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1、政府采購財(cái)務(wù)管理控制研究j士安(伊春市南岔區(qū)財(cái)政局’●一濤黑龍江伊春153100)摘窶如何發(fā)揮政府采購的宏觀調(diào)控作用,提高財(cái)政資金的使用效率,很有必要找出問題的癥結(jié)所在,并制定出相應(yīng)的對(duì)策,促連我國的政府采購事業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞政府采購;財(cái)務(wù)管理;控制;監(jiān)督一、政府采購政府采購(GovernmentProcurement)政府采購就是指國家各級(jí)政府為從事日常的政務(wù)活動(dòng)或?yàn)榱藵M足公共服務(wù)的目的,利用國家財(cái)政性資金和政府借款購買貨物、工程和服
2、務(wù)的行為。政府采購不僅是指具體的采購過程,而且是采購政策、采購程序、采購過程及采購管理的總稱,是一種對(duì)公共采購管理的制度。完善、合理的政府采購對(duì)社會(huì)資源的有效利用,提高財(cái)政資金的利用效果起劍很大的作用,因而是財(cái)政支出管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。政府采購的主體是政府,是一個(gè)國家內(nèi)最大的單一消費(fèi)者,購買力非常大。據(jù)統(tǒng)計(jì),歐共體各因政府采購的金額占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的14%左右(不包括公用事業(yè)部門的采購)l美國政府在20世紀(jì)90年代初每年用于貨物和服務(wù)的
3、采購就占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的266/027%,每年有2000多億美元的政府預(yù)算用于政府采購。正因?yàn)槿绱?,政府采購?duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有若非常大的影響,采購規(guī)模的擴(kuò)大或縮小,采購結(jié)構(gòu)的變化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及公眾生活環(huán)境都有著十分明顯的影響。三、加強(qiáng)政府采購財(cái)務(wù)管理控制的措施(一)強(qiáng)化政府采購預(yù)算的實(shí)施力度,真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處政府采購預(yù)算是財(cái)政預(yù)算的重要組成部分,但目前的縣級(jí)政府采購僅停留在口頭上、形式上。若能真正把政府采購預(yù)算建立起來
4、并落到實(shí)處。一是可以增強(qiáng)政府采購計(jì)劃性,做到有的放矢,把日常的采購工作化零為整,可節(jié)省大量的入、財(cái)、物、時(shí)間和精力,提高政府采購的效率。二是可充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng)。向規(guī)模要效益。這就需要政府,人大和財(cái)政等備級(jí)各部門充分重視和密切協(xié)調(diào)起來,共同把這項(xiàng)做好,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。(二)行政事業(yè)單位要向財(cái)政部門提出專項(xiàng)申請(qǐng)凡申請(qǐng)更新、報(bào)廢汽車,以及申請(qǐng)購買專項(xiàng)設(shè)備必須提供能基本保證工作所需的詳細(xì)的規(guī)格性能要求,以便進(jìn)行招標(biāo)(其中對(duì)汽車要寫明座位
5、數(shù)、顏色、燃油、金額等),可以注明品牌、型號(hào),產(chǎn)地作政府采購時(shí)參考,但不準(zhǔn)申請(qǐng)購買超標(biāo)車及豪華汽車:專用的設(shè)備要寫明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、配置要求、參考產(chǎn)地及金額等。專項(xiàng)設(shè)備以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為主。(三)簽訂舍同招標(biāo)會(huì)結(jié)束后,購貨單位隨即與中標(biāo)供貨單位簽訂合M,由財(cái)政部rJ進(jìn)行監(jiān)督。合同簽訂后財(cái)政部門即將所需款項(xiàng)根據(jù)資金的不同性質(zhì)撥給申請(qǐng)購貨單位。中標(biāo)供貨單位必須保證質(zhì)量,按合同規(guī)定供貨。使用單位應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,一次性將款付給供貨
6、單位。為保證政府采購工作的透明度,財(cái)政部門除采取向社會(huì)公開招標(biāo)的方式采購?fù)猓€要邀請(qǐng)人大、紀(jì)檢、工商、法院等單位組成招標(biāo)委員會(huì),對(duì)整個(gè)招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督,并請(qǐng)公證部門公證,同時(shí),設(shè)立投訴電話,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。(四)積極培養(yǎng)政府采購專業(yè)人才我困政府采購工作任重而道遠(yuǎn),需要一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。在政府采購?fù)菩兄酰唐谂嘤?xùn)班成為培養(yǎng)采購人員的一種高效而便捷的方式。然而,在《政府采購法》順利實(shí)施的今天,這種隊(duì)伍建設(shè)的方式就顯得力度不夠、力
7、不從心。只有具備高素質(zhì)、極強(qiáng)責(zé)任心的從業(yè)人員,才能與政府采購工作職責(zé)相匹配,才能勝任集政策性、技術(shù)性、法律性子一身的政府采購工作。(五)利用會(huì)計(jì)集中核算和國庫集中收付制度,保證采購資金結(jié)算得到有效的管控《政府采購法》、《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法規(guī)都要求采購資金的結(jié)算有條件應(yīng)實(shí)行國庫集中支付。條件不成熟也應(yīng)由會(huì)計(jì)結(jié)算中心或按預(yù)算進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。財(cái)政國庫集中支付和財(cái)政收支分類的改革,B口取消各行政事業(yè)單位原有賬戶,國庫在會(huì)計(jì)集中核
8、算中心設(shè)立零余額賬戶,國庫支付方式分為授權(quán)支付和直接支付。政府采購資金結(jié)算方式的改變將有助于各行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收支更加規(guī)范化運(yùn)作的形成。直接與財(cái)政發(fā)生經(jīng)費(fèi)關(guān)系或使用財(cái)政性資金的一級(jí)預(yù)算會(huì)計(jì)部門(單位)均作為預(yù)算管理的直接對(duì)象,達(dá)到取消財(cái)政與部門的中間環(huán)節(jié)目的。通過政府采購部門預(yù)算的實(shí)行,可以進(jìn)一步清晰地反映政府采購預(yù)算在各部門的分布情況,有效克服單位預(yù)算交叉、脫節(jié)等現(xiàn)象。政府采購資金按預(yù)算支付的推行,做到采購前有預(yù)算,保證財(cái)政資金的使用
9、效率。(六)重視成本效益原則,做好政府采購內(nèi)部成本的控制實(shí)施采購內(nèi)郟控制必然會(huì)發(fā)生控制成本,這就需要在設(shè)計(jì)采購內(nèi)部控制體系時(shí),以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為出發(fā)點(diǎn),評(píng)估采購風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)蘑程度和發(fā)生頻率,遵循成本效益原則,采取有效風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和控制措施,尋求控制效果、控制成本和風(fēng)險(xiǎn)損失的最優(yōu)組合。有些地區(qū)和基層采購機(jī)構(gòu)在建立內(nèi)部控制體系時(shí)不辨析和評(píng)估本區(qū)域的現(xiàn)實(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn),也不根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、發(fā)生頻率及其損失規(guī)模決定可接受的控制成本,而是單純追求減少控
10、制程序、簡化控制措施、提高控偉4效率,這種“偷工減科”的內(nèi)部控制體系,既不能實(shí)現(xiàn)規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)的控制效果,也不符合成本效益原則的固有涵義。把采購內(nèi)部權(quán)力的約束和分配以及制衡當(dāng)成一件大事來抓,保證所開展的采購活動(dòng)獨(dú)立性、廉潔型和高效益性??朔胤矫鏅?quán)力過大和過于集中的弊端,解決好權(quán)、利、責(zé)的三方對(duì)稱關(guān)系。參考文獻(xiàn):flJ高建華,王奇J墓加i曼政府采購領(lǐng)域制度建設(shè)【J】經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)20071019萬方數(shù)據(jù)L氣蓋三軍工辛t唱政府采購財(cái)務(wù)管理控制研究
11、姜j窘(伊春市南岔區(qū)財(cái)政局黑龍江伊春153100)摘要如何發(fā)揮攻府采購的宏觀調(diào)控作用,提高財(cái)政資金的使用效卒,很有必要找出問題的癥結(jié)所在,并制定出相應(yīng)的對(duì)策,促進(jìn)我國的政府采購事業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞政府采購財(cái)務(wù)管理控制監(jiān)督甲、政府采購政府采購(GovernmentProcurement)政府采購就是指國家各級(jí)政府為從事日常的政務(wù)活動(dòng)或?yàn)榱藵M足公共服務(wù)的目的,利用國家財(cái)政性資金和政府價(jià)款購買貨物、工程和服務(wù)的行為。政府采購不僅是指具體的采購過
12、程,而且是采購政策、采購程序、采購過程及來購管理的總稱,是一種對(duì)公共采購管理的制度。完善、合理的政府采購對(duì)社會(huì)資源的有效利用,提高財(cái)政資金的利用效果起到很大的作用,因而是財(cái)政支出管理的個(gè)重要環(huán)節(jié).政府采購的主體是政府,是一個(gè)國來內(nèi)最大的單→消費(fèi)者,購買力非常大.據(jù)統(tǒng)計(jì),歐共體各國政府采購的金額占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的14%左右(不包括公用事業(yè)部門的采購)I美國政府在20世紀(jì)90年代初每年用f貨物和服務(wù)的采購就占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的26紗21%.每
13、年有2000多億美元的政府預(yù)算用于政府采購。正因?yàn)槿绱耍少弻?duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著非常大的影響,采購規(guī)模的擴(kuò)大或縮小,采購結(jié)構(gòu)的變化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及公眾生活環(huán)境都有著十分明顯的影響.二、加強(qiáng)政府采購財(cái)務(wù)管理控制的措施(一〉強(qiáng)化政府采購頒算的實(shí)施力度,真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處政府采購預(yù)算是財(cái)政預(yù)算的重要組成部分,但目前的縣級(jí)政府采購僅停留在口頭上、形式上。若能真正把政府采購頒算建立起來并落到實(shí)處,一是可以增強(qiáng)政府采購計(jì)劃性,做到
14、有的放矢,把日常的采購工作化零為整,可節(jié)省大量的人、財(cái)、物、時(shí)間和精力,提高政府采購的效率。二是可充分發(fā)軍政府采購的規(guī)模放應(yīng).向規(guī)模要效益。這就需要政府‘人大,fo財(cái)政等各級(jí)各部門充分重視和密切協(xié)調(diào)起來,只問把這項(xiàng)做好,實(shí)現(xiàn)整體推選。(二〉行政事業(yè)單位要向財(cái)政部門提出專項(xiàng)申請(qǐng)凡申請(qǐng)更新、報(bào)廢汽車,以及申請(qǐng)購買專項(xiàng)設(shè)備.必須提供能基本保證工作所需的詳細(xì)的規(guī)格性能要求,以便進(jìn)行招標(biāo)1革中對(duì)汽車要寫明~位數(shù)、顏色、燃油、金額等).可以注明品牌
15、、型號(hào)、產(chǎn)地作政府采購時(shí)參考,但不準(zhǔn)申請(qǐng)購買超標(biāo)車及豪華汽車:專用的設(shè)備要寫明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、配置要求、參考產(chǎn)地反金額等。專項(xiàng)設(shè)備以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為主.〈三〉簽訂合同招標(biāo)會(huì)結(jié)束后,購貨單位隨即與中標(biāo)供貨單位~%:訂合J].由財(cái)政部門進(jìn)行監(jiān)督。合同簽訂后,財(cái)政部門即將所需款項(xiàng)根據(jù)資金的不間性質(zhì)撥給申請(qǐng)購貨單位。中標(biāo)供貨單位必須保證質(zhì)量,按合同規(guī)定供貨。使用單位應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,一次性將款付給供貨守主位。為保證政府采購工作的透明
16、度,財(cái)政部門除采取向社會(huì)公開招標(biāo)的方式采購?fù)?,還要邀請(qǐng)人大、紀(jì)桂、工商、法院等單位組成招標(biāo)委員會(huì),對(duì)稅個(gè)招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)管,并請(qǐng)公證部門公證,同時(shí),設(shè)立投訴電話,接受社會(huì)各界64缸畫幅畫幅畫1的監(jiān)督。(四〉積極培養(yǎng)政府采購專業(yè)人才我國政府采購工作任重而遙遠(yuǎn),需要一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。在政府采購?fù)菩兄?,短期培?xùn)班成為培養(yǎng)采購人員的一種高放而便捷的方式。然而,在《政府采購法》順利實(shí)施的今天,這種隊(duì)伍建設(shè)的方式就顯得力度不夠、力不從心。只有
17、具備高素質(zhì)、極強(qiáng)責(zé)任心的從業(yè)人員,才能與政府采購工作職責(zé)相匹配,才能勝任集政策性、技術(shù)性、法律位于一身的政府采購工作e(五〉利用會(huì)計(jì)集中核算和國庫集中收付制度,保證采購資金結(jié)算得到有效的管控《政府采購法》、《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《招標(biāo)技標(biāo)法》等法規(guī)都要求采購資金的結(jié)算布條件應(yīng)實(shí)行國庫集中支付,條件不成熟也應(yīng)由會(huì)計(jì)結(jié)算中心或按預(yù)算進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。財(cái)政國庫集中支付和財(cái)政收支分類的改革,即取消各行政事業(yè)單位原有賬戶,國庫在會(huì)計(jì)集中核算中心設(shè)立零余
18、額賬戶,國庫支付方式分為授權(quán)支付和直接支付。政府采購資金結(jié)算方式的改變將有助于各行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收支更加規(guī)范化運(yùn)作的形成。直接與財(cái)政發(fā)生經(jīng)費(fèi)關(guān)系或使用財(cái)政性資金的一級(jí)預(yù)算會(huì)計(jì)部門(單位〉均作為預(yù)算管理的E接對(duì)象,達(dá)到取消財(cái)政與部門的中間環(huán)節(jié)目的。通過政府采購部門預(yù)算的實(shí)行,可以進(jìn)一步清晰地反映政府采購預(yù)算在各部門的分布情況,有效克服單位預(yù)算交叉、脫節(jié)等現(xiàn)象。政府采購資金按預(yù)算支付的推行,做到采購前有預(yù)算,保證財(cái)政資金的使用效率.〈六〉重
19、視成本效益原則,做好政府采購內(nèi)部成本的控制實(shí)施采購內(nèi)部控制必然會(huì)發(fā)生控制成本,這就露要在設(shè)計(jì)采購內(nèi)部控制體系時(shí),以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為出發(fā)點(diǎn),評(píng)估采購風(fēng)陪嚴(yán)意程度和發(fā)生頻率,遵循成本效益原則,采取有效風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和控制措施,尋求控制效果、控制成本和風(fēng)險(xiǎn)損失的最優(yōu)組合。有些地區(qū)和基層采購機(jī)構(gòu)在建立內(nèi)部控制體系時(shí)不辨析和評(píng)估本區(qū)域的現(xiàn)實(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn),也不根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、發(fā)生頻率及其損失規(guī)模決定可接受的控制成本,而是單純追求減少控制程序、簡化控
20、制措施、提高控制效率,這種“偷工減料“的內(nèi)部控制體系,既不能實(shí)現(xiàn)規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)的控制效巢,也不符合成本效益原則的固有涵義a把采購內(nèi)部權(quán)力的約束和分配以及制衡當(dāng)成一件大事來抓,保證所開展的采購活動(dòng)獨(dú)立性、廉潔型和高效益性.克服單方面權(quán)力過大和過于集中的弊端,解決好板、利、貢的三方對(duì)稱關(guān)系。參考文獻(xiàn)zlIJ高建華,王奇J~加強(qiáng)政府采購領(lǐng)域制度建設(shè)[Jl經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)2∞71創(chuàng)嘆政府采購財(cái)務(wù)管理控制研究j士安(伊春市南岔區(qū)財(cái)政局’●一濤黑龍江伊春15
21、3100)摘窶如何發(fā)揮政府采購的宏觀調(diào)控作用,提高財(cái)政資金的使用效率,很有必要找出問題的癥結(jié)所在,并制定出相應(yīng)的對(duì)策,促連我國的政府采購事業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞政府采購;財(cái)務(wù)管理;控制;監(jiān)督一、政府采購政府采購(GovernmentProcurement)政府采購就是指國家各級(jí)政府為從事日常的政務(wù)活動(dòng)或?yàn)榱藵M足公共服務(wù)的目的,利用國家財(cái)政性資金和政府借款購買貨物、工程和服務(wù)的行為。政府采購不僅是指具體的采購過程,而且是采購政策、采購程序、采購
22、過程及采購管理的總稱,是一種對(duì)公共采購管理的制度。完善、合理的政府采購對(duì)社會(huì)資源的有效利用,提高財(cái)政資金的利用效果起劍很大的作用,因而是財(cái)政支出管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。政府采購的主體是政府,是一個(gè)國家內(nèi)最大的單一消費(fèi)者,購買力非常大。據(jù)統(tǒng)計(jì),歐共體各因政府采購的金額占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的14%左右(不包括公用事業(yè)部門的采購)l美國政府在20世紀(jì)90年代初每年用于貨物和服務(wù)的采購就占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的266/027%,每年有2000多億美元的政府預(yù)
23、算用于政府采購。正因?yàn)槿绱?,政府采購?duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有若非常大的影響,采購規(guī)模的擴(kuò)大或縮小,采購結(jié)構(gòu)的變化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及公眾生活環(huán)境都有著十分明顯的影響。三、加強(qiáng)政府采購財(cái)務(wù)管理控制的措施(一)強(qiáng)化政府采購預(yù)算的實(shí)施力度,真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處政府采購預(yù)算是財(cái)政預(yù)算的重要組成部分,但目前的縣級(jí)政府采購僅停留在口頭上、形式上。若能真正把政府采購預(yù)算建立起來并落到實(shí)處。一是可以增強(qiáng)政府采購計(jì)劃性,做到有的放矢,把日常的采購工作化
24、零為整,可節(jié)省大量的入、財(cái)、物、時(shí)間和精力,提高政府采購的效率。二是可充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng)。向規(guī)模要效益。這就需要政府,人大和財(cái)政等備級(jí)各部門充分重視和密切協(xié)調(diào)起來,共同把這項(xiàng)做好,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。(二)行政事業(yè)單位要向財(cái)政部門提出專項(xiàng)申請(qǐng)凡申請(qǐng)更新、報(bào)廢汽車,以及申請(qǐng)購買專項(xiàng)設(shè)備必須提供能基本保證工作所需的詳細(xì)的規(guī)格性能要求,以便進(jìn)行招標(biāo)(其中對(duì)汽車要寫明座位數(shù)、顏色、燃油、金額等),可以注明品牌、型號(hào),產(chǎn)地作政府采購時(shí)參考,但不
25、準(zhǔn)申請(qǐng)購買超標(biāo)車及豪華汽車:專用的設(shè)備要寫明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、配置要求、參考產(chǎn)地及金額等。專項(xiàng)設(shè)備以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為主。(三)簽訂舍同招標(biāo)會(huì)結(jié)束后,購貨單位隨即與中標(biāo)供貨單位簽訂合M,由財(cái)政部rJ進(jìn)行監(jiān)督。合同簽訂后財(cái)政部門即將所需款項(xiàng)根據(jù)資金的不同性質(zhì)撥給申請(qǐng)購貨單位。中標(biāo)供貨單位必須保證質(zhì)量,按合同規(guī)定供貨。使用單位應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,一次性將款付給供貨單位。為保證政府采購工作的透明度,財(cái)政部門除采取向社會(huì)公開招標(biāo)的方式采購
26、外,還要邀請(qǐng)人大、紀(jì)檢、工商、法院等單位組成招標(biāo)委員會(huì),對(duì)整個(gè)招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督,并請(qǐng)公證部門公證,同時(shí),設(shè)立投訴電話,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。(四)積極培養(yǎng)政府采購專業(yè)人才我困政府采購工作任重而道遠(yuǎn),需要一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。在政府采購?fù)菩兄酰唐谂嘤?xùn)班成為培養(yǎng)采購人員的一種高效而便捷的方式。然而,在《政府采購法》順利實(shí)施的今天,這種隊(duì)伍建設(shè)的方式就顯得力度不夠、力不從心。只有具備高素質(zhì)、極強(qiáng)責(zé)任心的從業(yè)人員,才能與政府采購工作職責(zé)相匹
27、配,才能勝任集政策性、技術(shù)性、法律性子一身的政府采購工作。(五)利用會(huì)計(jì)集中核算和國庫集中收付制度,保證采購資金結(jié)算得到有效的管控《政府采購法》、《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法規(guī)都要求采購資金的結(jié)算有條件應(yīng)實(shí)行國庫集中支付。條件不成熟也應(yīng)由會(huì)計(jì)結(jié)算中心或按預(yù)算進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。財(cái)政國庫集中支付和財(cái)政收支分類的改革,B口取消各行政事業(yè)單位原有賬戶,國庫在會(huì)計(jì)集中核算中心設(shè)立零余額賬戶,國庫支付方式分為授權(quán)支付和直接支付。政府采購資金結(jié)
28、算方式的改變將有助于各行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收支更加規(guī)范化運(yùn)作的形成。直接與財(cái)政發(fā)生經(jīng)費(fèi)關(guān)系或使用財(cái)政性資金的一級(jí)預(yù)算會(huì)計(jì)部門(單位)均作為預(yù)算管理的直接對(duì)象,達(dá)到取消財(cái)政與部門的中間環(huán)節(jié)目的。通過政府采購部門預(yù)算的實(shí)行,可以進(jìn)一步清晰地反映政府采購預(yù)算在各部門的分布情況,有效克服單位預(yù)算交叉、脫節(jié)等現(xiàn)象。政府采購資金按預(yù)算支付的推行,做到采購前有預(yù)算,保證財(cái)政資金的使用效率。(六)重視成本效益原則,做好政府采購內(nèi)部成本的控制實(shí)施采購內(nèi)郟控制
29、必然會(huì)發(fā)生控制成本,這就需要在設(shè)計(jì)采購內(nèi)部控制體系時(shí),以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為出發(fā)點(diǎn),評(píng)估采購風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)蘑程度和發(fā)生頻率,遵循成本效益原則,采取有效風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和控制措施,尋求控制效果、控制成本和風(fēng)險(xiǎn)損失的最優(yōu)組合。有些地區(qū)和基層采購機(jī)構(gòu)在建立內(nèi)部控制體系時(shí)不辨析和評(píng)估本區(qū)域的現(xiàn)實(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn),也不根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、發(fā)生頻率及其損失規(guī)模決定可接受的控制成本,而是單純追求減少控制程序、簡化控制措施、提高控偉4效率,這種“偷工減科”的內(nèi)部控制體系,既
30、不能實(shí)現(xiàn)規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)的控制效果,也不符合成本效益原則的固有涵義。把采購內(nèi)部權(quán)力的約束和分配以及制衡當(dāng)成一件大事來抓,保證所開展的采購活動(dòng)獨(dú)立性、廉潔型和高效益性??朔胤矫鏅?quán)力過大和過于集中的弊端,解決好權(quán)、利、責(zé)的三方對(duì)稱關(guān)系。參考文獻(xiàn):flJ高建華,王奇J墓加i曼政府采購領(lǐng)域制度建設(shè)【J】經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)20071019萬方數(shù)據(jù)L氣蓋三軍工辛t唱政府采購財(cái)務(wù)管理控制研究姜j窘(伊春市南岔區(qū)財(cái)政局黑龍江伊春153100)摘要如何發(fā)揮攻府采購的
31、宏觀調(diào)控作用,提高財(cái)政資金的使用效卒,很有必要找出問題的癥結(jié)所在,并制定出相應(yīng)的對(duì)策,促進(jìn)我國的政府采購事業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞政府采購財(cái)務(wù)管理控制監(jiān)督甲、政府采購政府采購(GovernmentProcurement)政府采購就是指國家各級(jí)政府為從事日常的政務(wù)活動(dòng)或?yàn)榱藵M足公共服務(wù)的目的,利用國家財(cái)政性資金和政府價(jià)款購買貨物、工程和服務(wù)的行為。政府采購不僅是指具體的采購過程,而且是采購政策、采購程序、采購過程及來購管理的總稱,是一種對(duì)公共采購
32、管理的制度。完善、合理的政府采購對(duì)社會(huì)資源的有效利用,提高財(cái)政資金的利用效果起到很大的作用,因而是財(cái)政支出管理的個(gè)重要環(huán)節(jié).政府采購的主體是政府,是一個(gè)國來內(nèi)最大的單→消費(fèi)者,購買力非常大.據(jù)統(tǒng)計(jì),歐共體各國政府采購的金額占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的14%左右(不包括公用事業(yè)部門的采購)I美國政府在20世紀(jì)90年代初每年用f貨物和服務(wù)的采購就占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的26紗21%.每年有2000多億美元的政府預(yù)算用于政府采購。正因?yàn)槿绱?,政府采購?duì)社會(huì)經(jīng)
33、濟(jì)有著非常大的影響,采購規(guī)模的擴(kuò)大或縮小,采購結(jié)構(gòu)的變化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及公眾生活環(huán)境都有著十分明顯的影響.二、加強(qiáng)政府采購財(cái)務(wù)管理控制的措施(一〉強(qiáng)化政府采購頒算的實(shí)施力度,真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處政府采購預(yù)算是財(cái)政預(yù)算的重要組成部分,但目前的縣級(jí)政府采購僅停留在口頭上、形式上。若能真正把政府采購頒算建立起來并落到實(shí)處,一是可以增強(qiáng)政府采購計(jì)劃性,做到有的放矢,把日常的采購工作化零為整,可節(jié)省大量的人、財(cái)、物、時(shí)間和精力,
34、提高政府采購的效率。二是可充分發(fā)軍政府采購的規(guī)模放應(yīng).向規(guī)模要效益。這就需要政府‘人大,fo財(cái)政等各級(jí)各部門充分重視和密切協(xié)調(diào)起來,只問把這項(xiàng)做好,實(shí)現(xiàn)整體推選。(二〉行政事業(yè)單位要向財(cái)政部門提出專項(xiàng)申請(qǐng)凡申請(qǐng)更新、報(bào)廢汽車,以及申請(qǐng)購買專項(xiàng)設(shè)備.必須提供能基本保證工作所需的詳細(xì)的規(guī)格性能要求,以便進(jìn)行招標(biāo)1革中對(duì)汽車要寫明~位數(shù)、顏色、燃油、金額等).可以注明品牌、型號(hào)、產(chǎn)地作政府采購時(shí)參考,但不準(zhǔn)申請(qǐng)購買超標(biāo)車及豪華汽車:專用的設(shè)備
35、要寫明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、配置要求、參考產(chǎn)地反金額等。專項(xiàng)設(shè)備以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為主.〈三〉簽訂合同招標(biāo)會(huì)結(jié)束后,購貨單位隨即與中標(biāo)供貨單位~%:訂合J].由財(cái)政部門進(jìn)行監(jiān)督。合同簽訂后,財(cái)政部門即將所需款項(xiàng)根據(jù)資金的不間性質(zhì)撥給申請(qǐng)購貨單位。中標(biāo)供貨單位必須保證質(zhì)量,按合同規(guī)定供貨。使用單位應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,一次性將款付給供貨守主位。為保證政府采購工作的透明度,財(cái)政部門除采取向社會(huì)公開招標(biāo)的方式采購?fù)猓€要邀請(qǐng)人大、紀(jì)桂、工商、
36、法院等單位組成招標(biāo)委員會(huì),對(duì)稅個(gè)招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)管,并請(qǐng)公證部門公證,同時(shí),設(shè)立投訴電話,接受社會(huì)各界64缸畫幅畫幅畫1的監(jiān)督。(四〉積極培養(yǎng)政府采購專業(yè)人才我國政府采購工作任重而遙遠(yuǎn),需要一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。在政府采購?fù)菩兄酰唐谂嘤?xùn)班成為培養(yǎng)采購人員的一種高放而便捷的方式。然而,在《政府采購法》順利實(shí)施的今天,這種隊(duì)伍建設(shè)的方式就顯得力度不夠、力不從心。只有具備高素質(zhì)、極強(qiáng)責(zé)任心的從業(yè)人員,才能與政府采購工作職責(zé)相匹配,才能勝任
37、集政策性、技術(shù)性、法律位于一身的政府采購工作e(五〉利用會(huì)計(jì)集中核算和國庫集中收付制度,保證采購資金結(jié)算得到有效的管控《政府采購法》、《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《招標(biāo)技標(biāo)法》等法規(guī)都要求采購資金的結(jié)算布條件應(yīng)實(shí)行國庫集中支付,條件不成熟也應(yīng)由會(huì)計(jì)結(jié)算中心或按預(yù)算進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。財(cái)政國庫集中支付和財(cái)政收支分類的改革,即取消各行政事業(yè)單位原有賬戶,國庫在會(huì)計(jì)集中核算中心設(shè)立零余額賬戶,國庫支付方式分為授權(quán)支付和直接支付。政府采購資金結(jié)算方式的改變將
38、有助于各行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收支更加規(guī)范化運(yùn)作的形成。直接與財(cái)政發(fā)生經(jīng)費(fèi)關(guān)系或使用財(cái)政性資金的一級(jí)預(yù)算會(huì)計(jì)部門(單位〉均作為預(yù)算管理的E接對(duì)象,達(dá)到取消財(cái)政與部門的中間環(huán)節(jié)目的。通過政府采購部門預(yù)算的實(shí)行,可以進(jìn)一步清晰地反映政府采購預(yù)算在各部門的分布情況,有效克服單位預(yù)算交叉、脫節(jié)等現(xiàn)象。政府采購資金按預(yù)算支付的推行,做到采購前有預(yù)算,保證財(cái)政資金的使用效率.〈六〉重視成本效益原則,做好政府采購內(nèi)部成本的控制實(shí)施采購內(nèi)部控制必然會(huì)發(fā)生控制
39、成本,這就露要在設(shè)計(jì)采購內(nèi)部控制體系時(shí),以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為出發(fā)點(diǎn),評(píng)估采購風(fēng)陪嚴(yán)意程度和發(fā)生頻率,遵循成本效益原則,采取有效風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和控制措施,尋求控制效果、控制成本和風(fēng)險(xiǎn)損失的最優(yōu)組合。有些地區(qū)和基層采購機(jī)構(gòu)在建立內(nèi)部控制體系時(shí)不辨析和評(píng)估本區(qū)域的現(xiàn)實(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn),也不根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、發(fā)生頻率及其損失規(guī)模決定可接受的控制成本,而是單純追求減少控制程序、簡化控制措施、提高控制效率,這種“偷工減料“的內(nèi)部控制體系,既不能實(shí)現(xiàn)規(guī)避采購
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