EMBA俱樂部聯(lián)盟網(wǎng)站的建立和經(jīng)營策略思考.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩39頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、伴隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)管理者選擇進入商學院接受進一步系統(tǒng)的商業(yè)教育。在這樣的趨勢下，EMBA學員的群體規(guī)模日趨壯大，因此衍生出對這一群體在信息、溝通等方面的服務需求。本文通過對現(xiàn)有面向EMBA群體的俱樂部網(wǎng)站一系列問題的分析，提出利用俱樂部聯(lián)盟網(wǎng)站的形式建立一個網(wǎng)絡社區(qū)，為EMBA學生及校友提供一個品味與娛樂結(jié)合的溝通渠道。并結(jié)合作者自身的經(jīng)營優(yōu)勢，通過網(wǎng)站特色服務的提供及運作滿足EMBA學員不同層次的需求并據(jù)此作為網(wǎng)

2、站的盈利來源，最終推動網(wǎng)站的發(fā)展壯大。
　　論文首先分析了EMBA俱樂部網(wǎng)站面臨的市場環(huán)境，通過對環(huán)境、市場特征的分析，提出網(wǎng)站的經(jīng)營可行性及定位策略。
　　隨后通過會員管理與服務、網(wǎng)站運營管理及盈利業(yè)務三個方面對EMBA俱樂部聯(lián)盟網(wǎng)站的盈利模式進行分析，同時對網(wǎng)站運營實踐進行分析。
　　最后，針對俱樂部網(wǎng)站面臨的搜索技術、融資、規(guī)范及網(wǎng)購業(yè)務等一系列問題和挑戰(zhàn)，提出今后發(fā)展中應該進一步關注的問題。并在此基礎上展望俱樂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論