互聯(lián)網(wǎng)公司薪酬管理制度

1、P2P金融行業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)案例XX財(cái)富績(jī)效提成細(xì)則當(dāng)月完成任務(wù)額=當(dāng)月完成規(guī)模業(yè)績(jī)折標(biāo)比例理財(cái)模式XXXXXXXXXXXXXX（渠道）XX（渠道）折標(biāo)比例％10255010010015050100提成比例％0.10.370.751.51.5235.5第一條薪資（一）理財(cái)經(jīng)理（單位：元月）級(jí)別基本工資責(zé)任工資月度任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)（萬(wàn)）見習(xí)理財(cái)經(jīng)理150030010初級(jí)理財(cái)經(jīng)理200050015中級(jí)理財(cái)經(jīng)理250080020高級(jí)理財(cái)經(jīng)理3000

2、90025資深理財(cái)經(jīng)理3300100030初級(jí)大客戶經(jīng)理3700110040中級(jí)大客戶經(jīng)理4000120050高級(jí)大客戶經(jīng)理4300130060銷售總監(jiān)4500250070大區(qū)銷售總監(jiān)5000280080以上新員工入職為初級(jí)理財(cái)經(jīng)理，初級(jí)理財(cái)經(jīng)理基本工資在未轉(zhuǎn)正期間按基本工資的90%發(fā)放。（二）團(tuán)隊(duì)主管級(jí)別基本工資責(zé)任工資月度任務(wù)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)（萬(wàn)）初級(jí)團(tuán)隊(duì)主管400010001200.1%30%—100%0.2%100%—300%0.2

3、5%300%以上二、“所轄團(tuán)隊(duì)月度累計(jì)業(yè)績(jī)區(qū)間”與團(tuán)隊(duì)人數(shù)關(guān)聯(lián)團(tuán)隊(duì)人數(shù)上下區(qū)間增加系數(shù)11人及以下1.0012—15人1.5015人以上2.00三、管理津貼發(fā)放比例與月度任務(wù)達(dá)成關(guān)聯(lián)月度任務(wù)達(dá)成率管理津貼發(fā)放比例30%以下030%—60%70%60%以上100%第二十三條：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理管理津貼一、管理津貼系數(shù)管理津貼系數(shù)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理初級(jí)月度業(yè)績(jī)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理中級(jí)月度業(yè)績(jī)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理高級(jí)月度業(yè)績(jī)090萬(wàn)以下120萬(wàn)以下150萬(wàn)以下0.07%90萬(wàn)3

4、00萬(wàn)120萬(wàn)400萬(wàn)150萬(wàn)500萬(wàn)0.1%300萬(wàn)—500萬(wàn)400萬(wàn)600萬(wàn)500萬(wàn)700萬(wàn)0.15%500萬(wàn)以上600萬(wàn)以上700萬(wàn)以上第二十四條考核區(qū)間一、理財(cái)經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理考核期均為三個(gè)月，考核月為1月、4月、7月、10月，分別對(duì)應(yīng)的考核階段為：本年度1月1日3月31日、本年度4月1日6月30日、本年度7月1日9月30日、本年度10月1日12月31日。二、若實(shí)際考核期少于2個(gè)月（不含），則當(dāng)季度不考核，并入下季度一