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1、施工項(xiàng)目成本管理的探討李斌云南建工鋼結(jié)構(gòu)有限公司，曲靖655000摘要：施工中成本管理工作關(guān)系著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，必須堅持開展經(jīng)常性經(jīng)濟(jì)分析，找出存在問題和超支原因，制定采取可行措施；堅持逐級向下實(shí)施成本考核制度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理體系，所有人員都應(yīng)重視和參與，并把該工作貫穿于施工的全過程。加強(qiáng)管理提高管理水平降低成本，為項(xiàng)目部創(chuàng)造更大的利潤空間。工程施工項(xiàng)目成本；管理TU7lA10064311(2011)32008502Di
2、scussiononConstructionProjectCostManagementLiBin李斌（1969）男，四川廣安人，工程師，研究方向?yàn)楣こ淘靸r。4結(jié)束語從08年雪災(zāi)看鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該注意的部分細(xì)節(jié)劉華東張靜雅無錫輕大設(shè)計院，張家港215600文章總結(jié)08年雪災(zāi)下因次構(gòu)件設(shè)計不足導(dǎo)致廠房破壞的的幾處細(xì)節(jié)。拉條設(shè)置位置；隅撐；不利布置；高低跨；大跨度鋼屋蓋；雪災(zāi)TU3A10064311(2011)32008602Viewsabou
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