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文檔簡介
1、摘要跨國公司全球并購是指跨國公司等國際投資主體通過一定的法律和途徑,依照被投資地區(qū)法律取得某些現(xiàn)有公司內(nèi)部全部或部分資產(chǎn)所有權(quán)的行為??鐕緸榱思訌娖湓趪H市場上的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略地位,推行全球并購戰(zhàn)略,從而引起了全球性的并購浪潮。跨國并購作為發(fā)展中國家利用外資進行本國生產(chǎn)一種重要方式,有力地促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、規(guī)模效應(yīng),提高了資源利用率。隨著經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的深層次發(fā)展,以及中國改革開放國策的穩(wěn)步推進,我國一些公司
2、已經(jīng)達(dá)到需要向海外擴張的規(guī)模,他們都相繼把目光向海外市場。本文以著名科技公司聯(lián)想集團的跨國并購案例為切入點,闡述其跨國并購和整合的過程,運用案例分析法,規(guī)范分析與實證分析相結(jié)合的研究方法,以及定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法,找出聯(lián)想集團在跨國并購過程中的的經(jīng)驗教訓(xùn)。為我國其他企業(yè)再次進行跨國并購提供了寶貴的理論依據(jù)。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:全球并購;趨勢分析;國際化戰(zhàn)略II目錄摘要..............................
3、..................................IAbstract...........................................................II1引言..............................................................11.1研究背景...........................................
4、.........11.2研究的目的及意義............................................11.3本文研究方法................................................12跨國公司全球并購的動因............................................22.1跨國公司全球并購的外在動因.......................
5、..........22.1.1經(jīng)濟全球化的推動.......................................22.1.2政策性法規(guī)的推動......................................22.1.3科技的進步為全球并購提供了技術(shù)支持.....................32.2跨國公司全球并購的內(nèi)在動因.................................32.2.1避免資本邊
6、際效率遞減..................................32.2.2減少交易中間環(huán)節(jié)的費用................................42.2.3規(guī)避商業(yè)周期風(fēng)險.......................................42.2.4爭奪先進技術(shù)和創(chuàng)新型人才..............................42.2.5尋求價值被低估的公司...............
7、...................53全球跨國并購的現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢..................................53.1交易規(guī)模增長迅速,大型并購交易所占份額不斷增加..............53.2跨國并購仍集中在發(fā)達(dá)國家,發(fā)展中國家所占比重穩(wěn)步提升........63.3跨國并購在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開始向第三產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)移........63.4資本市場與跨國并購互動性增強..............
8、..................73.5在跨國并購交易中,私募基金等股權(quán)投資基金表現(xiàn)日趨活躍........73.6跨國并購在世界經(jīng)濟中的重要性越發(fā)突出........................84聯(lián)想收購摩托羅拉案例分析..........................................84.1聯(lián)想集團企業(yè)概況............................................84.2聯(lián)想
9、收購摩托羅拉案例介紹....................................94.3案例分析的基本思路.........................................104.4聯(lián)想集團跨國并購案例的啟示.....................................114.4.1實施并購企業(yè)需要具有一定的所有權(quán)優(yōu)勢.....................114.4.2漸進式文化整合是符合我國
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