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1、管理營銷資源中心管理營銷資源中心KPCB公司投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大獲其利KPCB公司投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大獲其利KPCB公司成立于1972年,公司人才濟濟,在風險投資業(yè)嶄露頭角,在其所投資的風險企業(yè)中,有康柏公司、太陽微系統(tǒng)公司、蓮花公司等這些電腦及軟件行業(yè)的佼佼者,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,公司抓住這一百年難覓的商業(yè)機遇,將風險投資的重點放在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),先后投資美國在線公司、奮揚公司、亞馬遜書店。KPCB公司成立于1972年,公司人才濟濟,在風險投資
2、業(yè)嶄露頭角,在其所投資的風險企業(yè)中,有康柏公司、太陽微系統(tǒng)公司、蓮花公司等這些電腦及軟件行業(yè)的佼佼者,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,公司抓住這一百年難覓的商業(yè)機遇,將風險投資的重點放在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),先后投資美國在線公司、奮揚公司、亞馬遜書店。KPCB公司由12名一般合伙人組成,其中有英特爾公司的創(chuàng)始人之一杜爾,前SUN的總裁喬伊斯,這些重量級的人物重視團隊精神,從不居功自傲。公司的一般合伙人都有實際運作經(jīng)驗,有出任公司高級主管的經(jīng)歷,這些管理經(jīng)驗
3、使他們在風險投資決策過程中能作出正確的判斷,失誤極少。他們選擇風險投資作為自己的事業(yè),是因為這一行業(yè)更有刺激,更能夠體現(xiàn)自己的人生價值。賺錢并非這些一般合伙人的唯一宗旨,他們更愿意協(xié)助企業(yè)家創(chuàng)立和發(fā)展企業(yè)。風險投資可能獲得暴利,更有可能血本無歸,這些一般合伙人勇于面對挑戰(zhàn),在風險投資業(yè)尋求自己的成就感。公司所提取的利潤分成為30%以上,而一般的風險投資公司通常為20%。該公司為它的有限合伙人在過去兩年中回收實現(xiàn)了4.8億美元的高利潤。K
4、PCB公司由12名一般合伙人組成,其中有英特爾公司的創(chuàng)始人之一杜爾,前SUN的總裁喬伊斯,這些重量級的人物重視團隊精神,從不居功自傲。公司的一般合伙人都有實際運作經(jīng)驗,有出任公司高級主管的經(jīng)歷,這些管理經(jīng)驗使他們在風險投資決策過程中能作出正確的判斷,失誤極少。他們選擇風險投資作為自己的事業(yè),是因為這一行業(yè)更有刺激,更能夠體現(xiàn)自己的人生價值。賺錢并非這些一般合伙人的唯一宗旨,他們更愿意協(xié)助企業(yè)家創(chuàng)立和發(fā)展企業(yè)。風險投資可能獲得暴利,更有可
5、能血本無歸,這些一般合伙人勇于面對挑戰(zhàn),在風險投資業(yè)尋求自己的成就感。公司所提取的利潤分成為30%以上,而一般的風險投資公司通常為20%。該公司為它的有限合伙人在過去兩年中回收實現(xiàn)了4.8億美元的高利潤。從1990年到1997年,KPCB公司共完成79家信息技術(shù)公司和生命科學(xué)公司的投資和上市,其中55家公司的股票價格目前低于發(fā)行價格,5家持平,還有19家獲得了驚人的成功。KPCB公司最得意的杰作是網(wǎng)景公司的創(chuàng)立。1994年,硅谷圖像公司
6、的創(chuàng)立人克拉克打電話給KPCB公司的杜爾,告訴他一位名叫安的23歲年輕人發(fā)明了一個軟件叫瀏覽器,克拉克與安合作,以瀏覽器軟件創(chuàng)建了網(wǎng)景公司,正在尋求投資,但條件十分苛刻,必須投資500萬元才能占有25%的股份。KPCB的一些一般合伙人一開始拒絕這一要求,拿出500萬美元給一個沒有任何業(yè)務(wù)計劃的兩個小伙子,似乎太不值得。但杜爾和喬伊斯卻認為這種瀏覽器軟件可能是未來10年中影響世界經(jīng)濟走向的技術(shù),于是他們說服了其他合伙人進行了投資,他們?nèi)f萬
7、沒有料到,網(wǎng)景公司上市造成了巨大轟動,他們贏得了4億美元。網(wǎng)景公司的成功刺激了許多風險資本家投入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),KPCB公司更是一發(fā)不可收,投資并推動10多家網(wǎng)絡(luò)公司上市(表3.4.17)。KPCB公司所投資的各個網(wǎng)絡(luò)科技公司是相互關(guān)聯(lián)的,各個公司的董事相互兼任其他有關(guān)公司的董事,這可以使他們將個人所總結(jié)的市場趨勢的分析來共同分享?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一個迅速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),游戲規(guī)則不是以往的競爭,而是相互聯(lián)合,共同擴展客戶數(shù),共同占領(lǐng)市場?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
8、策略聯(lián)盟和兼并收購蔚然成風,不結(jié)成聯(lián)盟就難以獨從1990年到1997年,KPCB公司共完成79家信息技術(shù)公司和生命科學(xué)公司的投資和上市,其中55家公司的股票價格目前低于發(fā)行價格,5家持平,還有19家獲得了驚人的成功。KPCB公司最得意的杰作是網(wǎng)景公司的創(chuàng)立。1994年,硅谷圖像公司的創(chuàng)立人克拉克打電話給KPCB公司的杜爾,告訴他一位名叫安的23歲年輕人發(fā)明了一個軟件叫瀏覽器,克拉克與安合作,以瀏覽器軟件創(chuàng)建了網(wǎng)景公司,正在尋求投資,但條
9、件十分苛刻,必須投資500萬元才能占有25%的股份。KPCB的一些一般合伙人一開始拒絕這一要求,拿出500萬美元給一個沒有任何業(yè)務(wù)計劃的兩個小伙子,似乎太不值得。但杜爾和喬伊斯卻認為這種瀏覽器軟件可能是未來10年中影響世界經(jīng)濟走向的技術(shù),于是他們說服了其他合伙人進行了投資,他們?nèi)f萬沒有料到,網(wǎng)景公司上市造成了巨大轟動,他們贏得了4億美元。網(wǎng)景公司的成功刺激了許多風險資本家投入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),KPCB公司更是一發(fā)不可收,投資并推動10多家網(wǎng)絡(luò)
10、公司上市(表3.4.17)。KPCB公司所投資的各個網(wǎng)絡(luò)科技公司是相互關(guān)聯(lián)的,各個公司的董事相互兼任其他有關(guān)公司的董事,這可以使他們將個人所總結(jié)的市場趨勢的分析來共同分享?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一個迅速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),游戲規(guī)則不是以往的競爭,而是相互聯(lián)合,共同擴展客戶數(shù),共同占領(lǐng)市場?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟和兼并收購蔚然成風,不結(jié)成聯(lián)盟就難以獨管理營銷資源中心管理營銷資源中心自發(fā)展。KPCB公司把握網(wǎng)絡(luò)業(yè)這一特點,投資那些可以在技術(shù)上相互配合、相互促進、
11、共同搶占市場的網(wǎng)絡(luò)科技公司,包括網(wǎng)景、美國在線、亞馬遜書店、美國體育沿線等多家公司。自發(fā)展。KPCB公司把握網(wǎng)絡(luò)業(yè)這一特點,投資那些可以在技術(shù)上相互配合、相互促進、共同搶占市場的網(wǎng)絡(luò)科技公司,包括網(wǎng)景、美國在線、亞馬遜書店、美國體育沿線等多家公司。表3.4.17KPCB公司在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投資回報率表3.4.17KPCB公司在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投資回報率公司名稱公司名稱投資額(美元)投資額(美元)投資年份投資年份市值(美元)市值(美元)回報率回
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