基于競爭優(yōu)勢理論的戰(zhàn)略人力資源管理研究.pdf

1、21世紀(jì)，人類社會繼工業(yè)文明之后，進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代。高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)日益普及，全球經(jīng)濟(jì)趨向一體化。伴隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，人力資源的開發(fā)和利用起著舉足輕重的作用，企業(yè)的管理者開始意識到人是企業(yè)最重要的資源，也是企業(yè)最寶貴的財富。在當(dāng)今日益激烈的市場競爭中，加強(qiáng)人力資源管理，吸引并留住優(yōu)秀人才，不斷開發(fā)員工潛能，是企業(yè)保持持續(xù)性競爭優(yōu)勢的根本所在。 本文結(jié)合競爭優(yōu)勢與戰(zhàn)略人力資源管理的理論，對基于企業(yè)競爭優(yōu)勢理論的戰(zhàn)略

2、人力資源進(jìn)行了研究，并提出了其建設(shè)方法。同時針對案例企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，給出了具體的戰(zhàn)略措施。 首先，從人力資源管理與開發(fā)在外資企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀入手闡述了當(dāng)今時代背景下人力資源管理研究的意義，并簡單回顧了有關(guān)競爭優(yōu)勢與戰(zhàn)略人力資源管理的理論，為本文研究奠定了相關(guān)的理論基礎(chǔ)。然后深入分析了人力資源與企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的內(nèi)在關(guān)系，提出了構(gòu)建企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的方法、措施。最后介紹了SCH公司具體情況，并從企業(yè)現(xiàn)有的人員素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、