131、阿里巴巴的薪酬制度報告

1、關(guān)注公眾號：儒思關(guān)注公眾號：儒思HR人力資源網(wǎng)（微信搜索人力資源網(wǎng)（微信搜索ID：cuixg111）下載海量名企管理資料（全部免費）下載海量名企管理資料（全部免費）阿里巴巴的薪酬制度報告一、一、企業(yè)介紹企業(yè)介紹阿里巴巴是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。2003年5月，投資一億元人民幣建立淘寶網(wǎng)。2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。2012年2月，阿里巴巴宣

2、布，向旗下子公司上市公司提出私有化要約，回購價格為每股13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴與雅虎就股權(quán)回購一事簽署最終協(xié)議，阿里巴巴用71億美元回購20%股權(quán)。2012年7月23日，阿里巴巴宣布調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群，組成集團CBBS大市場。2013年4月29日日從阿里巴巴集團獲悉，阿里巴巴通過其全資子公司阿里巴巴（中國），以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股

3、。二、二、薪酬制度薪酬制度2.12.1什么是薪酬制度什么是薪酬制度薪酬制度是指組織的工資制度，是關(guān)于組織標(biāo)準(zhǔn)報酬的制度，它是以員工勞動的關(guān)注公眾號：儒思關(guān)注公眾號：儒思HR人力資源網(wǎng)（微信搜索人力資源網(wǎng)（微信搜索ID：cuixg111）下載海量名企管理資料（全部免費）下載海量名企管理資料（全部免費）一方面，人力資源部門需要主動實施培訓(xùn)計劃，給員工提高技能的機會。員工技能的提高往往伴隨著工資級別的提高和工作業(yè)績考評的上升，這在以考核獎懲體

4、系為核心的人流資源管理系統(tǒng)中顯得尤其重要。培訓(xùn)能大大提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工積極性，是一條重要的輔助性管理措施。另一方面，公司應(yīng)提供公平上崗的機會，使員工職業(yè)發(fā)展之路切實可行。公司可通過競爭上崗，推行輪崗、定期交流等制度賦予職工盡可能多的爭取高薪崗位的機會。如競爭上崗，員工有能力上哪個崗位就競聘哪個崗位，當(dāng)競聘不上的時候，薪酬比別人拿得少，也就無話可說。這競聘不應(yīng)是一次性的，而應(yīng)是定期的例如每年一次，這樣就給了每個員工均等的機會，也鼓每個

5、員工奮發(fā)向上。三、三、基本工資管理基本工資管理3.1.基本概念基本概念報酬：泛指雇員作出有償勞動而獲得的回報，包括工資及其他項目（例如津貼、保險、退休金），以及非現(xiàn)金的各種員工福利，例如有薪假期、醫(yī)療保險等。此外亦指為結(jié)清債務(wù)或彌補傷害所支付的和解款項?；竟べY：基本工資，即勞動者所得工資額的基本組成部分。它由用人單位按照規(guī)定的基本工資支付，較之工資額的其他組成部分具有相對穩(wěn)定性。具體來說，在企業(yè)中，基本工資是根據(jù)員工所在職位、能力、價

6、值核定的薪資，這是員工工作穩(wěn)定性的基礎(chǔ)，是員工安全感的保證。同一職位，可以根據(jù)其能力進行工資分不同等級?；竟べY的分類：（一）基于職位的工資結(jié)構(gòu)（二）基于任職者的工資結(jié)構(gòu)（三）工資等級影響基本工資的因素：確定基本工資的主要條件是：社會和企業(yè)的經(jīng)濟水平，企業(yè)的勞動條件狀況，生產(chǎn)、工作崗位勞動的繁重程度和復(fù)雜程度等。在同等的情況下，職工基本工資的多少，一般反映他們之間的工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和擔(dān)負職責(zé)的差異。它在很大程度上決定職工收入水平的