紅葉蔬菜有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)近年來(lái)迅速成長(zhǎng)并取得了令人矚目的成績(jī)。盡管如此，目前還存在著很多因素制約我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。紅葉蔬菜產(chǎn)業(yè)有限公司是一家剛剛成立不久的以從事蔬菜研究、生產(chǎn)、銷售、加工、貿(mào)易為一體的蔬菜企業(yè)。為了準(zhǔn)確把握企業(yè)未來(lái)的定位，做大做好企業(yè)，進(jìn)行本課題的研究。
　　 本研究首先對(duì)紅葉蔬菜公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析。采用了PEST分析法和五力競(jìng)爭(zhēng)模型，對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行了分析；從公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、人力資源

2、和資源狀況等幾個(gè)方面對(duì)公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。采用SWOT分析法，結(jié)合公司的內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)公司所擁有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，所面臨的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了分析。其次，從紅葉蔬菜公司的企業(yè)定位入手，分析了企業(yè)的愿景、使命和發(fā)展方向等等，在這些分析的基礎(chǔ)上提出了紅葉蔬菜公司的發(fā)展戰(zhàn)略；再次，從紅葉蔬菜公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施兩個(gè)方面對(duì)紅葉蔬菜公司的戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行了闡述，并指出戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施以及可能遇到的困難。最后，對(duì)本文作出小結(jié)。