交互設(shè)計師的工作流程及不同階段的職責(zé)

1、交互設(shè)計師的工作流程及不同階段的職責(zé)交互設(shè)計師的工作，并不僅僅是輸出設(shè)計方案，我們需要參與前期的需求討論、后期開發(fā)測試驗(yàn)收驗(yàn)收等等產(chǎn)品設(shè)計與實(shí)現(xiàn)的多個環(huán)節(jié)。本篇將介紹我目前參與交互設(shè)計的工作流程以及各個階段的工作職責(zé)。一、需求分析階段這個階段，對于不同時期的產(chǎn)品討論、分析的方面?zhèn)戎攸c(diǎn)不同。1、新產(chǎn)品對于從無到有的心產(chǎn)品，需要了解：產(chǎn)品的定位是什么？用戶群體是誰？他們有哪些特征？我們的產(chǎn)品需要解決用戶的什么痛點(diǎn)？如果有競品，我們與他們的優(yōu)

2、勢在哪里、差異又在哪里？這個階段非常重要，但是也是最難討論清楚的，即使是產(chǎn)品經(jīng)理總監(jiān)可能在最初也無法完全確定產(chǎn)品的定位，而是在產(chǎn)品迭代過程中慢慢摸索出來。產(chǎn)品的功能點(diǎn)有哪些？通過哪些功能來實(shí)現(xiàn)用戶的需求？這個部分主要由產(chǎn)品經(jīng)理提供。有些產(chǎn)品經(jīng)理提供簡單的功能list導(dǎo)航的目標(biāo)是突出主要功能點(diǎn)，讓用戶在完成任務(wù)時能一目了然的知道自己要從哪個入口進(jìn)入。通過前面的功能分析和任務(wù)分析，對于用戶任務(wù)的優(yōu)先級已經(jīng)較為明確，此時可以思考、確定產(chǎn)品的導(dǎo)