裝飾工程管理辦法-2005-05-26（建筑工程）

1、工程施工管理辦法工程施工管理辦法第一條：目的及宗旨：確保工程施工處于控制狀態(tài)，確保工程的質(zhì)量符合規(guī)定要求，確保工期達(dá)到要求，確保工程成本達(dá)到目標(biāo)，提高公司社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。第二條：編制預(yù)算時(shí)應(yīng)在電腦上直接調(diào)出圖紙，同時(shí)使用WD、CAD兩種軟件來(lái)測(cè)量和預(yù)算。預(yù)算相差正負(fù)3％以上的，扣罰預(yù)算人員的獎(jiǎng)金。第三條：合約簽定后應(yīng)在七天內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審也應(yīng)在合同簽訂的第二天進(jìn)行，設(shè)計(jì)部要無(wú)條件配合，每拖延一天處罰責(zé)任人200元。第四條：

2、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的工程不準(zhǔn)開(kāi)工，未簽訂合同的工程不準(zhǔn)開(kāi)工，施工圖紙未設(shè)計(jì)完成的工程不開(kāi)工，施工隊(duì)未進(jìn)行規(guī)章制度等教育交底不準(zhǔn)開(kāi)工。第十二條：對(duì)雖然客戶(hù)簽收，但工程質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，扣取其項(xiàng)目人工費(fèi)的20％作為質(zhì)量保證金，一年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題則無(wú)息返還。因施工質(zhì)量不合格客戶(hù)要求返工的頂目，由工頭承擔(dān)包括材料費(fèi)在內(nèi)的全部返工費(fèi)用。第十三條：工程部應(yīng)盡量對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行合理科學(xué)的分工，對(duì)于不服從安排的員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)還不能達(dá)標(biāo)的員