關(guān)于完善醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理分析 (1)

1、CHJNACOLU!CTIVEECON0MY關(guān)于完善醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管摘要：在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，醫(yī)療市場的競爭越來越激烈醫(yī)院在這個競爭激烈的市場環(huán)境下要想生存下去保障良好的經(jīng)濟效益是醫(yī)院的根本而醫(yī)院的經(jīng)營狀況與醫(yī)院的財務(wù)管理有著密切的關(guān)聯(lián)醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理的好壞直接影響到了醫(yī)院的經(jīng)濟水平為了保障醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展水平就必須采取有效的財務(wù)管理措施促進醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展文章就醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理進行了相關(guān)的分析關(guān)鍵詞：醫(yī)院財務(wù)：經(jīng)濟管理：措施在當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟管

2、理工作中醫(yī)院財務(wù)管理工作有著重要的作用醫(yī)院的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到了醫(yī)院的經(jīng)濟水平在當(dāng)前市場環(huán)境下。市場競爭日益激烈醫(yī)院財務(wù)管理不僅影響到了醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展，更影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。為此醫(yī)院只有加強醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理保證財務(wù)經(jīng)濟管理質(zhì)量，進而保障醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。只有醫(yī)院的經(jīng)濟水平得到提高，才能更好地服務(wù)醫(yī)療，進而為醫(yī)院贏得更好的經(jīng)濟效益以及社會效益一、醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理的重要性隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展以效益為核心的價值體系已經(jīng)初步形成醫(yī)院作為我

3、國現(xiàn)代化事業(yè)中重要組成部分醫(yī)院是我國人民生命健康的重要保障在這個競爭日益激烈的社會里醫(yī)院的發(fā)展與其自身的財務(wù)管理工作有著密切的關(guān)聯(lián)在醫(yī)院經(jīng)濟管理工作中醫(yī)院的財務(wù)經(jīng)濟管理直接關(guān)系到了醫(yī)院的經(jīng)濟水平?jīng)Q定了醫(yī)院資金的合理利用水平是醫(yī)院在這個競爭激烈的市場環(huán)境下求得生存發(fā)展的重要保障。如果醫(yī)院不能做好財務(wù)管理工作。自然會影響到醫(yī)院經(jīng)濟水平的提高～旦醫(yī)院資金缺乏。就會影響到醫(yī)院疾病的救治工作，不利于廣大患者的治療如果醫(yī)院不能做好財務(wù)經(jīng)濟管理工作那

4、么醫(yī)院的資金就得不到合理的利用進而不利于醫(yī)院資金調(diào)動及內(nèi)部控制進而影響到醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高。為此。加強醫(yī)院財務(wù)管理，不僅有助于合理利用醫(yī)院資金，同時還有利于醫(yī)院更好地開展疾病的救治，促進廣大患者的健康為醫(yī)院贏得■郭堅強更多的經(jīng)濟效益和社會效益二、醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問題f一)財務(wù)風(fēng)險意識不高財務(wù)管理作為醫(yī)院經(jīng)濟管理中的一項重要工作在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會當(dāng)中醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理面臨著較大的風(fēng)險而醫(yī)院財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險管理意識不能就當(dāng)前

5、醫(yī)療市場中存在的風(fēng)險因素進行全面分析以至于醫(yī)院的經(jīng)營基本處于不穩(wěn)定狀態(tài)不利于醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。(二)財務(wù)預(yù)算管理不合理財務(wù)管理工作中包括預(yù)算、結(jié)算、成本核算等重要內(nèi)容而在我國當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作中財務(wù)管理只停留在一些表面工作中如醫(yī)院日常的基本開銷、進出賬單等財務(wù)管理只需要滿足于基本的記錄與核算要求即可。同時。針對醫(yī)院的財務(wù)管理缺乏必要的管理制度以至于財務(wù)工作人員在進行財務(wù)管理工作中無章可循財務(wù)信息不能真實的反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況。另外，受

6、傳統(tǒng)觀念的影響醫(yī)院的預(yù)算管理手段比較落后不能就醫(yī)院現(xiàn)實的發(fā)展水平進行合理的預(yù)算對醫(yī)院財務(wù)信息掌握不全進而在進行預(yù)算編制時缺乏科學(xué)性、合理性。(三)財務(wù)管理的監(jiān)控能力差在我國當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作中醫(yī)院的財務(wù)管理監(jiān)控能力差其主要表現(xiàn)為財務(wù)管理人員單一、缺乏必要的監(jiān)控系統(tǒng)。財務(wù)管理人員單一、監(jiān)控系統(tǒng)的缺失就會塑造財務(wù)管理人員一些不正當(dāng)?shù)男袨?，如私自篡改財?wù)信息。同時財務(wù)人員每天要處理的醫(yī)院財務(wù)信息是巨大的面對如此多的財務(wù)信息工作人員難免會

7、出現(xiàn)不耐煩、不認真的心理進而影響到財務(wù)經(jīng)濟管理質(zhì)量(四)醫(yī)院財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平低在醫(yī)院財務(wù)管理工作當(dāng)中醫(yī)院財務(wù)管理人員的素質(zhì)、專業(yè)水平都直接影響到財務(wù)管理質(zhì)量及效率。然而在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下我國醫(yī)院財務(wù)管理工作人員由于受自身素質(zhì)或其他因素的影響財務(wù)管理工作人員素質(zhì)普遍偏低缺乏責(zé)任心和責(zé)任意識，工作積極性不高業(yè)務(wù)知識單一綜合水平不高進而在進行財務(wù)管理工作的時候不能就醫(yī)院的實際財務(wù)信息進行合理編制再加上現(xiàn)代醫(yī)院工作環(huán)境的變化財務(wù)工作人員面

8、對的各種壓力會增加心理負擔(dān)進而在工作的時候不能認真對待進而造成編制出來的財務(wù)信息不能全面地反應(yīng)醫(yī)院的財務(wù)狀況不利于醫(yī)院資金的合理利用及效益的提高。三、完善醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理的措施(一)強化風(fēng)險意識醫(yī)院財務(wù)管理直接影響到了醫(yī)院的經(jīng)濟水平我國醫(yī)院要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展，就必須加強風(fēng)險意識，建立風(fēng)險評估體制。同時，要增強員工的風(fēng)險意識時刻要居安思危。嚴格落實醫(yī)院各項決策和部署從而確保醫(yī)院財務(wù)管理質(zhì)量。同時醫(yī)院要建立風(fēng)險評估體制以

9、市場為導(dǎo)向加強風(fēng)險預(yù)測及評估，只有建立有效的風(fēng)險評估體制才能確保醫(yī)院財務(wù)管理工作的JIl~tj進行進而促進醫(yī)院經(jīng)濟水平的發(fā)展(二)完善醫(yī)院預(yù)算管理預(yù)算是醫(yī)院財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，只有加強預(yù)算管理才能更好地開展醫(yī)院財務(wù)管理工作。首先，醫(yī)院必須針對醫(yī)院各項工作進行評估并納入到財務(wù)管理工作中進而明確醫(yī)院各部門的財務(wù)經(jīng)費狀況。其次，醫(yī)院要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展形勢，制定科學(xué)的預(yù)算編制方法。同時，醫(yī)院必須加強對預(yù)算執(zhí)行的實時控制通過對預(yù)算執(zhí)行情況與考核標準的

10、對比分析及時對人不敷出和不合理盈余的項目進行調(diào)整，同時加強預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的管理，制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度有效地規(guī)避風(fēng)險，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益及社會效益。(三)加強醫(yī)院財務(wù)監(jiān)控醫(yī)院要想取得更好地的經(jīng)濟效益，合理利用醫(yī)院資金針對醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作加強財務(wù)監(jiān)控有著重要的作用。首先醫(yī)院要對資金進行集中管理，對醫(yī)院要購買的設(shè)備要實行上報制，得到允許后且符合醫(yī)院發(fā)展需要方可購買，同時針對醫(yī)療設(shè)備要進行市場采訪，全面了解市場信息進而提高資金的利用效

11、率。為了防止內(nèi)部出現(xiàn)問題，在(下轉(zhuǎn)第121頁)中國集體經(jīng)濟103CHINACOU王CTⅣEECoNOMY摘要：當(dāng)前社會矛盾與社會沖突不斷增多和日趨激烈的處境下更需加強和創(chuàng)新社會管理，提升社會治理水平文章以廈門市海滄區(qū)探索社會治理體系創(chuàng)新為例分析其不足，總結(jié)其實踐。以期能夠有所借鑒。關(guān)鍵詞：社會治理體系：創(chuàng)新社會治理：社會自治黨的十八屆三中全會提出要創(chuàng)新社會治理，提高社會治理水平。這次全會把以往的“社會管理”提升為“社會治理”一字之差。卻

12、反映了當(dāng)前中國治理模式正發(fā)生深刻變化。面對社會矛盾與沖突臼益激烈的問題，當(dāng)前更需要創(chuàng)新社會管理提高社會治理水平。從社會發(fā)展角度看一個好的社會治理框架能夠讓社會中大部分人的生活可通過自我治理解決同時政府也具有強大的權(quán)力和健全的社會管理體系因時制宜地解決各種沖突。廈門市作為率先邁(上接第103頁)財務(wù)管理工作中可安設(shè)多名財務(wù)管理工作人員互相監(jiān)督進而保障財務(wù)信息的真實性、合理性。同時為了提高財務(wù)管理工作人員的積極性醫(yī)院必須采取有效地的獎勵措施

13、。來提高工作人員的工作積極性和責(zé)任心如調(diào)整薪資水平、節(jié)假日發(fā)放日常用品等。其次，醫(yī)院還可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立統(tǒng)一的財務(wù)管理監(jiān)控系統(tǒng)，進而保障醫(yī)院財務(wù)管理工作順利開展。另外，醫(yī)院要實行獎勵制度通過獎勵來提高財務(wù)管理工作人員的工作積極性進而為醫(yī)院經(jīng)濟水平的提高提供保障(四)全面提高醫(yī)院財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平醫(yī)院財務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。而在醫(yī)院財務(wù)管理工作中，專業(yè)的人才有著決定性的作用為了進一步提高醫(yī)院財務(wù)管理質(zhì)量促進醫(yī)院

14、經(jīng)濟的發(fā)展，提高醫(yī)院資金的利用效入中等收入階段的地區(qū)社會發(fā)展面臨著“中等收入社會難題”即民眾離政府越來越遠但對政府的不滿越來越多：民眾對權(quán)利的要求越來越多但自身的責(zé)任感越來越低。這表明以往政府包辦社會的模式難以為繼，重構(gòu)政府與社會的關(guān)系迫在眉睫為此廈門市海滄區(qū)作為試點嘗試探索創(chuàng)新社會治理體系一、香港創(chuàng)新社會治理模式的經(jīng)驗借鑒香港社會治理起步較早現(xiàn)金運行得較為完善，其本質(zhì)特點是“半行政、半治理”，即在政府主導(dǎo)下形成了政府、社會和公民協(xié)同共

15、治的社會治理格局并在社會治理多元化、市場化和社會化方面形成了以政策和法律法規(guī)體系為后盾的運行制度機制(一)“小政府”的職能定位在香港社會治理中政府的重點在把握方向，制定相關(guān)政策、法律、法規(guī)承擔(dān)率，在醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作中就必須重視專業(yè)人才。首先，針對醫(yī)院內(nèi)部，醫(yī)院必須加強內(nèi)部財務(wù)經(jīng)濟管理人員的培訓(xùn)工作，不僅要注重專業(yè)財務(wù)知識的培訓(xùn)同時還要培養(yǎng)他們的計算機應(yīng)用能力、專業(yè)素質(zhì)及心理素質(zhì)進而為醫(yī)院的財務(wù)經(jīng)濟管理工作提供保障。同時，財務(wù)管理工作

16、人員也必須不斷學(xué)習(xí)不斷提高自身的責(zé)任意識和責(zé)任心，努力提高自身素質(zhì)全心全意的投入到醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作中去為醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。其次，要加強對財務(wù)從業(yè)人員的考核，財務(wù)經(jīng)濟管理工作人員必須持有專業(yè)的從業(yè)資格認證書醫(yī)院在招聘財務(wù)經(jīng)濟管理人才的時候不僅要注重專業(yè)知識的考核，還要注重專業(yè)技能、心理素質(zhì)的考核，進而為醫(yī)院財務(wù)管理工作選用優(yōu)秀的人才。另外，財務(wù)管理工作人員必須深入到醫(yī)院環(huán)境中。深入了解醫(yī)院的財務(wù)信社會治安、義務(wù)教育、醫(yī)

17、療、公租房建設(shè)等公共服務(wù)。而其他具體的社會服務(wù)則以社會化、市場化和專業(yè)化方式交由社會組織或其他社會服務(wù)主體承擔(dān)。這體現(xiàn)了香港社會治理非政府性的特點。具體來看，香港的區(qū)議會、社區(qū)管委會和社區(qū)服務(wù)組織構(gòu)成了香港社區(qū)治理的“三駕馬車”使社區(qū)民主自治的功能得到充分展現(xiàn)。與此同時“小政府”的職能定位為社會釋放出更多的自由發(fā)展空間使社會蘊藏的巨大能量得以有效釋放，并以法律、法規(guī)、政策、制度和經(jīng)常性的文明宣傳教育有效維護了社會組織和社會成員的自律性(

18、二)協(xié)同共治的大格局香港社會組織被香港政府列為除政府和非政府法定公營機構(gòu)以外的“第三部門”。且這些大部分是發(fā)展成熟、功能齊全、管理完善的大型社會服務(wù)組織年服務(wù)量息，進而更好的開展財務(wù)管理工作。四、結(jié)語在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作對醫(yī)院的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用醫(yī)院財務(wù)管理的好壞不僅影響到醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。更影響到了我國社會的發(fā)展。為了促進我國醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展，加強醫(yī)院財務(wù)管理有著重大作用。醫(yī)院只有加強財務(wù)經(jīng)濟管理才能更好地保障醫(yī)院