shì)下的學(xué)校規(guī)范管理，促進(jìn)學(xué)校向管理要質(zhì)量，向管理要效益，切實(shí)提高學(xué)校管理水平。半年多來(lái)，我校分層分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)了《管理規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì)，并全面審視本校的實(shí)際工作，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，

3、在全面貫徹教育方針，加強(qiáng)學(xué)校管理，認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高教育質(zhì)量方面取得了一定的成績(jī)。2008年，我校繼續(xù)狠抓學(xué)校各項(xiàng)管理，學(xué)校被評(píng)為“宿遷市委2、我校堅(jiān)持依法治校，嚴(yán)格遵守教育法規(guī)，按教育規(guī)律辦事，堅(jiān)持“一費(fèi)制”，從無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，作為江蘇省校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，我校目前正在創(chuàng)建規(guī)范化收費(fèi)先進(jìn)學(xué)校。3、我校建立健全了崗位制度。制度管理是規(guī)范管理的的前提和保障，我校學(xué)校修訂完善了《教職工崗位職責(zé)考核辦法》、《教職工月常規(guī)考核暫行辦法》、《

4、工作量考核效益辦法》、《年級(jí)部管理暫行規(guī)定》、《年級(jí)組教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》等30多項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到有章可循、職責(zé)分明。管理制度化、規(guī)范化。學(xué)校完善了年級(jí)部管理體制，明確處室與年級(jí)部之間的職能關(guān)系，從長(zhǎng)計(jì)議，深入探究，力求克服弊端，發(fā)揮最大效益。4、我校充分發(fā)揮教代會(huì)對(duì)學(xué)校重大決策的審議作用、平時(shí)工作的監(jiān)督作用。學(xué)校工會(huì)在校務(wù)公開(kāi)、師德教育、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)體和個(gè)人、省模范教工之家建設(shè)、關(guān)心教職工業(yè)余生活、幫助教職工解決后顧之憂等