

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源嗎?張弘(西南政法大學(xué)管理學(xué)院,重慶401120)【摘要】人力資源還是人力資源管理,才是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,學(xué)者們的觀(guān)點(diǎn)不一。文章從資源為基礎(chǔ)的理論出發(fā),通過(guò)對(duì)人力資源的價(jià)值性檢驗(yàn)、人力資源的稀缺性檢驗(yàn)、基于人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不可完全模仿性檢驗(yàn)和基于人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不可完全替代性檢驗(yàn),從而證明人力資源是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。【關(guān)鍵詞】人力資源;持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);資源基礎(chǔ)理論【中圖分類(lèi)號(hào)】F270【文獻(xiàn)標(biāo)
2、識(shí)碼】A【文章編號(hào)】10042768(2009)21019003【收稿日期】20081013西南政法大學(xué)重點(diǎn)課題“高績(jī)效工作系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用研究”【作者簡(jiǎn)介】張弘(1970),男,江蘇儀征人,博士,西南政法大學(xué)管理學(xué)院講師,研究方向:人力資源管理?!渡a(chǎn)力研究》No.21.2009企業(yè)管理《生產(chǎn)力研究》No.21.2009近十多年來(lái),企業(yè)管理研究的一個(gè)顯著變化是從關(guān)注企業(yè)績(jī)效的環(huán)境決定因素轉(zhuǎn)為強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部資源、戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效的關(guān)
3、系。于是,人力資源及其管理被賦予了重要地位,并直接導(dǎo)致戰(zhàn)略人力資源管理的興起。然而,究竟是人力資源,還是人力資源管理,才是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,學(xué)界至今仍存在著爭(zhēng)論(袁慶紅,1999;袁紅林,2002;孫時(shí)貴,2004;張正堂等,2005)。以資源為基礎(chǔ)的理論指出,企業(yè)的內(nèi)部資源是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要決定因素。然而,并非所有的企業(yè)內(nèi)部資源都能成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。企業(yè)內(nèi)部資源是否能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取決于該項(xiàng)資源是否滿(mǎn)足以下
4、四個(gè)條件:(1)價(jià)值性:該項(xiàng)資源是否能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?(2)稀缺性:該項(xiàng)資源對(duì)于現(xiàn)有或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)是否是獨(dú)一無(wú)二的或稀缺的?(3)不可完全模仿性:基于該項(xiàng)資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否是不能為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所完全模仿的?(4)不可完全替代性:基于該項(xiàng)資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否是不能由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以基于其他資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所完全替代的(Barney,1991)?本文從以資源為基礎(chǔ)的理論出發(fā),通過(guò)對(duì)人力資源能否成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的四個(gè)條件進(jìn)行逐一討論,證明人力資
5、源是有價(jià)值的和稀缺的,基于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不可完全模仿的和不可完全替代的,進(jìn)而證明人力資源是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源。一、人力資源的價(jià)值性檢驗(yàn)首先,把人力資源視作一個(gè)抽象的概念,考察作為整體的人力資源是否為企業(yè)提供價(jià)值。對(duì)此,可以從勞動(dòng)價(jià)值論和人力資本理論的相關(guān)文獻(xiàn)中找到答案。勞動(dòng)價(jià)值論一直可以追溯到現(xiàn)代意義的經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)立之初,配第關(guān)于“土地是財(cái)富之母,勞動(dòng)是財(cái)富之父”的著名論斷以及布阿吉爾貝爾關(guān)于勞動(dòng)時(shí)間決定價(jià)值的論述,都是勞動(dòng)價(jià)值學(xué)說(shuō)
6、最早的代表。其后,亞當(dāng)斯密和大衛(wèi)理嘉圖等西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的宗師進(jìn)一步完善和發(fā)展了這一思想,進(jìn)而確立了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的勞動(dòng)價(jià)值論。馬克思在繼承古典經(jīng)濟(jì)學(xué)遺產(chǎn)的基礎(chǔ)上,以人及其勞動(dòng)為核心,創(chuàng)建馬克思主義的勞動(dòng)價(jià)值論。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的勞動(dòng)價(jià)值論和馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)的勞動(dòng)價(jià)值論有著一個(gè)共同的基本觀(guān)點(diǎn):價(jià)值的本質(zhì)(或?qū)嶓w)來(lái)自人的勞動(dòng)活動(dòng)所耗費(fèi)的勞動(dòng)量,價(jià)值量取決于商品包含的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量,包括勞動(dòng)者在生產(chǎn)該商品時(shí)創(chuàng)造價(jià)值的活勞動(dòng),加上物化于生產(chǎn)資料中并轉(zhuǎn)移到
7、所生產(chǎn)商品中的物化勞動(dòng)。從這一基本觀(guān)點(diǎn)中可以看到,人的勞動(dòng)在財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中處于決定性地位,人力資源在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有重要價(jià)值。人力資本理論認(rèn)為,人力資源是社會(huì)進(jìn)步的決定性因素(Becker,1962)。作為一種生產(chǎn)能力,人力資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了任何其它形態(tài)資源,對(duì)人力資源進(jìn)行投資所帶來(lái)的收益也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)任何其它形態(tài)資源投資的收益。因此,人類(lèi)的未來(lái)并不取決于空間、能源和耕地,而將取決于人類(lèi)智力的開(kāi)發(fā)。在定量分析方面,舒爾茨采用收益率法,測(cè)算出
8、教育投資對(duì)美國(guó)1929年~1957年間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)33%,愛(ài)德華丹尼森則通過(guò)更為精細(xì)的分解計(jì)算,認(rèn)為1929年~1957年間美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中有23%的份額要?dú)w因于教育的發(fā)展(譚永生,2007)。這些研究都證明,人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能產(chǎn)生巨大的影響。綜上可見(jiàn),勞動(dòng)價(jià)值論和人力資本理論都揭示,人力資源是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中創(chuàng)造價(jià)值的主導(dǎo)因素,其顯然是能夠?yàn)槠髽I(yè)提供價(jià)值的。其次,把人力資源視作一個(gè)具體的概念,考察特定的人力資源能否為企業(yè)提供價(jià)值。對(duì)此,
9、斯特菲和莫勒通過(guò)分析人力資源市場(chǎng)需求和市場(chǎng)供給的特性指出,只有當(dāng)人力資源市場(chǎng)需求是同質(zhì)的,且人力資源市場(chǎng)供給也是同質(zhì)的時(shí)候,企業(yè)與個(gè)人在相互之間才無(wú)須挑選,個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)才沒(méi)有差異。在這種條件下,企業(yè)才沒(méi)有必要對(duì)人力資源進(jìn)行任何的投資。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,人力資源的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)供給都是異質(zhì)的,因此,個(gè)人對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)是有差異的,這就表明——特定的人力資源是能夠?qū)ζ髽I(yè)提供價(jià)值的。人力資源效用分析研究和人力資源會(huì)計(jì)研究的相關(guān)文獻(xiàn)對(duì)人力資
10、源為企業(yè)提供價(jià)值給出了更有力的證明。在效用分析骳髐髒最后,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能否通過(guò)一種“挖角”行為,即將形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源直接雇用走,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的模仿呢?我們的答案也是否定的。理由如下:其一,人力資源流動(dòng)是個(gè)人與企業(yè)相互博弈的結(jié)果,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并非總能通過(guò)“挖角”行為來(lái)獲得其所想要的人力資源。人力資源流動(dòng)是人力資源個(gè)體———人才和其所服務(wù)的對(duì)象———企業(yè)聯(lián)合決策的產(chǎn)物。對(duì)個(gè)人來(lái)講,流動(dòng)決策取決于目標(biāo)工作狀態(tài)與目前工作狀態(tài)的效用差是否足
11、以抵償流動(dòng)的直接成本;對(duì)企業(yè)來(lái)講,流動(dòng)決策取決于人力資源使用收益是否大于使用成本。因此,存在四種個(gè)人和企業(yè)對(duì)人力資源流動(dòng)決策結(jié)果的組合(見(jiàn)圖2)。圖2人力資源流動(dòng)決策組合根據(jù)人力資源流動(dòng)決策組合模型,可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)中的人力資源并不具有高流動(dòng)性,這是因?yàn)椋海?)個(gè)人的工作狀態(tài)效用函數(shù)構(gòu)成十分復(fù)雜,受多個(gè)因素影響。盡管經(jīng)濟(jì)因素在此效用函數(shù)構(gòu)成中占據(jù)著絕對(duì)重要的地位,但許多非經(jīng)濟(jì)因素,如職業(yè)的偏好、家庭生活的便利、人際關(guān)系等等,其影響仍不容忽
12、視。這就使得不同工作狀態(tài)的效用評(píng)估和比較變得十分困難,從而增加了個(gè)人流動(dòng)決策的不確定性。(2)人力資源流動(dòng)的直接成本也是由多因素構(gòu)成,其中既有經(jīng)濟(jì)因素,遷移費(fèi)用、安家重置費(fèi)用等等,也有非經(jīng)濟(jì)因素,如流動(dòng)所產(chǎn)生的精神負(fù)擔(dān)等。這導(dǎo)致人力資源流動(dòng)的直接成本也存在著不確定性。(3)人才的使用收益不僅僅與個(gè)人的素質(zhì)、能力、貢獻(xiàn)意愿等因素有關(guān),而且還取決于企業(yè)對(duì)其他資源和條件的配備,這為人才使用收益的評(píng)估制造了一定的困難,從而導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)決策的不確
13、定性。總之,人力資源流動(dòng)決策中不確定性的存在,致使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法保證一定能通過(guò)“挖角”行為來(lái)實(shí)現(xiàn)基于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的模仿。其二,即使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總能通過(guò)“挖角”行為獲得其所想要的人力資源,但由于人力資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間模糊的因果關(guān)系,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將無(wú)法辨識(shí)哪些人力資源才是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的真正源泉。因此,其“挖角”的對(duì)象是不明的。這種對(duì)象不明常常導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源進(jìn)行不完全的或者完全錯(cuò)誤的移植,最終導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模仿的失敗。其三,即使
14、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正確地識(shí)別出“挖角”行為的目標(biāo),并通過(guò)“挖角”行為獲得了其想要的人力資源,但由于基于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有路徑依賴(lài)和社會(huì)復(fù)雜性特征,如果不能模仿或復(fù)制出該人力資源在原企業(yè)中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的歷史條件、影響因素及過(guò)程等,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將只是獲得了人力資源,仍不能模仿出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總之,基于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有因果關(guān)系模糊、路徑依賴(lài)、社會(huì)復(fù)雜性和無(wú)法通過(guò)人力資源流動(dòng)而復(fù)制的特點(diǎn),因此,該競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不可完全模仿的。四、基于人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不可
15、完全替代性檢驗(yàn)企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的組織,其擁有各種各樣的資源,比如資本、設(shè)備、技術(shù)、市場(chǎng)、人力資源等。由于每一種資源都在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中被使用,且企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)不是每一種資源產(chǎn)出的簡(jiǎn)單之和,因此,這些資源對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是有價(jià)值的,都可能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以靜止的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上,來(lái)自不同資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相互進(jìn)行替代是可能的,即一個(gè)企業(yè)能夠憑借某種資源所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)抗衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基于其他資源所形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如,當(dāng)某個(gè)企業(yè)憑借高
16、技能、高承諾的人力資源來(lái)獲得較高生產(chǎn)率時(shí),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全可以通過(guò)使用一種新的生產(chǎn)技術(shù),使其生產(chǎn)率達(dá)到同樣的水平。但以動(dòng)態(tài)發(fā)展的眼光來(lái)看,這種替代更可能是單向的,基于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠替代基于其他資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而基于其他資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則難于替代基于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)槿肆Y源具有其他任何資源所沒(méi)有的認(rèn)識(shí)能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。如在前例中,擁有高技能、高承諾人力資源的企業(yè)可以憑借其人力資源的認(rèn)識(shí)能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,識(shí)別
17、出對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和本質(zhì),通過(guò)模仿和學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)出同樣的技術(shù)來(lái)重新保證基于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不受威脅??梢?jiàn),長(zhǎng)期來(lái)看,基于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不可完全替代的,其不可完全替代性正是緣于人是企業(yè)進(jìn)行自我變革與自我發(fā)展的唯一動(dòng)力,即,也只有人,才能夠?qū)ζ髽I(yè)的構(gòu)成要素以及要素之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,才是企業(yè)一切競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終極來(lái)源??傊肆Y源是有價(jià)值的,是稀缺的,基于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不可完全模仿的,也是不可完全替代的。因此,人力資源是企業(yè)持續(xù)
18、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,人力資源與企業(yè)績(jī)效之間應(yīng)該存在著一種積極的關(guān)系?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]Barney,J.FirmResourceSustainedCompetitiveAdvantage[J].JournalofManagement,1991:17:99120.[2]GaryBecker.HumanCapital:ATheeticalEmpiricalAnalysiswithSpecialReferencetoEducation[J].Na
19、tionalBureauofEconomicResearch,1964.[3]孫明貴.戰(zhàn)略性人力資源與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].資源科學(xué),2004,(1).[4]譚永生.人力資本與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)———基于中國(guó)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[M].北京:中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社,2007.[5]袁紅林.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略性人力資源管理[J].生產(chǎn)力研究,2002,(2).[6]袁慶宏.人力資源作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的特性分析[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),1999,(7).[7]張
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源是企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石
- 企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源問(wèn)題研究
- 淺談人力資源是企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石
- 基于人力資源的企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建
- 企業(yè)人力資源與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與人力資源管理
- 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (1)
- 人力資源外包帶給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 企業(yè)資源與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 以人力資源創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 化人力資源優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 人力資源管理如何成就企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 人力資源戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 淺議跨語(yǔ)境下企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理
- 加強(qiáng)人力資源管理構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).pdf
- 企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 企業(yè)資源與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中文版
- 探討人力資源戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 企業(yè)資源與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中文版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論