軟件公司-網(wǎng)絡公司技術部員工考核辦法

1、技術部員工考核辦法第一章第一章總則總則考核目的考核目的為建立和完善技術部的考核體系和激勵約束機制，對技術人員的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價，并依此合理地進行價值分配，促進技術人員與公司共同發(fā)展，特制定本辦法?？己说淖罱K目的在于改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感?？己说慕Y果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進等方面?？己嗽瓌t考核原則一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標準不

2、能大幅調(diào)整變化，考核方法應具有連續(xù)性?？陀^性：考核應客觀的反映員工的實際情況，避免由于個人因素、偏見等帶來的誤差。公平性：對于同一崗位的員工必須使用相同的考核標準。公開性：員工應知道自己的詳細考核結果。適用范圍適用范圍本辦法適用于公司技術部全體員工。第二章第二章考核體系考核體系考核以業(yè)績和能力為導向，主要內(nèi)容包括當月任務完成情況、崗位職責分項、工作態(tài)度、個人能力、學習能力、考勤狀況，各項具體內(nèi)容參見附件考核量化表與考核面談表?？己说闹芷?/p>

3、考核的周期員工考核可分為月度考核、季度考核及年度考核。月為最小考核單位，每月度考核一次。當月考核結果于次月報至行政人員備查。季度考核得分為本人季度內(nèi)月度考核得分的平均分，每年三、六、九、十二月份下旬進行。年度考核得分為本人年度全部月度考核得分的平均分，每年一月下旬進行?？己说某绦蚩己说某绦騿T工的直接上級為該員工的考核負責人，負責具體執(zhí)行考核程序。直接上級或公司領導給出考核分數(shù)，行政人員給出考勤分數(shù)，修正分數(shù)項給出分數(shù)由公司領導核準?？己?/p>

4、結束時，考核負責人與被考核人單獨進行考核面談?？己说姆椒己说姆椒己丝偡钟嬎愎饺缦拢汉嫌嬁偡钟嬎惴绞剑嚎荚u量化各項得分考勤得分修正分數(shù)=月度考核總分?？己说脑u價考核的評價考核指標劃分為A、B、C、D四個等級，意義對應：優(yōu)（4分）、良（3分）、中（2分）、差（1分）?？己私Y果劃分為A、B、C、D四個等級，分數(shù)段劃分對應：A（90分以上）、B(80～89分)、C(70～79分)、D(69以下)。申訴請求予以答復。申訴的同時必須提供具體的