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1、隨著改革開(kāi)放的不斷深入,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)正蓬勃發(fā)展。作為創(chuàng)業(yè)研究的核心建構(gòu),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效間關(guān)系的研究已成為當(dāng)前公司創(chuàng)業(yè)管理的研究主流。然而,現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向現(xiàn)象和效果的解釋仍有待深化,對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)成維度、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績(jī)效關(guān)系的轉(zhuǎn)化路徑及前置效應(yīng)、以及在不同文化情境下對(duì)兩者關(guān)系的細(xì)化分析都存在潛在的理論空缺。
基于過(guò)程視角下創(chuàng)業(yè)研究的前沿領(lǐng)域,本文考察了企業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的相互作用機(jī)制,基于文獻(xiàn)分析、案例訪談和
2、理論推演構(gòu)建出了企業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其匹配機(jī)制影響企業(yè)績(jī)效的理論模型,發(fā)展出了相應(yīng)的18個(gè)研究假設(shè)。利用251家有效問(wèn)卷,采用因子分析、路徑分析、中介效應(yīng)分析和結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。本研究的主要結(jié)論包括如下五點(diǎn):
第一,路徑分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新性維度和先動(dòng)性維度對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著提升作用,這意味著對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐而言,重視創(chuàng)新和率先行動(dòng)的重要性。企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)研發(fā)活動(dòng)、追求技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)先,加速產(chǎn)品
3、創(chuàng)新、不斷推出新產(chǎn)品和新服務(wù)來(lái)保持創(chuàng)新性,也可以通過(guò)在內(nèi)部營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)率先行動(dòng)的氛圍并建立相應(yīng)的制度體系來(lái)培育先動(dòng)。
第二,實(shí)證結(jié)果顯示了企業(yè)文化對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的正向驅(qū)動(dòng)作用,路徑分析數(shù)據(jù)顯示:適應(yīng)性、使命性和一致性企業(yè)文化均有利于提升企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向強(qiáng)度,這意味著在中國(guó)情境下的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)企業(yè)文化建設(shè)高度重視,加大對(duì)文化特質(zhì)中適應(yīng)性、一致性和使命性維度的鼓勵(lì)和培育。
第三,利用探索性
4、和驗(yàn)證性因子分析,本文對(duì)Denison的 OCQ文化特質(zhì)模型在中國(guó)情境下進(jìn)行了修正,修正模型包括參與性、一致性、使命性和適應(yīng)性4個(gè)維度16個(gè)測(cè)項(xiàng),信度系數(shù)分別達(dá)到了0.891、0.836、0.870和0.756,顯示了較好的質(zhì)量。
第四,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向各維度間的同變性與獨(dú)立性一直是目前研究的前沿問(wèn)題,本研究首次系統(tǒng)考察了創(chuàng)新性、先動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性間的相互作用機(jī)制,實(shí)證結(jié)果顯示,先動(dòng)性維度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為具有顯著的促進(jìn)作用,而風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性
5、對(duì)創(chuàng)新性也具有正向驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。
最后,本研究還發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效間發(fā)揮了部分中介效應(yīng),這不但有助于人們更好的理解企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效間關(guān)系的轉(zhuǎn)化路徑,也在一定程度上豐富了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的理論與實(shí)證研究發(fā)展。
本論文的研究貢獻(xiàn)和創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
第一,本文分別從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向三個(gè)維度的層面探討了各維度與企業(yè)績(jī)效的內(nèi)在關(guān)系,實(shí)證結(jié)果顯示,先動(dòng)性、創(chuàng)新性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性對(duì)企業(yè)績(jī)效的路徑系數(shù)分別為0.21
6、9、0.166和0.078,這意味著為了獲取最大創(chuàng)業(yè)績(jī)效,企業(yè)最優(yōu)的資源配置戰(zhàn)略應(yīng)該遵循率先行動(dòng)—?jiǎng)?chuàng)新—風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)這一邏輯次序,這不但有助于更加準(zhǔn)確地細(xì)化理解創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不同維度與績(jī)效變量的復(fù)雜關(guān)系,也對(duì)戰(zhàn)略管理的資源配置理論有所貢獻(xiàn)。
第二,本文拓展了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系模型,通過(guò)引入企業(yè)文化建構(gòu),考察了其對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績(jī)效的前置效應(yīng)。對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因變量的研究能夠揭示創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成的前端驅(qū)動(dòng)因素,這對(duì)企業(yè)提升創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向行為具有重要價(jià)
7、值。
第三,針對(duì)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與創(chuàng)業(yè)研究的脫節(jié)現(xiàn)象,進(jìn)行企業(yè)文化與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?jī)效的整合研究將對(duì)企業(yè)如何將文化與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有效結(jié)合以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提供實(shí)踐上的參考,根據(jù)本研究提出的文化修正量表,企業(yè)就可以針對(duì)性的構(gòu)建更具有效性的企業(yè)文化,通過(guò)提升其與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的匹配性來(lái)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)績(jī)效。
本論文的結(jié)構(gòu)安排如下:第一章緒論部分論述了本文研究背景、研究問(wèn)題和研究意義,并介紹了整篇論文的研究?jī)?nèi)容、框架結(jié)構(gòu)和技術(shù)路線。第二章文獻(xiàn)綜述闡明了
8、本研究的理論情境以及文獻(xiàn)的搜集方式,在此基礎(chǔ)上分別對(duì)企業(yè)文化理論和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論進(jìn)行了深入分析,首先論述了企業(yè)文化理論的概念框架、分析模型、測(cè)量維度和實(shí)證應(yīng)用,其次討論了創(chuàng)業(yè)管理的研究領(lǐng)域、研究貢獻(xiàn)、研究框架、演進(jìn)階段,最后討論了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論的產(chǎn)生背景、理論觀點(diǎn)、測(cè)量維度和實(shí)證應(yīng)用。在第三章,基于文獻(xiàn)分析、案例研究和理論推演,闡述了企業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效間的相互關(guān)系,并發(fā)展出了相應(yīng)的理論框架和研究假設(shè)。第四和第五章是本文的研究設(shè)計(jì)和
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