施工企業(yè)經營部管理制度、風險、流程、記錄表

1、1經營部管理工作手冊審批（管代）：審核（部長）：編制：2017年1月10日31、經營部部門職責專項職責：1、貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量目標；2、負責收集工程信息并跟蹤、立項和傳遞；3、負責公司各類工程的招、投標工作4、負責組織評審并簽訂施工合同，確認顧客的要求并有效傳遞；5、負責組織顧客滿意度調查并進行分析利用；6、負責組織進行項目部的成本考核、工程預算、竣工結算工作。通用職責。1、充分理解公司管理方針，并確保在本部門得到貫徹實施；2

2、、參與公司有關的環(huán)境因素危險因素的辨識、評價及控制工作；3、參與本部門質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、管理方案的制定并按要求實施；4、組織實施內外部信息交流與協(xié)商；5、負責與本部門相關的應急預案的制定與實施；6、確定本部門培訓需求，落實培訓計劃，不斷提高員工質量、環(huán)境、安全意識；7、按要求參加績效監(jiān)測，搞好日常監(jiān)測工作；8、對內審、管理評審及體系運行檢查發(fā)現(xiàn)的不符合制定糾正措施，落實整改。2、部門崗位設置分管領導經營部部長：招投標員合同管