2016年公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃表

1、制表：楊可魚審核：劉小燕編制部門：公司人力資源部批準(zhǔn)：第1頁，共27頁簽批時(shí)間：年月日20162016年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃匯總一覽表序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)類別牽頭承辦部門協(xié)助承辦部門培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師教材培訓(xùn)地點(diǎn)1月2月3月4月5月6月7月8月9月1010月1111月1212月培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)考核方式備注費(fèi)用預(yù)算01新員工入職培訓(xùn)（公司相關(guān)情況介紹）內(nèi)部培訓(xùn)人力資源部辦公室新入職員工講授由公司內(nèi)部選派自制PPT公司大會(huì)議室●●●●●●2天試卷考

2、核新入職員工達(dá)10人后統(tǒng)一組織實(shí)施，不足10人則2個(gè)月組織一次。無02新員工上崗培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)用人部門人力資源部新入職員工崗位實(shí)習(xí)用人部門內(nèi)部指派無新員工本職崗位●●●●●●●●●●●●3個(gè)月轉(zhuǎn)正考核無03彼得德魯克管理知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)人力資源部公司各部門主管級(jí)及以上級(jí)別員工自行閱讀無彼得德魯克管理叢書●●●●●●●●●●●●利用業(yè)余時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)心得此套叢書共18本，每4個(gè)月上交一篇學(xué)習(xí)心得共3篇無04分析化學(xué)理論知識(shí)部門內(nèi)訓(xùn)品質(zhì)管理部人

3、力資源部品質(zhì)管理部全體員工講授公司品質(zhì)管理部化學(xué)工程師自制PPT公司品質(zhì)管理部辦公室■2小時(shí)試卷考核無05六西格瑪基本知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)品質(zhì)管理部人力資源部辦公室生產(chǎn)技術(shù)管理部品質(zhì)管理部生產(chǎn)技術(shù)管理部講授公司生產(chǎn)技術(shù)管理部工程師自制PPT公司大會(huì)議室●●試卷考核每周1次，每次2小時(shí)無06日常英語口語內(nèi)部培訓(xùn)辦公室人力資源部公司全體員工講授公司辦公室高級(jí)商務(wù)翻譯自制PPT公司大會(huì)議室●●8小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練共4次課，每次2小時(shí)無制表：楊可魚審核：劉小

4、燕編制部門：公司人力資源部批準(zhǔn)：第3頁，共27頁簽批時(shí)間：年月日20162016年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃匯總一覽表序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)類別牽頭承辦部門協(xié)助承辦部門培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師教材培訓(xùn)地點(diǎn)1月2月3月4月5月6月7月8月9月1010月1111月1212月培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)考核方式備注費(fèi)用預(yù)算13法律知識(shí)講解（勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范）內(nèi)部培訓(xùn)辦公室人力資源部公司全體員工講授公司辦公室法務(wù)專員自制PPT法律條文公司大會(huì)議室●4小時(shí)試卷

5、考核無14企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)外部培訓(xùn)人力資源部辦公室人力資源部講授培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)講師講師提供待定★23天行為觀察轉(zhuǎn)訓(xùn)：公司各部門負(fù)責(zé)人、骨干員工2500元人差旅費(fèi)15膜產(chǎn)品應(yīng)用知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)管理部人力資源部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部項(xiàng)目工程部講授由公司生產(chǎn)技術(shù)管理部選派自制公司大會(huì)議室●2小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)討論無16ISO9001、ISO14001OHSAS18000體系知識(shí)及內(nèi)審知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)品質(zhì)管理部人力資源部辦公室公司全體員工講授體系認(rèn)證咨詢公司優(yōu)秀