-如何當(dāng)好合格的面試官(四)面試官要問的問題

1、三茅人力資源網(wǎng)9:30打卡學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)資料三茅人力資源網(wǎng)出品面試官的自我修養(yǎng)(四)面試官要問的問題三茅人力資源網(wǎng)9:30打卡獎(jiǎng)勵(lì)資料《面試官的自我修養(yǎng)_如何當(dāng)好合格的面試官(四)面試官要問的問題》3第4部分共5部分面試官要問的問題（一）求職面試很麻煩。特別是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)代，在壓力量表上，求職面試所經(jīng)驗(yàn)到的緊張可能居于牙根管填充手術(shù)與國(guó)稅局調(diào)查之間。然而，對(duì)另一方的面試官們，面試也不容易。選擇正確的人是一個(gè)重大投資，不僅對(duì)你的公司來說很

2、重要，對(duì)你的個(gè)人職業(yè)生涯也是如此。反過來說，聘用了一個(gè)差勁的人，會(huì)讓你的CEO認(rèn)為，或許你也很差勁。你需要在很短時(shí)間內(nèi)搜集關(guān)于這個(gè)人的重要信息，所以你要使你問的每個(gè)問題都值當(dāng)。這里有六個(gè)你應(yīng)當(dāng)問每個(gè)面試候選人的問題：工作中你最看重什么？工作面試很大程度上像是你在診斷候選人在申請(qǐng)這個(gè)職位時(shí)，他們已經(jīng)表現(xiàn)出他們對(duì)你的興趣。一家職業(yè)咨詢公司KeystoneAssociates的重點(diǎn)客戶服務(wù)高級(jí)副總裁JayneMattson認(rèn)為，對(duì)他們來說，面

3、試讓他們有機(jī)會(huì)確定，這個(gè)公司的文化是否適合他們。Mattson提醒說，“例如，你可以問‘你想為這樣的公司工作嗎？我們注重回報(bào)社區(qū)，允許靈活的工作時(shí)間表，在發(fā)表個(gè)人看法時(shí)不需要擔(dān)心報(bào)復(fù)?！比绻F公司與他們的價(jià)值觀非常符合，候選人在你們那里會(huì)比在別的地方更加成功。你如何與難纏的同事一起工作？人力資源執(zhí)行顧問SraMatthiessen認(rèn)為，詢問麻煩但常見的工作情況例如當(dāng)某人將你的觀點(diǎn)據(jù)為己有時(shí)是至關(guān)重要的。討論成功很好，但談?wù)撊魏无k公室（

4、包括你的辦公室）中都會(huì)發(fā)生的緊張情況能揭示更多情況。這個(gè)人如何化解麻煩？你將如何在306090天內(nèi)增加價(jià)值？要明確知道他們將如何使你的團(tuán)隊(duì)或公司更好。徹底研究貴公司的偉大愿景，以具體的方式確定，他們使用現(xiàn)有的技能，將如何改善你的公司。Mattson說：“就業(yè)市場(chǎng)充滿競(jìng)爭(zhēng)，我很驚訝，很多面試官都沒有問過（這個(gè)問題）?！闭?wù)勀闵蟼€(gè)好主意…如果你招聘的職位需要?jiǎng)?chuàng)造性，你需要知道，他們?nèi)绾巫C明他們具備創(chuàng)造才能，那些不需舉手之勞的創(chuàng)意更好。《謊言