危險品物流虛擬企業(yè)SWOT分析及優(yōu)化.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的快速發(fā)展，我國危險品物流企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出合作化和專業(yè)化的趨勢。隨著危險品物流行業(yè)競爭的逐步加劇，單個企業(yè)面對市場機遇難以實現(xiàn)快捷響應，需要通過整合外部資源來完善自身能力。而虛擬企業(yè)作為企業(yè)間資源整合的有效手段，已經(jīng)成為我國危險品物流企業(yè)把握市場機遇的現(xiàn)實選擇。
　　本文對國內外學者的相關文獻資料進行闡述，并分析了虛擬企業(yè)的特點、基本理論和危險品物流的特點和現(xiàn)狀。討論了危險品物流行業(yè)虛擬化的必然性和發(fā)展趨勢。

2、
　　提出了危險品物流虛擬企業(yè)的概念，并對其涵義及特征進行論述，從層次結構和組織結構兩方面構建了危險品物流虛擬企業(yè)的結構模型；從虛擬企業(yè)生命周期的角度提出組建三階段模型，并結合博弈論的相關知識，對危險品物流虛擬企業(yè)的組建進行競爭合作博弈分析，提出了組建博弈模型。
　　運用SWOT分析法對危險品物流虛擬企業(yè)的模式進行優(yōu)劣分析，在對內部環(huán)境中優(yōu)勢和劣勢的因素以及外部環(huán)境中機會與威脅的因素分析后，引入了優(yōu)序矩陣分析、關鍵要素協(xié)同和