高校財務(wù)管理存在的問題及對策研究

1、高校財務(wù)管理存在的問題及對策研究高校財務(wù)管理存在的問題及對策研究［關(guān)鍵詞］高校財務(wù)管理存在問題對策研究一、引言高校財務(wù)管理工作是高校的基礎(chǔ)工作，特別是從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)向社會主義市場經(jīng)濟體制中，高校由過去單純的教學(xué)、科研中心、逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)、咨詢服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動并舉，管理機制和管理模式發(fā)生了顯著的變化。然而，由于種種原因，目前高校財務(wù)管理無論在觀念上、管理上還是人員素質(zhì)上仍存在很多不適應(yīng)，財務(wù)管理狀況不容樂觀。因此

2、，對高校財務(wù)管理存在的問題進行歸納，尋找所存在問題的根源，并解決這些問題，是當(dāng)前一項值得研究的任務(wù)。二、高校財務(wù)管理中存在的問題1.高校財務(wù)管理缺乏系統(tǒng)的控制監(jiān)督機制目前，我國高校制度的突出缺陷是“所有者缺位”。這表現(xiàn)為作為高等教育主要出資人的國家，只承擔(dān)了出資義務(wù)，而沒有對學(xué)校的財務(wù)進行有效的管理，造成投資的所有者缺位。國家是高校凈資產(chǎn)的終極所有者，但國家并不要求高校償還其提供的資產(chǎn)，也不要求分享經(jīng)濟上的利益，而是將這些資產(chǎn)交給高校自

3、行經(jīng)營和管理。高校管理者獨立行使法人權(quán)力，但并不承擔(dān)具體的受托責(zé)任，導(dǎo)致資源缺乏有效的管理和監(jiān)督。建立“綠色通道”制度并建立資助困難學(xué)生工作責(zé)任制，落實專門機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工。不允許任何高校以任何理由拒絕家庭困難學(xué)生入學(xué)，努力實現(xiàn)”確保四、總結(jié)高等學(xué)校財務(wù)管理問題日益突出，已引起全社會的廣泛關(guān)注。因此，規(guī)范高校資金收支制度，強化高校財務(wù)管理，改革高校財務(wù)管理體制已是大勢所趨。參考文獻：[1]陳偉光新形勢下提高高校財務(wù)管理水平的思考[