廣州日濱科技發(fā)展有限公司培訓制度

1、廣州日濱科技發(fā)展有限公司培訓管理制度培訓管理制度文件編號：總頁數(shù)：版本：發(fā)文部門：管理部執(zhí)行日期：年月日批準：審核：編制：呂小鴻﹡員工培訓檔案的建立和管理；﹡培訓場所和培訓設(shè)施的管理；﹡跟蹤、協(xié)助、引導各部門的培訓；﹡培訓考核與培訓效果的評估；﹡兼職講師的培訓和管理；﹡統(tǒng)計、匯報各部門及公司的培訓信息。143各部門負責組織相關(guān)的專業(yè)技能培訓，日常工作由各部門的培訓工作推進人擔當。具體職責如下：﹡制定部門科培訓體系，包括上崗和技能提升培訓

2、等；﹡組織制定和實施本部門科的培訓預算和培訓計劃；﹡協(xié)助開展公司培訓，每月反饋本部門科的培訓信息；﹡進行部門科的培訓考核，跟蹤培訓效果；﹡負責管理部門科培訓的相關(guān)檔案。144兼職講師的職責﹡準備教材、備課和授課；﹡負責自己當堂授課的學員考勤、考核，并做好課程效果評估工作；﹡以身作則，成為員工的表率。2培訓體系培訓體系21員工可通過內(nèi)培、內(nèi)訓、外訓等多種途徑提升自己的工作能力。22公司建立兩級的培訓體系，即“公司培訓體系”和“各部門培訓體