關(guān)于完善醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理分析

1、關(guān)于完善醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管摘要:在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，醫(yī)療市場的競爭越來越激烈，醫(yī)院在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下要想生存下去，保障良好的經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院的根本。而醫(yī)院的經(jīng)營狀況與醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有著密切的關(guān)聯(lián)，醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的好壞直接影響到了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平。為了保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，就必須采取有效的財(cái)務(wù)管理措施，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文章就醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了相關(guān)的分析。關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理措施在當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作有著

2、重要的作用。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平。在當(dāng)前市場環(huán)境下，市場競爭日益激烈，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理不僅影響到了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。為此，醫(yī)院只有加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，保證財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，進(jìn)而保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平得到提高，才能更好地服務(wù)醫(yī)療，進(jìn)而為醫(yī)院贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重要性隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以效益為核心的價(jià)值體系已經(jīng)初步形成。醫(yī)院作為我國現(xiàn)代化事業(yè)

3、中重要組成部分，醫(yī)院是我國人民生命健康的重要保障。在這個(gè)競爭日益激烈的社會里，醫(yī)院的發(fā)展與其自身的財(cái)務(wù)管理工作有著密切的關(guān)聯(lián)。在E醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中，醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理直接關(guān)系到了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平，決定了醫(yī)院資金的合理利用水平，是醫(yī)院在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下求得生存發(fā)展的重要保障。如果醫(yī)院不能做好財(cái)務(wù)管理工作，自然會影響到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)水平的提高，旦醫(yī)院資金缺乏，就會影響到醫(yī)院疾病的救治工作，不利于廣大患者的治療。如果醫(yī)院不能做好財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理

4、工作，那么醫(yī)院的資金就得不到合理的利用，進(jìn)而不利于醫(yī)院資金調(diào)動(dòng)及內(nèi)部控制，進(jìn)而影響到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，不僅有助于合理利用醫(yī)院資金，同時(shí)還有利于醫(yī)院更好地開展疾病的救治，促進(jìn)廣大患者的健康，為醫(yī)院贏得?郭堅(jiān)強(qiáng)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益O二、醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識不高財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的一項(xiàng)重要工作，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會當(dāng)中，醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)，而醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員缺乏

5、風(fēng)險(xiǎn)管理意識，不能就當(dāng)前醫(yī)療市場中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析，以至于醫(yī)院的經(jīng)營基本處于不穩(wěn)定狀態(tài)，不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理不合理財(cái)務(wù)管理工作中包括預(yù)算、結(jié)算、成本核算等重要內(nèi)容。而在我國當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中，財(cái)務(wù)管理只停留在一些表面工作中，如醫(yī)院日常的基本開銷、進(jìn)出賬單等，財(cái)務(wù)管理只需要滿足于基本的記錄與核算要求即可。同時(shí)，針對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理缺乏必要的管理制度，以至于財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中無章可循，財(cái)務(wù)信

6、息不能真實(shí)的反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況。另外，受傳統(tǒng)觀念的影響，醫(yī)院的預(yù)算管理手段比較落后，不能就醫(yī)院現(xiàn)實(shí)的發(fā)展水平進(jìn)行合理的預(yù)算，對醫(yī)院財(cái)務(wù)信息掌握不全，進(jìn)而在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)缺乏科學(xué)性、合理性。(三)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)控能力差在我國當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理監(jiān)控能力差，其主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理人員單一、缺乏必要的監(jiān)控系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理人員單一、監(jiān)控系統(tǒng)的缺失就會塑造財(cái)務(wù)管理人員一些不正當(dāng)?shù)男袨?，如私自篡改?cái)務(wù)信息，同時(shí)財(cái)務(wù)人員每天要處理的醫(yī)

7、院財(cái)務(wù)信息是巨大的，面對如此多的財(cái)務(wù)信息，工作人員難免會出現(xiàn)不耐煩、不認(rèn)真的心理，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。(四)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平低在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)、專業(yè)水平都直接影響到財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及效率。然而在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員由于受自身素質(zhì)或其他因素的影響，財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)普遍偏低，缺乏責(zé)任心和責(zé)任意識，工作積極性不高，業(yè)務(wù)知識單一，綜合水平不高，進(jìn)而在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理CHJNACO

8、LLECTJVEECONOMY翩翩翩翩翩圄跚跚工作的時(shí)候，不能就醫(yī)院的實(shí)際財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理編制，再加上現(xiàn)代醫(yī)院工作環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)工作人員面對的各種壓力會增加心理負(fù)擔(dān)，進(jìn)而在工作的時(shí)候，不能認(rèn)真對待，進(jìn)而造成編制出來的財(cái)務(wù)信息不能全面地反應(yīng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，不利于醫(yī)院資金的合理利用及效益的提高。三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的措施(一)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識醫(yī)院財(cái)務(wù)管理直接影響到了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平，我國醫(yī)院要想在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展，就必須加強(qiáng)

9、風(fēng)險(xiǎn)意識，建立風(fēng)險(xiǎn)評估體制。同時(shí)，要增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識，時(shí)刻要居安思危，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)決策和部署，從而確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。同時(shí)醫(yī)院要建立風(fēng)險(xiǎn)評估體制，以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及評估，只有建立有效的風(fēng)險(xiǎn)評估體制，才能確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展。二)完善醫(yī)院預(yù)算管理預(yù)算是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能更好地開展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。首先，醫(yī)院必須針對醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行評估，并納入到財(cái)務(wù)管理工作

10、中，進(jìn)而明確醫(yī)院各部門的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)狀況。其次，醫(yī)院要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展形勢，制定科學(xué)的預(yù)算編制方法。同時(shí)，醫(yī)院必須加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的實(shí)時(shí)控制，通過對預(yù)算執(zhí)行情況與考核標(biāo)準(zhǔn)的對比分析，及時(shí)對入不敷出和不合理盈余的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的管理，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。(三)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)控醫(yī)院要想取得更好地的經(jīng)濟(jì)效益，合理利用醫(yī)院資金，針對醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控有著重要的作用

11、。首先，醫(yī)院要對資金進(jìn)行集中管理，對醫(yī)院要購買的設(shè)備要實(shí)行上報(bào)制，得到允許后且符合醫(yī)院發(fā)展需要方可購買，同時(shí)針對醫(yī)療設(shè)備要進(jìn)行市場采訪，全面了解市場信息，進(jìn)而提高資金的利用效率。為了防止內(nèi)部出現(xiàn)問題，在(下轉(zhuǎn)第121頁)中國集體經(jīng)濟(jì)103CHINACOllECTIVEECONOMY翩翩翩…圃淺析新形勢下創(chuàng)新社會治理體系的柑一一以廈門市海滄區(qū)社會治理實(shí)踐為例摘要:當(dāng)前社會矛盾與社會沖突不斷增多和日趨激烈的處境下，更需加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，提

12、升社會治理水平。文章以廈門市海滄區(qū)探索社會治理體系創(chuàng)新為例，分析其不足，總結(jié)其實(shí)踐，以期能夠有所借鑒。關(guān)鍵詢:社會治理體系創(chuàng)新社會治理社會自治黨的十八屆三中全會提出，要?jiǎng)?chuàng)新社會治理，提高社會治理水平。這次全會把以往的“社會管理“提升為“社會治理一字之差，卻反映了當(dāng)前中國治理模式正發(fā)生深刻變化。面對社會矛盾與沖突日益激烈的問題，當(dāng)前更需要?jiǎng)?chuàng)新社會管理，提高社會治理水平。從社會發(fā)展角度看，一個(gè)好的社會治理框架能夠讓社會中大部分人的生活可通過

13、自我治理解決，同時(shí)政府也具有強(qiáng)大的權(quán)力和健全的社會管理體系，因時(shí)制宜地解決各種沖突。廈門市作為率先邁入中等收入階段的地區(qū)，社會發(fā)展面臨著“中等收入社會難題即民眾離政府越來越遠(yuǎn)，但對政府的不滿越來越多民眾對權(quán)利的要求越來越多，但自身的責(zé)任感越來越低。這表明以往政府包辦社會的模式難以為繼，重構(gòu)政府與社會的關(guān)系迫在眉睫。為此，廈門市海滄區(qū)作為試點(diǎn)，嘗試探索創(chuàng)新社會治理體系。一、香港創(chuàng)新社會治理模式的經(jīng)驗(yàn)借鑒香港社會治理起步較早，現(xiàn)金運(yùn)行得較為

14、完善，其本質(zhì)特點(diǎn)是“半行政、半治理即在政府主導(dǎo)下形成了政府、社會和公民協(xié)同共治的社會治理格局，并在社會治理多元化、市場化和社會化方面，形成了以政策和法律法規(guī)體系為后盾的運(yùn)行制度機(jī)制。(一)“小政府“的職能定位在香港社會治理中，政府的重點(diǎn)在把握方向，制定相關(guān)政策、法律、法規(guī)，承擔(dān)社會治安、義務(wù)教育、醫(yī)療、公租房建設(shè)等公共服務(wù)。而其他具體的社會服務(wù)，則以社會化、市場化和專業(yè)化方式交由社會組織或其他社會服務(wù)主體承擔(dān)。這體現(xiàn)了香港社會治理非政府

15、性的特點(diǎn)。具體來看，香港的區(qū)議會、社區(qū)管委會和社區(qū)服務(wù)組織，構(gòu)成了香港社區(qū)治理的“三駕馬車使社區(qū)民主自治的功能得到充分展現(xiàn)。與此同時(shí)，“小政府“的職能定位，為社會釋放出更多的自由發(fā)展空間，使社會蘊(yùn)藏的巨大能量得以有效釋放，并以法律、法規(guī)、政策、制度和經(jīng)常性的文明宣傳教育，有效維護(hù)了社會組織和社會成員的自律性。(二)協(xié)同共治的大格局香港社會組織被香港政府列為除政府和非政府法定公營機(jī)構(gòu)以外的“第三部門“。且這些大部分是發(fā)展成熟、功能齊全、管

16、理完善的大型社會服務(wù)組織，年服務(wù)量〈之ee0000ee_000000e____e0000000e__0(上接第103頁)財(cái)務(wù)管理工作中，可安設(shè)多名財(cái)務(wù)管理工作人員互相監(jiān)督，進(jìn)而保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、合理性。同時(shí)為了提高財(cái)務(wù)管理工作人員的積極性，醫(yī)院必須采取有效地的獎(jiǎng)勵(lì)措施，來提高工作人員的工作積極性和責(zé)任心，如調(diào)整薪資水平、節(jié)假日發(fā)放日常用品等。其次，醫(yī)院還可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)而保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作順利

17、開展。另外，醫(yī)院要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過獎(jiǎng)勵(lì)來提高財(cái)務(wù)管理工作人員的工作積極性，進(jìn)而為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)水平的提高提供保障。(四)全面提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，專業(yè)的人才有著決定性的作用，為了進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高醫(yī)院資金的利用效率，在醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中，就必須重視專業(yè)人才。首先，針對醫(yī)院內(nèi)部，醫(yī)院必須加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)工作，不僅要注

18、重專業(yè)財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)，同時(shí)還要培養(yǎng)他們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、專業(yè)素質(zhì)及心理素質(zhì)，進(jìn)而為醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作提供保障。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作人員也必須不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的責(zé)任意識和責(zé)任心，努力提高自身素質(zhì)，全心全意的投入到醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中去，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。其次，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)從業(yè)人員的考核，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作人員必須持有專業(yè)的從業(yè)資格認(rèn)證書，醫(yī)院在招聘財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理入才的時(shí)候不僅要注重專業(yè)知識的考核，還要注重專業(yè)技能、

19、心理素質(zhì)的考核，進(jìn)而為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作選用優(yōu)秀的人才。另外，財(cái)務(wù)管理工作人員必須深入到醫(yī)院環(huán)境中，深入了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而更好的開展財(cái)務(wù)管理工作。四、結(jié)語在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作對醫(yī)院的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的好壞不僅影響到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更影響到了我國社會的發(fā)展。為了促進(jìn)我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有著重大作用。醫(yī)院只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，才能更好地保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為醫(yī)院贏得更好的社會效益