2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、提要資產(chǎn)是醫(yī)院開展醫(yī)療活動的重要保證,是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是反映醫(yī)院經(jīng)濟實力、規(guī)模大小和醫(yī)療水平高低的重要指標之一搞好資產(chǎn)管理對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益起著重要作用關(guān)鍵詞:醫(yī)院;資產(chǎn)管理;探討中圖分類號:F2734文獻標識碼:A資產(chǎn)是醫(yī)院開展醫(yī)療活動的重要保證,是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是反映醫(yī)院經(jīng)濟實力、規(guī)模大小和醫(yī)療水平高低的重要指標之一。搞好醫(yī)院資產(chǎn)管理,對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益起著重要的作用。一、醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題l、重資金管

2、理,輕物資管理多數(shù)醫(yī)院對資金的管理非常嚴格,制度健全、手續(xù)完備、層層審批。而對庫存物資的管理則不夠重視,存在出入庫手續(xù)不齊、賬簿核算體系不健全、賬簿琶記不及時、賬實不符、庫存物資積壓浪費嚴重等現(xiàn)象。挪用公款屬于犯罪,而對挪用公物、浪費公物則熟視無睹。2、重收入管理,輕支出管理。醫(yī)院進行醫(yī)療服務(wù)活動,必定會消耗水、電、煤、衛(wèi)生材料等,以取得收入。在這一過程中,對收入的管理往往非常嚴格,制定嚴格的內(nèi)部控制制度,履行嚴格的手續(xù),院領(lǐng)導(dǎo)和廣大職

3、工也關(guān)心和重視收入指標,各業(yè)務(wù)科室也關(guān)心自己的收入情況。相比之下,對支出的藿視程度就遠遠不夠。很少有人關(guān)心過每個科室減少一個人,每天節(jié)省l度電、1噸水,醫(yī)院會減少多少開支,增加多少效益。長明燈,長流水,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象時有發(fā)生。3、固定資產(chǎn)購置中存在盲目性。由于缺乏責(zé)任心或某些利益的驅(qū)動,一些單位的領(lǐng)導(dǎo)及部門都比較熱衷于買設(shè)備、搞基建,在事先沒有經(jīng)過科學(xué)的論證和效益分析的情況下,就匆忙地購置,結(jié)果購進的設(shè)備或是不實用,或是效益差,或是

4、質(zhì)量差,造成資金的極大浪費。固定資產(chǎn)管理混亂,沒有健全的管理制度,表現(xiàn)為購迸、領(lǐng)用、保管等環(huán)節(jié)脫節(jié)。有的因保管不善、使用不當,造成財產(chǎn)設(shè)備的損壞、丟失,造成國有資產(chǎn)的嚴重損失;有的沒有建立完整的報賬手續(xù),或是買入后不及時入賬,管理‘制度’醫(yī)院資產(chǎn)管理探討口文/趙軍報廢后不及時銷賬,或是長期不對賬,造成賬實不符,使得財務(wù)報表嚴重失真。沒有統(tǒng)一、集中的管理機構(gòu)。醫(yī)院的固定資產(chǎn)普遍存在多頭購置現(xiàn)象,有器械管理部門購進的、有總務(wù)部門購進的,也有

5、基建部門建造的,各自為政,缺乏集中、統(tǒng)一的管理機構(gòu),這樣一來,就給資產(chǎn)的管理增加了難度。二、對資金的有效管理資金是醫(yī)院業(yè)務(wù)活動得以持續(xù)運行的基本保證,資金是醫(yī)院財務(wù)管理的核心。醫(yī)院運營必須牢固樹立以資金管理為核心的觀念。醫(yī)院對資金的運用能力已經(jīng)成為評價醫(yī)院整體競爭能力、醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?、社會效益和?jīng)濟效益評估的重要指標??梢娂訌娰Y金管理,提高資金使用效率,對醫(yī)院在競爭中立于不敗之地并保持可持續(xù)發(fā)展能力越來越重要。1、更新觀念,拓寬籌資渠道。

6、目前,不少醫(yī)院的資金來源嚴重不足。如何籌措資金支持醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展已成為醫(yī)院財務(wù)管理的重要內(nèi)容。在衛(wèi)生改革與醫(yī)院外部環(huán)境和條件發(fā)生深刻變化的情況下,醫(yī)院應(yīng)結(jié)合本身實際情況,解放思想,更新觀念,拓寬籌資渠道,多形式、多辦法去籌措資金,解決醫(yī)院資金短缺問題。(1)爭取銀行貸款是當前醫(yī)院籌措資金的主要渠道國家鼓勵醫(yī)院根據(jù)自身的經(jīng)濟實力、資金結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟效益和發(fā)展前景來爭取信貸資金的支持。(2)融資租賃是醫(yī)院籌資的另一種途徑融資租賃主要用于設(shè)備融

7、資,醫(yī)院經(jīng)過預(yù)測病人來源、資金回報等有關(guān)指標,并對投入產(chǎn)出進行分析評價,再由設(shè)備出租人融通資金引進先進的醫(yī)療設(shè)備租給醫(yī)院使用。這種方式為醫(yī)院的經(jīng)營活動提供了更大的彈性空間,有利于醫(yī)院診治水平、醫(yī)療質(zhì)量的提高,可產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。2,全面集中資金管理。醫(yī)院的所有收入,都應(yīng)實行全面集中管理,只有在全面集中管理的基礎(chǔ)上,才能做到統(tǒng)籌兼顧,合理安排。醫(yī)院資金由財務(wù)部門統(tǒng)一管理,有利于醫(yī)院財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。如何合理籌劃,用較小的投入取得

8、較大的產(chǎn)出,用較少的消耗取得較好的成效,使收支實現(xiàn)良性循環(huán),是財務(wù)部門管好、用好資金很重要的內(nèi)容。因此,在安排醫(yī)院建設(shè)時,要確保醫(yī)院發(fā)展有后勁,保證醫(yī)院在任何情況下都有資金保障。3、強化對固定資產(chǎn)管理的認識。同定資產(chǎn)是開展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),也是醫(yī)院資金的重要組成部分。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要像重視醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)一樣,從各方面給予大力支持。采購部門是資產(chǎn)管理的重要部門,資產(chǎn)管理部門也要對固定資產(chǎn)的分布、使用率、完好度、維修等方面

9、定期進行考核,防止國有資產(chǎn)的流失。由于醫(yī)院闈定資產(chǎn)種類多、分布廣、價值差別大、使用部門散,因此必須從醫(yī)院實際出發(fā),建立財會部門、資產(chǎn)管理部門,使用部門“三賬一卡”制度,做到財務(wù)部門有賬、財產(chǎn)管理部門有賬有卡,使用科室有卡有物,保證賬賬、賬卡、賬實相符。健會固定資產(chǎn)保管制度,醫(yī)院固定資產(chǎn)實行計劃采購,要嚴把設(shè)備購入質(zhì)量關(guān)。采購部門是資產(chǎn)管理的重要部門,除根據(jù)規(guī)定實行公開招標外,采購部門要和使用部門及管理部門一起從使用的實際出發(fā),及時了解市

10、場行情及國內(nèi)外先進技術(shù),購入設(shè)備時嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),保證設(shè)備的先進性、安全性、可靠性。保管部門要按照規(guī)定對資產(chǎn)入庫實行嚴格的驗收。資產(chǎn)入庫驗收包括設(shè)備、物資‘合作經(jīng)濟與科技2009年2月號下(總第363期)目萬方數(shù)據(jù)經(jīng)濟赫產(chǎn)業(yè)當今宏觀經(jīng)濟條件下的效率與公平問題提要經(jīng)過30年的改革發(fā)展,我國經(jīng)濟發(fā)生了極其深刻的變化,無論是體制的轉(zhuǎn)軌還是經(jīng)濟的發(fā)展都取得了重大成功但同時也面臨著經(jīng)濟大多依靠粗放型增長、貧富差距加大等諸多問題如何運用馬克思主

11、義政治經(jīng)濟學(xué)原理更好地處理好效率和公平的關(guān)系是今后發(fā)展的重點關(guān)鍵詞:政治經(jīng)濟學(xué);效率與公平中圖分類號:F12318文獻標識碼:A“政治經(jīng)濟學(xué)”一詞出現(xiàn)于17世紀的西方,作為一門學(xué)科則形成于18世紀七十年代,其標志是亞當斯密的《國富論》問世?!罢谓?jīng)濟學(xué)”一詞從其起源就一直含有管理、控制甚至自然規(guī)則的涵義。后來,約翰斯圖砭特穆勒在他寫作的主旨為研究生產(chǎn)和分配規(guī)律的《經(jīng)濟學(xué)原理》中認為,政治經(jīng)濟學(xué)是fI探尋社會現(xiàn)象規(guī)律的科學(xué)。而后,馬克思在

12、批判地吸取古典政治經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展了口文/陳疆馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué),第一次明確的為這門學(xué)科打上了階級的烙??;為世界無產(chǎn)階級的戰(zhàn)斗指明了方向,并為社會主義最終取代資本主義提供了理論依據(jù)。但因為馬克思所處時代的局限性,以至于馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)中的某些原理在當前情況下無法運用,這就需要我們將馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)原理同中國的實際相結(jié)合,實事求是,開拓創(chuàng)新,不斷探索適合中國的道路,適合中國的政治經(jīng)濟學(xué)。一、當前中國經(jīng)濟宏觀局勢從1978

13、年開始的改革開放至今,中國人民堅持一個中心,兩個基本點不動搖,不斷解放思想,實事求是,無論在經(jīng)濟體制還是經(jīng)濟發(fā)展上都取得了重大成功。就體制轉(zhuǎn)軌而言,在資源配置方式上,無論是商品市場化,還是要素市場化,都取得了制度性的進展,市場機制已經(jīng)替代計劃機制成為我國資源配置的基礎(chǔ)性力量;在宏觀調(diào)控方式上,無論是財政體制和財政政策的作用機制,還是金融體制和貨幣政策的作用機制,都在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求并發(fā)生著深刻的變化,貨幣政策的相對獨立性以及財

14、政政策的公共選擇性都在逐漸提高。就經(jīng)濟發(fā)展而言,在體現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模的數(shù)量指標上,1978年以來,以GDP反映的年均經(jīng)濟增長率高達962%,2007年我國真實GDP總量已達249,52990億元,比2002年增長655%,年均增長106%,從世界第六位上升到第四位;全國財政收入達到513萬億元,增長171倍;外匯儲備超過152萬億美元??梢哉f,各方面都取得了很好的成績,但同時存在的問題也不容忽視。特別是由于從改革初期以來一直采用的粗放型增長方

15、式,先污染后治理的思想,改革過程中的問題以及國際環(huán)境的動蕩和不安所導(dǎo)致的一系列隱患在發(fā)展過程中不斷被暴露,宏觀經(jīng)濟經(jīng)過九十年代的通貨膨脹,經(jīng)濟“軟著陸”后再次面臨調(diào)控,當前宏觀經(jīng)濟失衡有著如下特點:I、圃定資產(chǎn)投資增長過快,但同時消費需求增長乏力。2、的質(zhì)量和價格。準確地登記資產(chǎn)購置的總成本,從而保證固定資產(chǎn)統(tǒng)計的準確性,這是保證賬實相符的關(guān)鍵。醫(yī)院固定資產(chǎn)的品種多、數(shù)量大、價格相差懸殊,人工管理難以做到及時準確,建立計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

16、,引入現(xiàn)代化的管理手段進行固定資產(chǎn)管理將是趨勢所迫。應(yīng)用條形碼技術(shù)進行資產(chǎn)的單件管理,或?qū)^貴重的設(shè)備進行數(shù)碼影像管理,以簡化財產(chǎn)清查工作,通過對固定資產(chǎn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理,使固定資產(chǎn)的使用逐步走向低耗高效的新途徑。4、加強藥品管理。加強醫(yī)院對藥房工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院藥房是醫(yī)院收入的一個主要來源。因此,醫(yī)院要加強對藥房工作的領(lǐng)導(dǎo),制定切實可行的工作制度。加強藥品的采購管理;①藥品是特殊商品,直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。因此,必須選派業(yè)務(wù)能

17、力強、責(zé)任心強、對市場信息意識強、素質(zhì)高的人員負責(zé)采購。為使采購人員廉潔奉公、忠于職守,要定期對采購人員進行職業(yè)道德教育和廉潔教育,使他們嚴以律己,防微杜漸。②堅持集體采購,增加采購過程的透明度,所給回扣、讓利全部以明扣形式入賬,并制定相應(yīng)的獎罰措施。③制定適合醫(yī)院特點的基本藥物目錄,對保證臨床用藥和加強藥品管理都有益處。④做好信息通報工作,加快藥品流轉(zhuǎn)速度,為使醫(yī)務(wù)人員較詳細地了解所采購的藥品,藥品供應(yīng)部門應(yīng)及時將所采購藥品的用途、價

18、格及有關(guān)注意事項等信息通報各臨床科室,注意信息反饋,盡可能做到有計劃供應(yīng),加快藥品流轉(zhuǎn)速度。加強采購藥品的驗收、檢驗與監(jiān)督。①嚴格藥品進庫的驗收,對采購藥品要逐批、逐品種驗收。注意藥品的生產(chǎn)廠家、批號、注冊商標,藥品的有效期以及藥品的外在質(zhì)量。嚴格崗位責(zé)任制,把責(zé)任落實到人。②定期對庫存藥品進行質(zhì)檢。藥品進庫后,要分類存放,編碼定位,建立藥品效期表,做到先進先出、保質(zhì)保量。結(jié)合每年藥品的盤點情況,對庫存藥品進行檢查,將即將過期或積壓過多

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