強化醫(yī)院資產管理之我見

1、財稅FinanceandTax研究第二，公司內部控制缺陷會導致財務報告信息質量降低，進而導致公司運營過程中的財務風險大大增加。公司內部控制缺陷的存在不僅會對財務報告信息質量產生嚴重影響，而且還會導致：公司風險辨認和分析機制的作用無法得到充分有效的發(fā)揮。每家；上市公司在運營過程中謀求的經濟效益均與社會發(fā)展過程中的整體利益存在一定的差異性。如公司在運營過程中存在內部控制缺j陷，公司中的會計人員在工作過程中缺乏較高的保護意識和能力，；這就導致

2、公司運營過程中面臨各種風險，大大提高各種風險的發(fā)；生率。在這種狀況下，會計監(jiān)督機制在公司運營過程中的相關作j用也會嚴重受到限制，甚至完全失去作用，形同虛設。進而導致公司的財務風險大大增加。從上述內容可知，公司財務報告信息質量的高低與內部控制的合理性存在密切關系。公司內部控制越合理，其財務報告信息的質量就越高。反之，當公司內部控制缺陷存在較多時，其財務報告信息的質量就越低。公司內部控制的是否具有合理性在很打；程度上對公司財務報告信息質量產

3、生嚴重影響。上市公司在運營i過程中所涉及的內部控制活動在內容上主要包含程序、政策兩大部分。在這兩個組成部分中，任何一部分存在缺陷都會對財務報；告信息質量產生影響，進而給上市公司的正常運營帶來更多的風!險，對公司的長遠發(fā)展產生嚴重影響。因此，上市公司在運營過程中應高度重視進行內部控制政策制定，且必須在對財務報告進；行充分考慮的前提先制定相應的內部控制政策。公司內部控制政；策必須與財務報告自身存在的具體工作特點密切結合。同時，還需要積極進行

4、會計監(jiān)督機制建立，應用各種科學理念和方法對公司進行管理，最大限度地對內部控制缺陷的發(fā)生進行控制，降低內部控制缺陷的發(fā)生率，保證公司正常、健康運營，促進公司得；到快速、持續(xù)發(fā)展。i五、結束語：本文詳細分析了財務信息報告質量、公司內部控制缺陷，及二者將存在的相互關系。內部控制缺陷是上市公司運營過程中一i個必須要高度重視的問題，其會對公司財務報告信息質量產生直i接性嚴重影響，降低財務報告信息質量，增強公司風險。上市公；司必須根據公司自身發(fā)展過

5、程中的公司規(guī)模、經濟基礎、經營復雜性、財務狀況、發(fā)展環(huán)境等實際狀況，積極進行內部控制體系i構建，使公司內部控制體系與公司自身發(fā)展狀況及發(fā)展要求相符：合。只有這樣才能是公司財務報告質量得到保證，進而降低公司；發(fā)展過程中面臨的各種風險的發(fā)生率，進而促進公司能夠持續(xù)快速發(fā)展。；參考文獻：劉麗芬，沙威上市公司財務報告內部控制缺陷驅動因素分析——來自中國上市公司的經驗證據U]會計之友，2012，11(8)：215～216；[2]楊瑩對我國上市公司

6、會計信息披露的一些思考lJl_中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2013，12(12)：372—373；![3】齊保壘，田高良，李留闖上市公司內部控制缺陷與財務報告信息i質量U]管理科學，2012，8(35)：188199：230中國經貿強化醫(yī)院資產管理之我見王暉上海市第一婦嬰保健院【摘要】資產管理對于一個企業(yè)或者組織而言，具有不可替代的作用。特別是對于醫(yī)院來說，資產管理不僅可以使醫(yī)院的資產有效實現(xiàn)規(guī)范化和程序化，還可以提升醫(yī)院的經營和管理水平。通過對

7、我國醫(yī)院資產管理現(xiàn)狀的回顧，分析和總結了其中存在的問題，并對新時期如何加強醫(yī)院資產管理進行了討論，提出了具體解決措施。【關鍵詞】醫(yī)院；資產管理；強化一、引言隨著改革開放的進程，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也獲得了極大發(fā)展。作為反映醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平和經濟實力的重要指標，資產管理在醫(yī)院發(fā)展中發(fā)揮的作用也越來越受到重視。有效的資產管理，既能實現(xiàn)醫(yī)院資產的合理優(yōu)化配置，提高資產管理水平，又能使醫(yī)院能夠憑借最低的投資消耗獲得最大化的收益，促進醫(yī)院的現(xiàn)

8、代化發(fā)展。但是，目前我國醫(yī)院的資產管理過程中仍然存在一些亟待解決的問題。文章通過對我國醫(yī)院資產管理現(xiàn)狀及存在問題的回顧和分析，對新時期如何加強醫(yī)院資產管理進行了討論，并提出了具體解決措施。二、醫(yī)院資產管理中存在的問題1資產管理意識缺乏，職責亟需規(guī)范客觀的管理意識和專業(yè)的管理知識，是醫(yī)院資產管理中不可或缺的兩大重要環(huán)節(jié)。但是，目前我國醫(yī)院的資產管理在上述兩方面的工作中還存在著一些弊端。一方面，管理人員的醫(yī)院資產管理意識缺乏，對資產管理在醫(yī)

9、院的建設和發(fā)展中的重要作用認識不充分。這樣從觀念上就不能很好地認識資產管理，也就不可能實現(xiàn)有效的資產管理工作。另一方面，醫(yī)院的部分科室沒有及時關注資產的流向，也沒有建立完善的資產管理制度，對資產管理工作的分工也很混亂。例如：對于科室椅子分配這種細節(jié)化的小資產問題，往往會被資產管理人員忽視，從而導致醫(yī)院資產管理的細節(jié)化工作不完善，阻礙了醫(yī)院資產管理實現(xiàn)精細化的進程。2醫(yī)療設備盲目投資，資產清理和報廢程序不規(guī)范一方面，由于各醫(yī)院之間的市場競

10、爭日益激烈，部分醫(yī)院為了能夠提升自身的市場競爭力，盲目擴大醫(yī)院規(guī)模，或者過分追求醫(yī)療設備的更新?lián)Q代速度。這樣一來不但不能有效提升自身的核心競爭力，反而忽視了不同醫(yī)療設備之間的重復性和實用性，造成了不必要的資產浪費或閑置。另一方面，醫(yī)院內部在進行一些資產投資時，也沒有科學地進行可行性分析，使得新購置醫(yī)療設備的使用效率不足或閑置。此外，很多資產管理人員也沒有嚴格按照程序對資產進行報廢、處置或調撥，造成了資產管理工作很大的隨意性。例如：有些醫(yī)

11、療設備核銷手續(xù)不規(guī)范，閑置資產處理不及時，資產處理所獲取的殘值收入及變價也由資產處置部門直接提留，并沒有及時對其進行再次配置和更新。3醫(yī)院資產管理監(jiān)督機制的效率有待提高，管理制度不夠健全目前，我國醫(yī)院資產管理工作的實踐經驗還比較缺乏，直接導致了管理監(jiān)督機制的設置不規(guī)范。再加上醫(yī)院資產管理制度也不夠健全和完善，管理人員很難進行規(guī)范的資產管理工作。具體體現(xiàn)在：第一，定期對醫(yī)院的資產進行清查時，沒有嚴格的、規(guī)范的資產管理制度和監(jiān)督機制做保證。

12、第二，對各科室的資產領用情況沒有建立具體的使用、維修及報廢明細賬和資產明細臺賬。第三，在較長的時間內沒有定期對醫(yī)院的資產進行盤點，導致資產的底數(shù)不清、賬實不符等狀況嚴重。4醫(yī)院資產管理的內部審計不到位，無法發(fā)揮有效的監(jiān)管作用醫(yī)院的內部審計是保障會計財務管理和資產管理合理有序進行的重要環(huán)節(jié)。但是，目前我國大多數(shù)醫(yī)院的會計管理水平較低，內部審計工作也流于形式，導致內審計無法對資產的管理工作發(fā)揮有效的監(jiān)管。具體體現(xiàn)在兩方面問題。其一，內部審計

13、不到位，導致醫(yī)院的采購工作不夠科學，增加了醫(yī)院固定資產采購的盲目性。其二，內部審計不到位，導致審計監(jiān)督的質量不高，使得醫(yī)院資產管理深層次地工作無法及時跟進。最終導致醫(yī)院資產使用、保管和維護等多方面問題嚴重，極大地降低了醫(yī)院的管理效益。三、強化醫(yī)院資產管理的措施1增強醫(yī)院資產管理意識，建立健全管理責任制度有效的資產管理是醫(yī)院各項工作得以順利執(zhí)行的重要保障。因此，醫(yī)院領導首先應該有意識地增強對資產管理及相應工作人員管理意識的培養(yǎng)。讓他們充分

14、意識到資產管理工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性和必要性。使得管理和工作人員在實際的資產管理工作中能夠更好地配合，促進資產管理工作全面地開展和實施。此外，還應該及時關注資產的流向，建立健全醫(yī)院資產管理責任制度，確保管理工作的規(guī)范化和合理化。以每位資產管理人員不同的意愿及潛能為基礎，明確資產管理工作的具體分工和每個人的管理職責，從而使醫(yī)院的資產管理能夠達到各司其職、各謀其位的良性工作狀態(tài)。特別是對于一些細節(jié)化的資產管理工作，更要認真對待絕不馬虎輕視。

15、從而真正實現(xiàn)醫(yī)院資產管理的規(guī)范化和細節(jié)化，有效實現(xiàn)精細化的醫(yī)院資產管理。2科學地進行醫(yī)療設備投資，嚴格規(guī)范資產清理和報廢程序首先，應該對醫(yī)療設備進行科學的投資，充分考慮設備之間的重復性和實用性，盡量減少不必要的資產浪費或閑置。其次，在醫(yī)院設備的購置及應用中，科學地進行可行性分析，并充分考慮其合理性與經濟性，提升新購置醫(yī)療設備的使用效率。再者，嚴格按照程序對醫(yī)院的資產進行報廢、處置或調撥，避免資產管理工作的隨意性。對于資產處理所獲取的殘值

16、收入或者變價，應及時按規(guī)定程序處理。除此之外，還應該及時、定期做好醫(yī)院資產的對賬和清查工作。使用專業(yè)的資產核算軟件對財務和庫房兩方面的資產進行科學的統(tǒng)計和收錄。醫(yī)院的財務部門還應該設置FinanceandTax財稅霜l霪研究專門的資產會計，每月定期對醫(yī)院資產的變動，物資的匯總等進行明細核對，最大程度地避免后期資產賬目中錯誤問題的出現(xiàn)。3建立醫(yī)院資產考核指標體系，不斷完善資產管理制度首先，應該以醫(yī)院資產管理的實際情況為依據，以醫(yī)院的經營和

17、發(fā)展情況為依托，建立一套行之有效的資產考核指標體系，使資產在醫(yī)院經營和發(fā)展中的使用效益最大化地得以發(fā)揮。從而實現(xiàn)醫(yī)院資產的合理優(yōu)化配置，達到物盡其用的良好效果。例如，對固定資產使用率計算指標的使用。其次，建立健全醫(yī)院資產管理制度，為資產管理人員在定期對醫(yī)院的資產進行清查時提供規(guī)范的制度標準，讓他們在工作中能夠有制度可依。再者，及時根據醫(yī)院內部各科室對資產的領用情況，建立具體的使用、維修及報廢明細賬，以方便對醫(yī)院資產的定期請查和盤點，有效

18、避免資產底數(shù)不清、賬實不符等狀況的發(fā)生。4加強醫(yī)院內部審計，促進完整化資產管理制度的形成為了使醫(yī)院獲得最大化的管理效益，應該進一步完善內部審計制度，定期對醫(yī)院內部的收支及資產管理情況進行嚴格審計和核查。首先，要將內部審計的關口向前移動，在固定資產采購前就開始內部審計工作，使得內部審計工作貫穿于醫(yī)院資產管理的全過程，而不僅僅局限于將其作為醫(yī)院資產管理的兜底制度。從而真正形成“事前預算監(jiān)督、事中資產管理監(jiān)督和事后糾察”的完整化資產管理制度，

19、將對資產管理的高度重視和對資產管理水平的有效提高落到實處。其次，應該加強內部審計工作對醫(yī)院資產管理的監(jiān)督力度。重點解決資產浪費、賬物不符、賬外資產和資產流失等問題。最后，應該及時響應醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，加強對醫(yī)院的內部控制制度，及時解決資產管理中存在的問題，增強醫(yī)院在市場競爭大環(huán)境中的核心競爭力，為醫(yī)院的不斷發(fā)展和壯大奠定堅實的基礎。四、結論醫(yī)院的資產管理是否有效，是反映醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低和管理水平強弱的重要指標。強化醫(yī)院資產管理，不

20、僅可以實現(xiàn)醫(yī)院資產的合理優(yōu)化配置，提高資產管理水平，保證醫(yī)院資產的完整與安全；還可以使醫(yī)院能夠憑借最低的投資消耗獲得最大化的收益，對醫(yī)院的長遠發(fā)展具有非常積極的促進效應。增強醫(yī)院資產管理意識，建立健全管理責任制度；科學地進行醫(yī)療設備投資，嚴格規(guī)范資產清理和報廢程序；建立醫(yī)院資產考核指標體系，不斷完善資產管理制度；加強醫(yī)院內部審計，促進完整化資產管理制度的形成等等，都是有效加強醫(yī)院資產管理的措施和策略。參考文獻：【1]楊波完善醫(yī)院資產管理