【互聯(lián)網(wǎng)】互聯(lián)網(wǎng)公司薪酬體系設(shè)計方案及標(biāo)準(zhǔn)

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3、，進(jìn)一步完善員工內(nèi)部分配機制，提高員工工作效率，增強員工崗位敬業(yè)精神，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的短、中、長期收益。建立員工薪資晉級機制，增強薪酬的激勵性，以達(dá)到公司吸引人才、留住人才和激勵人才的目的。第四條第四條基本原則：（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)人才隊伍建設(shè)。（二）以崗定薪，按績?nèi)〕?。在職位分類、評估和績效管理基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的相對價值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。第五條第五條確立依據(jù)：（一）依據(jù)崗位綜合評價，確