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1、廈門大學(xué)博士學(xué)位論文利益相關(guān)者導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究——企業(yè)文化的影響姓名：王啟亮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：博士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：翁君奕20090401AbstractWithfurtherdevelopment，therearemanynewresultsemerginginthefieldofmarketorientedtheoryoneimportanttendencyinthisfieldisthatpeoplehavebegunt
2、opayattentiontomorestakeholdersoftheenterprise，emergingstakeholdersorientedresearchInrecentyears，thecorporatecultureofstakeholdersorientedhasbeenconsideredthekeyfactorbywhichenterpriseshaveobtainedcompetitiveadvantages，b
3、utforeignscholarshavebeendoubtfulaboutthispropositionTodayChina’SmanyenterpriseshavebeguntointroducethemanagementconceptoftheSOcalled“beingstakeholders—oriented”(BSO)Butwhetherandhowdoesabovementionedconcepthaveanyeffect
4、onenterpises’performanceBecauseofdifferentresearchbackground，aimandsample，scholarshavedifferentideasaboutthemechanismofSO’Saffectingonenterprises’performanceamongthemSoitisnecessarytoobserveandresearchtheproblemfurtherTh
5、roughsamplingtheenterprisesinFujianProvince，thispaperhasnotonlyexploredandexaminedtherelationshipbetweenSOandenterpriseperformance，butdiscussedworkingmechanismofthiskindofrelationshipbetweenthemThatistosaythispaperhasmad
6、eaempiricalstudyonwhetherandhowstakeholdersorientedthroughcorporatecultureaffectsorganizationalachievementThisstudyindicatesthat(1)BSOdoesnotdirectlyworkonenterpriseperformancatall；(2)BSOhasobviousdirectbearingonadaptabi
7、lityofthecorporateculturetotheoutside(ACCO)andonconsistencyofthecorporatecultureinside(cccI)；(3)ACCOcarriesobviousweightonCCCI；(4)BSOhasobviousindirectimpactonCCCIthroughACCO；(5)CCCIdirectlyandpositivelyimpactonorganizat
8、ionalachievement；(6)ACCOdoesnotdirectlyactonenterpriseperformance，butindirectlyactsonenterpriseperformancethroughCCCI；(7)byimpactingonACCO，BSOplaysonCCCIandonenterpriseperformanceintheendIntheBSOeorporateculture—enterpri
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