上下同欲式激勵

1、上下同欲式激上下同欲式激勵產權結構多元化可以使其他的投資主體擁有對企業(yè)的監(jiān)控權和部分利潤索取權行使對企業(yè)的所有權這樣可以使其與原來的股東形成利益共同體產生激勵約束機制使其竭盡全力為企業(yè)尋求利潤空間和發(fā)展機會.員工持股計劃(ESOP)可以改善股權結構調動員工的積極性從而促進企業(yè)的發(fā)展員工持股計劃也使員工承擔自己的出資范圍內風險并分享收益使員工和股東成為利益共同體對于管理層的員工來說還可以減少代理的費用.鑒于這種激勵方式的卓越效益掌握如何運

2、作及操作程序中的要點猶為重要.為此特歸納如下以供參考.1.實施要點A.環(huán)境前提“產權明晰權責明確“的現(xiàn)代企業(yè)制度B.股本結構國有資產代表股東國有資產(有償轉讓)商家股東商家資產股東企業(yè)資產期權員工持股會股東C.持股方式管理干股經理層免費獲得限制性的股票享有分紅的權利無表決權.一旦限制期滿自由支配.管理層直接持股根據業(yè)績考核低價出售有分紅配股權無表決權分期變現(xiàn).期股以抵押現(xiàn)金的形式約定期限價格認買股票由分紅逐漸認股.虛擬股票不影響公司的總

3、資本和所有權結構只享有分紅權和股票價格上升帶來的收益.沒有所有權.績效股根據績效免費獲得.限制股票贈送或低價出售等每股凈資產上升到一指標時可轉讓.延期支付獎金股票形式(一定時期不能出售)最后以現(xiàn)金兌現(xiàn)管理層收購股東資本出售管理者2.票期權的弊端與解決方案.2.1.弊端存在形式A.股票期權造成企業(yè)利潤虛假原因:表面使用公允價值法實際上使用內在價值法運作期權成本不沖減利潤.B.度期權的使用造成非最佳效應.原因:股本擴張?zhí)祜@性成本增加加上攤