對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在問題的分析及建議

1、●財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)《經(jīng)濟(jì)!Jrli))2009年第5期對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在問題的分析及建議摘要：雖然現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在維護(hù)醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)利益、規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更具科學(xué)化等方面。都比1999年以前的老制度更加優(yōu)越。但在具體執(zhí)行過程中。還存在一些問題需要解決。文章就現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的一些問題提出了建議。關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度問題建議中圖分類號(hào)：F230文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004—4914

2、(2009)05—150—02現(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》是從1999年1月1日開始執(zhí)行的。2003年衛(wèi)生部出臺(tái)了一套新的會(huì)計(jì)科目，未出臺(tái)新的制度。實(shí)踐證明現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度從維護(hù)醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)利益、規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更具科學(xué)化等方面，都比1999年以前的老制度要優(yōu)越。但在具體執(zhí)行過程中，還存在一些需要解決的問題。。一、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度存在的問題1管理費(fèi)用的分?jǐn)偛粔蚝侠?。管理費(fèi)用是醫(yī)院為醫(yī)療業(yè)務(wù)

3、提供勞務(wù)以及組織管理全院業(yè)務(wù)發(fā)生的間接費(fèi)用?，F(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定管理費(fèi)用按醫(yī)療、藥品部門人員比例逐項(xiàng)進(jìn)行分?jǐn)?。采用這種方法分配后，醫(yī)院的公共費(fèi)用已完全攤?cè)酸t(yī)療、藥品成本中，人為加大了，醫(yī)療、藥品的成本費(fèi)用，使醫(yī)療、藥品成本不實(shí)，隱瞞了醫(yī)療、藥品的真實(shí)結(jié)余。筆者建議，按照醫(yī)院現(xiàn)行有關(guān)制度的要求醫(yī)院實(shí)行成本核算，將管理費(fèi)用中能夠分配到有關(guān)業(yè)務(wù)科室的輔助性費(fèi)用(如按水表、電表核算出各科室的水電費(fèi)等)，會(huì)計(jì)人員根據(jù)成本組提供的費(fèi)用分配表直接

4、分配計(jì)入醫(yī)療、藥品成本，對(duì)于其他不能直接分配計(jì)人醫(yī)療、藥品成本的管理費(fèi)用，應(yīng)作為期間費(fèi)用。它是醫(yī)院為開展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)而支出的公共費(fèi)用，按照企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法，直接進(jìn)入當(dāng)期損益，這就需要在業(yè)務(wù)收支總表中單列管理費(fèi)用項(xiàng)目。這樣核算的結(jié)果既能使醫(yī)療科室和藥品部門明確自己的費(fèi)用，達(dá)到成本核算與會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一，又能使醫(yī)療收支結(jié)余和藥品收支結(jié)余得到真實(shí)的反映，還能讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門通過會(huì)計(jì)表報(bào)上進(jìn)入當(dāng)期損益的管理費(fèi)用，分析其支出構(gòu)成情況，管理效

5、率，是否浪費(fèi)或節(jié)約，督促醫(yī)院增收節(jié)支，減員增效，不斷提高醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。2發(fā)放的獎(jiǎng)金沒有對(duì)應(yīng)的入賬科目。目前大多數(shù)醫(yī)療單位實(shí)行的是科室核算，效益工資。但1999年1月1日開始執(zhí)行的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》沒有獎(jiǎng)金科目，2003年衛(wèi)生部出臺(tái)的新會(huì)計(jì)科目中“人員支出一獎(jiǎng)金”項(xiàng)，明確規(guī)定為事業(yè)單位發(fā)放的作為年度考核獎(jiǎng)金的第13個(gè)月工資，醫(yī)院真正發(fā)放的體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員多勞多得的獎(jiǎng)金仍沒有規(guī)范的會(huì)計(jì)科目來核算，對(duì)此問題各醫(yī)院支出渠道不統(tǒng)一，不利于人員

6、支出的統(tǒng)一匯總，不利于上級(jí)主管部門掌握真正的獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。建議制度應(yīng)根據(jù)當(dāng)前各醫(yī)院實(shí)際運(yùn)行情況，明確規(guī)定把醫(yī)院發(fā)放給體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員多勞多得的獎(jiǎng)金數(shù)統(tǒng)一匯總到“獎(jiǎng)金”科目下。3“在加工材料”科目列支的人員經(jīng)費(fèi)在年度分析中沒有體現(xiàn)。按照醫(yī)院現(xiàn)行有關(guān)制度的要求，醫(yī)院自制藥品和制劑的核算收集到“在加工材料”科目進(jìn)行核算，自制藥品和制劑的核算應(yīng)包括制劑人員的工資、津貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)等人員支出，而在填制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)沒有“在加：【材料”收支明細(xì)表，

7、且“醫(yī)院基本數(shù)字及財(cái)務(wù)分析表”中所反映的各項(xiàng)支出明確規(guī)定各項(xiàng)支出為“醫(yī)療收支明細(xì)表”和“藥品收支明細(xì)表”對(duì)應(yīng)項(xiàng)之和，這樣一來，從事制劑生產(chǎn)這部分人員的經(jīng)費(fèi)支出就沒有統(tǒng)計(jì)在“醫(yī)院基本數(shù)字及財(cái)務(wù)分析表”內(nèi)，而相應(yīng)的人員數(shù)卻包含在其中，這造成報(bào)表所反映的指標(biāo)不實(shí)，有關(guān)財(cái)務(wù)分析不科學(xué)。建議增加“在加工材料”收支明細(xì)表，改動(dòng)“醫(yī)院基本數(shù)字及財(cái)務(wù)分析表”的有關(guān)要求，把從事制劑生產(chǎn)的人員經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)進(jìn)入報(bào)表，使“醫(yī)院基本數(shù)字及財(cái)務(wù)分析表”能一150一

8、●韓東輝夠真實(shí)、全面、正確的反映醫(yī)院基本情況、財(cái)務(wù)狀況及有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4藥品差價(jià)率的計(jì)算不盡科學(xué)，醫(yī)療過程非病人用藥的成本結(jié)轉(zhuǎn)影響藥品差價(jià)率的真實(shí)性?，F(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對(duì)藥品實(shí)行統(tǒng)一的零售價(jià)核算，這在財(cái)務(wù)及報(bào)表上的反映是比較清晰的，給藥品的實(shí)物管理和賬務(wù)管理帶來了方便。但由于醫(yī)療業(yè)務(wù)的特殊性，在開展醫(yī)療服務(wù)的過程中，醫(yī)院的藥晶不僅直接提供給病人，在其他環(huán)節(jié)也要使用藥品，如科室領(lǐng)用的消毒藥品、特殊崗位醫(yī)務(wù)人員的保健藥品、科研用藥品等。這

9、些藥品的使用實(shí)際是醫(yī)院的消耗而并非銷售。由于醫(yī)院藥品實(shí)行零售價(jià)結(jié)算，使這類藥品也反映了藥品進(jìn)銷差價(jià)，因此，已實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷差價(jià)中也包含了這一部分非銷售藥品所實(shí)現(xiàn)的進(jìn)銷差價(jià)，這使得藥品差價(jià)率的計(jì)算不盡科學(xué)，也必然導(dǎo)致計(jì)算出藥品差價(jià)率高于國(guó)家規(guī)定的情況，不利于物價(jià)部門對(duì)醫(yī)院藥品作價(jià)的考核。建議藥品的核算仍應(yīng)分藥庫、藥方不同價(jià)格記賬，藥品購進(jìn)入庫時(shí)，均按實(shí)際購進(jìn)價(jià)人賬，對(duì)于科室領(lǐng)用的非銷售給病人的藥品以實(shí)際成本價(jià)作支出，不反映進(jìn)銷差價(jià)；對(duì)于藥

10、房領(lǐng)用的銷售給病人的藥品則以零售價(jià)進(jìn)藥房。這樣不僅使藥品差價(jià)率的計(jì)算更加科學(xué)，而且藥品科目的核算也符合《事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》第十九條“各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按照取得或構(gòu)建時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)”和二十三條“各種存貨應(yīng)當(dāng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)”的規(guī)定。二、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度存在的問題及建議1對(duì)藥品收入實(shí)行“核定收人，超收上繳”的管理辦法不科學(xué)。現(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定，對(duì)藥品收入實(shí)行“核定收入，超收上繳”的管理辦法，由財(cái)政和衛(wèi)生主管部門核定醫(yī)院藥品收入總額

11、，超出核定部分的收入上繳衛(wèi)生主管部門。而具體辦法在制度中沒有明確規(guī)定，在實(shí)際工作中可操作性差，各地對(duì)核定的藥品收人比例和上交比例規(guī)定不統(tǒng)一，還有的地方規(guī)定按藥品收支結(jié)余的一定比例上繳衛(wèi)生主管部門，這使得收支結(jié)余不實(shí)。不能真正反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)成果?，F(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》實(shí)行這一辦法的初衷是抑制醫(yī)院藥品收入在醫(yī)院總收入中所占的比重和總額，迫使醫(yī)院降低藥品費(fèi)，減輕人民群眾的藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，但這一管理辦法并不能真正解決問題。建議政府從藥品購進(jìn)的源頭上

12、加以控制，同時(shí)控制藥品流通環(huán)節(jié)的加成率對(duì)醫(yī)院零售藥品實(shí)行最高限價(jià)，杜絕醫(yī)院高價(jià)藥、高回扣的經(jīng)濟(jì)行為，這就從根本上解決了，藥品價(jià)格虛高問題。另外，藥品收入在我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入中所占比例過高，這與我國(guó)目前醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制不完善是分不開的，政府需要采取新的措施，進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，真正規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)行為，努力解決群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。實(shí)踐證明，對(duì)藥品收入實(shí)行“核定收入，超收上繳”的管理辦法既不能規(guī)范醫(yī)院用藥行為，也不能真正減輕群眾藥品費(fèi)用

13、負(fù)擔(dān)，是不科學(xué)的。2醫(yī)院修購基金提取不足，且使用范嗣不能準(zhǔn)確反映醫(yī)療成本，使收支結(jié)余真實(shí)性受影響?，F(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定，醫(yī)院修購基金按固定資產(chǎn)原值，根據(jù)各類固定資產(chǎn)使用年限提取修購基金，已經(jīng)超過使用年限的固定資產(chǎn)不再提取修購基金。目前我國(guó)的實(shí)際情況是：大部分公立醫(yī)院，特別是各行政區(qū)域內(nèi)最大的綜合性公立醫(yī)院，如各省、市、縣人民醫(yī)院基本上都是解放后即成立的醫(yī)院，歷史悠久，大部分建筑物及設(shè)備已經(jīng)老化且原值較低，按照制度規(guī)定提取的修購基金數(shù)

14、額不多。但是，由于其所處地位的重要性及醫(yī)院自身發(fā)展的要求，近年來需改善基礎(chǔ)設(shè)施、更新設(shè)備儀器特別是需要增添大型的醫(yī)療設(shè)備，而政府的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大部分資金靠自籌解決，且從提取的修購基金中列支，這樣一來，修購基金積累數(shù)較實(shí)際需要就相差甚遠(yuǎn)。另外，現(xiàn)行制度規(guī)定：超過標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)修繕費(fèi)應(yīng)在修購基金中列支，這又為本不該減少修購基金，而應(yīng)列為費(fèi)用的修繕開支，開辟了另一條列支渠道，其結(jié)果不但影響了醫(yī)療成本的真實(shí)性，造成虛假的收支結(jié)余，也使得本就不

15、足的修購基金缺口更大，很多醫(yī)院都發(fā)生了修購基金貸方出現(xiàn)紅數(shù)現(xiàn)象。建議取消修購基金明細(xì)科目，參照企業(yè)設(shè)置“累計(jì)折舊”科目，真實(shí)反映醫(yī)院固定資產(chǎn)凈值和凈資產(chǎn)?？傊?，針對(duì)今后醫(yī)院的發(fā)展和兩個(gè)制度的改革，探索出一套適合醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的補(bǔ)償機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》更趨科學(xué)化，是目前廣大衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)工作者應(yīng)積極探討并解決的一個(gè)重要課題。萬方數(shù)據(jù)《經(jīng)濟(jì)咖11))2009年第5期●財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)淺談企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范摘要：在現(xiàn)代企業(yè)

16、財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中非常重要的課題。文章在分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涵義及其識(shí)別的基礎(chǔ)上，提出了科學(xué)有效的防范措施。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范中圖分類號(hào)：17275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004—4914(2009)05—151一01一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中。由于各種難以或無法預(yù)料、控制的因素作用。使企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收益發(fā)生背離，因而存在蒙受經(jīng)濟(jì)損失或獲取超額利潤(rùn)的機(jī)會(huì)或可能

17、性。也就是說。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指與資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解始終是一個(gè)重要的議題，控制、防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的前提條件。因此，企業(yè)在理財(cái)時(shí)。必須研究和防范風(fēng)險(xiǎn)。以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)一般包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指產(chǎn)品市場(chǎng)和生產(chǎn)要素市場(chǎng)的供求變化，以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平不同，使得企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

18、的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定性。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于負(fù)債籌資而引起的股東收益的可變性和償債能力的不確實(shí)性。以及由于財(cái)務(wù)信息可靠性等帶來的其他風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型有籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的真正原因來自于負(fù)債融資。其大小常用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來衡量。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是普通股每股盈余變動(dòng)百分比與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。即財(cái)務(wù)杠桿=息稅前收益／(息稅前收益一利息支出)。由于企業(yè)負(fù)債籌資引起的固定利息支出，必然使企業(yè)的股

19、東收益具有可變性，且它的變化幅度會(huì)大于息稅前收益變化幅度。當(dāng)企業(yè)全部資金均為自有資金時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿率為1，即息稅前收益的變化幅度與股東收益的變化幅度相等，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等于零。把握了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小，就有利于企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)價(jià)股東收益的穩(wěn)定性。三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施1加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算。回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)算著眼于公司資金的運(yùn)用，同時(shí)可以指導(dǎo)公司的籌資策略，合理安排公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。在公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)中，流動(dòng)性資產(chǎn)過多，流動(dòng)性雖相對(duì)較好。但會(huì)影響其盈

20、利能力；短期負(fù)債的資本成本較低，但相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算就是要處理好資產(chǎn)的盈利生和流動(dòng)性、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的成本和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。需要強(qiáng)調(diào)的是，財(cái)務(wù)預(yù)算必須是主動(dòng)的，不是被動(dòng)的消極應(yīng)付。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候一方面要考慮到公司的業(yè)務(wù)情況來安排企業(yè)資金的使用。并在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間作出選擇，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來安排企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。2合理利用財(cái)務(wù)杠桿，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)杠桿對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響取決于息稅前利潤(rùn)率與負(fù)債的利息率的大小關(guān)系。當(dāng)息稅前利

21、潤(rùn)率大于負(fù)債的利g率時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿在起正作用，對(duì)企業(yè)有利，此時(shí)應(yīng)加大債務(wù)比重，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的正作用；當(dāng)息稅前利潤(rùn)率小于負(fù)債的利息率時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿在起負(fù)作用，對(duì)企業(yè)不利。此時(shí)企業(yè)應(yīng)盡量降低債務(wù)比重。以減小財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)的不利影響，回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了使財(cái)務(wù)杠桿盡可能發(fā)揮正的作用，企業(yè)舉債籌措資金時(shí)，應(yīng)注意樹立企業(yè)的良好信譽(yù)，爭(zhēng)取有利的借債條件，選擇盡可能低的負(fù)債利率。從而減輕企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。3建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著眼。建立和

22、健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、利息獲取倍數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)來分析和測(cè)算，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警列入企業(yè)日常管理活動(dòng)中。掌握企業(yè)每一項(xiàng)重大的財(cái)務(wù)行為的風(fēng)險(xiǎn)類別和風(fēng)險(xiǎn)程度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能及時(shí)了解和分析。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)注意以下問題：首先，建立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警模型，并使其具有動(dòng)態(tài)發(fā)展性特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)規(guī)模等許多因素均會(huì)影響財(cái)務(wù)預(yù)警模型的預(yù)測(cè)精度。其次，管理信息系統(tǒng)

23、的建立和完善是財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的有效運(yùn)行依賴于管理信息系統(tǒng)的建立和完善。再次。定性方法與定量方法相結(jié)合。●陳世寶財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)兼顧選擇哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)作為建立財(cái)務(wù)預(yù)警模型的變量，對(duì)模型的預(yù)警精確性和可靠性將產(chǎn)生較大的影響。4建立合理的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合理的資本結(jié)構(gòu)。資金并非多多益善，要充分利用資本市場(chǎng)和金融市場(chǎng)，改變單一的貸款融資方式。合理選擇發(fā)行股票、銀行貸款、發(fā)行債券及商業(yè)信用等方式，以“融資組

24、合”的方式籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資金，降低融資成本，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債融資是一把雙刃劍，既能為企業(yè)帶來財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，又會(huì)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃和償債能力等確定資本結(jié)構(gòu)。5增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，任何環(huán)節(jié)的失誤都能給企業(yè)帶來損失。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要在思想上樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在行為上堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則。財(cái)務(wù)決策的正確與否直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在決策過程

25、中，充分考慮影響決策的各種因素，多使用科學(xué)、規(guī)范的定量分析，建立模型。運(yùn)用科學(xué)手段從模型中計(jì)算得出多種決策方案，然后從中擇優(yōu)選用。管理者平時(shí)要積極參加專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)科學(xué)的決策觀念，從而減少財(cái)務(wù)決策的盲目性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的影響也越來越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)日常管理中非常重要的課題。企業(yè)只有準(zhǔn)確判斷自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，防范財(cái)務(wù)危機(jī)。才能順利地完成企業(yè)的財(cái)務(wù)目

26、標(biāo)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。參考文獻(xiàn)：1孟磊企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2008(6)2王慶凱企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)預(yù)警模型研究當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2007(7)3王衛(wèi)芳試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范經(jīng)濟(jì)與管理，2008(6)(作者單位：中石化勝利石油管理局濱南社區(qū)管理中心山東東營(yíng)570000)(責(zé)編：賈偉)參考文獻(xiàn)：1新編醫(yī)院會(huì)計(jì)湖南科學(xué)技術(shù)出版社2《注冊(cè)會(huì)計(jì)師》輔導(dǎo)材料沖國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社3財(cái)政部事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度19994財(cái)政部事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則1