華恒智信——32項人力資源專業(yè)模塊之人力資源審計與檢查體系設(shè)計

1、第1頁人力資源專家——華恒智信32項人力資源專業(yè)模塊之32項人力資源專業(yè)模塊之人力資源審計與檢查體系設(shè)計人力資源審計與檢查體系設(shè)計隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模增加，集團(tuán)總公司常常對子公司進(jìn)行財務(wù)審計與檢查，實際上，對子公司的人力資源管理現(xiàn)狀的了解也非常重要，也需要和財務(wù)管理一樣進(jìn)行必要的工作審計，其目的是追求企業(yè)人才管理的相關(guān)信息的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。管理難題管理難題企業(yè)體系內(nèi)部審核員如何審核人力資源部門？如何建立企業(yè)人力資源審計？人力資源工作如何考核

2、？分子公司用人隨意，無法考核、管控怎么辦？人力資源工作，如何進(jìn)行規(guī)范控制？如何提高人力資源部的工作績效？人力資源工作不力，制約企業(yè)發(fā)展怎么辦？人力資源工作無法監(jiān)管怎么辦？我們的觀點及解決措施我們的觀點及解決措施結(jié)合實踐應(yīng)用，華恒智信將企業(yè)的人力資源審計與檢查體系分成七個主要方面，分別是人工成本審計，人員結(jié)構(gòu)審計，人員流動率（流失率）審計，人均管理成本審計，人均業(yè)績變化率審計，培訓(xùn)管理審計，員工滿意度審計等。企業(yè)可以通過人力資源審計和檢查