基于價(jià)值鏈的人力資源管理模式研究——以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為視角.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的范圍大大的拓寬了，學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界普遍認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)最具創(chuàng)造性和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力的資源，是企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取和保持的過程就是財(cái)富創(chuàng)造載體“人”把自身的核心知識(shí)和技能與財(cái)富孵化器“企業(yè)”高度融合，最終體現(xiàn)在人力資源為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程。人力資源價(jià)值鏈管理架起人力資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的橋梁，通過高效的價(jià)值鏈管理模式實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)積累和不斷滿足，從而為企業(yè)贏得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、基于這個(gè)思維導(dǎo)向，首先，筆者闡述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的視角從外部環(huán)境的觀察逐漸到內(nèi)部力量的探察，從重視環(huán)境和資源到強(qiáng)調(diào)資源和知識(shí)的嬗變的演變路徑。引入價(jià)值鏈的思想，推導(dǎo)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依賴路徑一一價(jià)值鏈人力資源管理模式。其次，在系統(tǒng)分析價(jià)值系統(tǒng)各部分價(jià)值創(chuàng)造的特點(diǎn)和人力資源各層次價(jià)值創(chuàng)造過程與結(jié)果特征的基礎(chǔ)上，揚(yáng)“資產(chǎn)投資報(bào)酬率ROA”理念棄“預(yù)測(cè)人力資源價(jià)值入股參與利潤(rùn)分配”觀念，針對(duì)價(jià)值系統(tǒng)供應(yīng)商價(jià)值鏈、企業(yè)價(jià)值鏈、渠道/客戶

3、價(jià)值鏈人力資源價(jià)值進(jìn)行模型設(shè)計(jì)，同時(shí)對(duì)基層管理者/基層生產(chǎn)者、中層管理者/中級(jí)技術(shù)人員、高層管理者/高級(jí)技術(shù)人員人力資源價(jià)值模型設(shè)計(jì)。最后，進(jìn)行價(jià)值鏈人力資源管理模式制度設(shè)計(jì)，使得該管理模式經(jīng)得起企業(yè)戰(zhàn)略決策者和人力資源經(jīng)理的實(shí)踐檢驗(yàn)之樽頸。從而建構(gòu)完整的關(guān)于企業(yè)人力資源的“客觀規(guī)律—管理模式—實(shí)施方案”邏輯鏈條。 本文針對(duì)當(dāng)前學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界熱點(diǎn)問題，創(chuàng)新性地提出理論根基強(qiáng)可操作性好的人力資源管理模式。闡述在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展