淺談如何提高建筑工程現(xiàn)場施工管理

1、經(jīng)營管理淺談如何提高建筑工程現(xiàn)場施工管理酈建輝(丹陽市建設(shè)工程管理處，江蘇丹陽212300)【摘要】建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場科學(xué)有效的管理，樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而獲得最大利潤的有效保證?！娟P(guān)鍵詞】施工管JE；工程質(zhì)量；管理制度隨著我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)城的不斷推進(jìn)，建筑

2、市場異常繁榮，隨著而來的是對(duì)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，這是企業(yè)發(fā)展的重要保證，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量就是施工過程的質(zhì)量控制，所以做好建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理對(duì)于保證施工項(xiàng)目質(zhì)量顯得尤其重要。建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場管理貫穿于把設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的全過程，應(yīng)該說是一門科學(xué)。鑒于施工項(xiàng)目時(shí)間長、責(zé)任大、工藝繁雜、多專業(yè)合作的特點(diǎn)，對(duì)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考和探討，以便保證企業(yè)在市場中的競爭力。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的

3、過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此說是工確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場科學(xué)有效的管理，樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而獲得最大利潤的有效保證。一、做好施工前的準(zhǔn)備工作建筑工程工藝復(fù)雜，施工期間多種專業(yè)一起施工，所以施工組織人員必須提早介入、認(rèn)真規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)現(xiàn)場的具體安排情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)后續(xù)的施工。并將企業(yè)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的建筑項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送項(xiàng)目負(fù)責(zé)的監(jiān)理工

4、程師審核。進(jìn)行圖紙審核，技術(shù)交底，對(duì)于變更要和建筑部門以及甲方駐地監(jiān)理等討論通過。建筑工程伴隨著新技術(shù)和新工藝以及新材料而進(jìn)步著。所以對(duì)于建筑項(xiàng)目的重大或關(guān)鍵部位的施工方案要認(rèn)真編制，在建筑過程中應(yīng)用的新技術(shù)新材料，也要制定具體的施工方案，并且提前一周拿出具體施工方案，確定施工技術(shù)保證措施；建立工地試驗(yàn)室，配合專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行新技術(shù)新材料的試化驗(yàn)，把新材料和新技術(shù)的試化驗(yàn)結(jié)果呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。建筑工程的特點(diǎn)是一次性、施工不可逆性，因

5、此建筑質(zhì)量的保證就顯得特備重要，涉及日后業(yè)主的使用，因此必須重視質(zhì)量。在施工前要把好材料質(zhì)量關(guān)，因?yàn)椴牧鲜墙ㄖ?xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備階段所需材料必須嚴(yán)格把好入場關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不能入場，做好材料質(zhì)量選擇這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。沒有合格的材料就不會(huì)有合格的工程質(zhì)量，就會(huì)給后續(xù)的施工管理帶來無窮的后患。特別應(yīng)該提醒的是施工所用的配電箱、電纜的質(zhì)量問題，如果不注重質(zhì)量，或者貪圖小便宜，那么后來施工中將為此付出極大的代價(jià)。二、建立和完善施工

6、現(xiàn)場管理制度紀(jì)律是各項(xiàng)工作成功的保證，建立和完善相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，對(duì)于保證項(xiàng)目建設(shè)如期優(yōu)質(zhì)地完成具有重要的意義。施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際和企業(yè)自身的實(shí)際，制定具有實(shí)效性、具有可操作性的現(xiàn)場管理制度，規(guī)范各種施工行為。建立人員的考勤、管理例會(huì)、施工檔案管理、材料保管、安全文明施工等相關(guān)制度，對(duì)機(jī)械操作，材料選購，消防安全等也要做好相應(yīng)的規(guī)定。三、建筑施工現(xiàn)場安全管理建筑施工，安全第一，安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。保證安全

7、施工就要做到嚴(yán)格和嚴(yán)厲、細(xì)致和細(xì)心。一些安全事故的發(fā)生看似偶然，實(shí)則是必然，發(fā)生前肯定有隱患沒有得到改正和治理，才會(huì)釀成悲劇?？茖W(xué)嚴(yán)密的現(xiàn)場管理，可以有效控制安全事故的發(fā)生。通過識(shí)別和控制施工過程，防患于未然，預(yù)防和消除安全事故的發(fā)生，這應(yīng)該成為施工安全管理的根本目標(biāo)。施工企業(yè)的現(xiàn)場管理應(yīng)該做到以下五個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全，堅(jiān)持目標(biāo)管理，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持全員管理，堅(jiān)持文明施工與環(huán)境保護(hù)。一些企業(yè)誤認(rèn)為抓安全與抓管理相矛盾，實(shí)際上

8、他們的核心目標(biāo)是一致的。四、嚴(yán)格驗(yàn)收每一道工序施工企業(yè)現(xiàn)場管理的目的是保證質(zhì)量，如期完成施工任務(wù)。整體的施工質(zhì)量是由每一道工序完成的，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的驗(yàn)收，就是保證整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建筑，來自原優(yōu)質(zhì)的材料和科學(xué)的管理，再加上一批具備一定素質(zhì)的施工人員?，F(xiàn)場管理要以質(zhì)量管理作為重點(diǎn)，一切管理工作都是為了施工能夠順利進(jìn)行，工程質(zhì)量能夠得到保障。嚴(yán)格驗(yàn)收每一道工序，一道工序不合格就不能進(jìn)入到下一道工序。建筑工程很多重要環(huán)節(jié)

9、都是隱蔽工程，因此對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收更加重要。建筑工程現(xiàn)場的科學(xué)管理，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，必須引起施工企業(yè)的高度重視。安全、文明、優(yōu)質(zhì)施工，為業(yè)主及甲方提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑項(xiàng)目，也為企業(yè)樹立良好的市場信譽(yù)。參考文獻(xiàn)【1]~lJ耘淺析優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理明山西建筑2010G3)[2]劉明博，溫洪山談如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理遼寧建材2009(6)[3]黃柳，黃志軍如何加強(qiáng)建筑施工管理【J】企業(yè)導(dǎo)報(bào)2010(9)[4]陳曉霖淺淡優(yōu)化施工企業(yè)

10、現(xiàn)場管理[J]湖南交通科技2009(4)企業(yè)導(dǎo)報(bào)2012年第03期85萬方數(shù)據(jù)一二十→一→一一二→一一一→一二一經(jīng)營管理城鎮(zhèn)也何提~建筑程亂份錢~管彼郁建輝(丹陽市建設(shè)工程管理處，江蘇丹陽212300)【摘要】建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié).加強(qiáng)施工現(xiàn)場科學(xué)有效的管理，樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，

11、進(jìn)而獲得最大利潤的有效保證.I關(guān)鍵詞】施工管理工程質(zhì)量管理制度隨著我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)城的不斷推進(jìn)，建筑市場異常繁榮，隨著而來的是對(duì)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，這是企業(yè)發(fā)展的重要保證，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量就是施工過程的質(zhì)量控制，所以做好建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理對(duì)于保證施工項(xiàng)目質(zhì)量顯得尤其重要。建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場管理貫穿于把設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的全過程，應(yīng)該說是一門科學(xué)。鑒于施工項(xiàng)目時(shí)間長、責(zé)任大、工藝繁雜、多專業(yè)合作的特點(diǎn)，對(duì)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理也應(yīng)該進(jìn)行充分的

12、思考和探討，以便保證企業(yè)在市場中的競爭力。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此說是工確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場科學(xué)有效的管理，樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而獲得最大利潤的有效保證。一、做好施工前的準(zhǔn)備工作建筑工程工藝復(fù)雜，施工期間多種專業(yè)一起施工，所以施工組織人員必須提早介入、認(rèn)真規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)現(xiàn)場的具體安排情況，

13、編制施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)后續(xù)的施工。并將企業(yè)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的建筑項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送項(xiàng)目負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師審核。進(jìn)行圖紙審核，技術(shù)交底，對(duì)于變更要和建筑部門以及甲方駐地監(jiān)理等討論通過。建筑工程伴隨著新技術(shù)和新工藝以及新材料而進(jìn)步著。所以對(duì)于建筑項(xiàng)目的重大或關(guān)鍵部位的施工方案要認(rèn)真編制，在建筑過程中應(yīng)用的新技術(shù)新材料，也要制定具體的施工方案，并且提前一周拿出具體施工方案，確定施工技術(shù)保證措施:建立工地試驗(yàn)室，配合專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行新技術(shù)新材

14、料的試化驗(yàn)，把新材料和新技術(shù)的試化驗(yàn)結(jié)果呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。建筑工程的特點(diǎn)是一次性、施工不可逆性，因此建筑質(zhì)量的保證就顯得特備重要，涉及日后業(yè)主的使用，因此必須重視質(zhì)量。在施工前要把好材料質(zhì)量關(guān)，因?yàn)椴牧鲜墙ㄖ?xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備階段所需材料必須嚴(yán)格把好入場關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不能入場，做好材料質(zhì)量選擇這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。沒有合格的材料就不會(huì)有合格的工程質(zhì)量，就會(huì)給后續(xù)的施工管理帶來無窮的后患。特別應(yīng)該提醒的是施工所用的配電箱

15、、電纜的質(zhì)量問題，如果不注重質(zhì)量，或者貪圖小便直，那么后來施工中將為此付出極大的代價(jià)。二、建立和完善施工現(xiàn)場管理制度紀(jì)律是各項(xiàng)工作成功的保證，建立和完善相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，對(duì)于保證項(xiàng)目建設(shè)如期優(yōu)質(zhì)地完成具有重要的意義。施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際和企業(yè)自身的實(shí)際，制定具有實(shí)效性、具有可操作性的現(xiàn)場管理制度，規(guī)范各種施工行為。建立人員的考勤、管理例會(huì)、施工檔案管理、材料保管、安全文明施工等相關(guān)制度，對(duì)機(jī)械操作，材料選購，消防安全等也要做

16、好相應(yīng)的規(guī)定。三、建筑施工現(xiàn)場安全管理建筑施工，安全第一，安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。保證安全施工就要做到嚴(yán)格和嚴(yán)厲、細(xì)致和細(xì)心。一些安全事故的發(fā)生看似偶然，實(shí)則是必然，發(fā)生前肯定有隱患沒有得到改正和治理，才會(huì)釀成悲劇?？茖W(xué)嚴(yán)密的現(xiàn)場管理，可以有效控制安全事故的發(fā)生。通過識(shí)別和控制施工過程，防患于未然，預(yù)防和消除安全事故的發(fā)生，這應(yīng)該成為施工安全管理的根本目標(biāo)。施工企業(yè)的現(xiàn)場管理應(yīng)該做到以下五個(gè)堅(jiān)持z堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全，堅(jiān)持

17、目標(biāo)管理，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持全員管理，堅(jiān)持文明施工與環(huán)境保護(hù)。一些企業(yè)誤認(rèn)為抓安全與抓管理相矛盾，實(shí)際上他們的核心目標(biāo)是一致的。四、嚴(yán)格驗(yàn)收每一道工序施工企業(yè)現(xiàn)場管理的目的是保證質(zhì)量，如期完成施工任務(wù)。整體的施工質(zhì)量是由每一道工序完成的，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的驗(yàn)收，就是保證整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建筑，來自原優(yōu)質(zhì)的材料和科學(xué)的管理，再加上一批具備一定素質(zhì)的施工人員?，F(xiàn)場管理要以質(zhì)量管理作為重點(diǎn)，一切管理工作都是為了施工能夠順利進(jìn)

18、行，工程質(zhì)量能夠得到保障。嚴(yán)格驗(yàn)收每一道工序，一道工序不合格就不能進(jìn)入到下一道工序。建筑工程很多重要環(huán)節(jié)都是隱蔽工程，因此對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收更加重要。建筑工程現(xiàn)場的科學(xué)管理，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，必須引起施工企業(yè)的高度重視。安全、文明、優(yōu)質(zhì)施工，為業(yè)主及甲方提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑項(xiàng)目，也為企業(yè)樹立良好的市場信譽(yù)。參考文獻(xiàn)[1]劉耘.淺析優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理[巧.山西建筑.2010(33)[2]劉明搏，溫洪山.談如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理[巧

19、.遼寧建材.2009(6)[3]黃柳，黃志軍.如何加強(qiáng)建筑施工管理[巧企業(yè)導(dǎo)報(bào).2010(9)[4]陳曉霖.淺淡優(yōu)化施工企業(yè)現(xiàn)場管理[1].湖南交通科技2009(4)企業(yè)導(dǎo)報(bào)2012年第03期85經(jīng)營管理淺談如何提高建筑工程現(xiàn)場施工管理酈建輝(丹陽市建設(shè)工程管理處，江蘇丹陽212300)【摘要】建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工

20、的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場科學(xué)有效的管理，樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而獲得最大利潤的有效保證。【關(guān)鍵詞】施工管JE；工程質(zhì)量；管理制度隨著我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)城的不斷推進(jìn)，建筑市場異常繁榮，隨著而來的是對(duì)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，這是企業(yè)發(fā)展的重要保證，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量就是施工過程的質(zhì)量控制，所以做好建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理對(duì)于保證施工項(xiàng)目質(zhì)量顯得尤其重要。建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場管理貫穿于把設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的全過程，應(yīng)該說是一門科學(xué)。

21、鑒于施工項(xiàng)目時(shí)間長、責(zé)任大、工藝繁雜、多專業(yè)合作的特點(diǎn)，對(duì)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考和探討，以便保證企業(yè)在市場中的競爭力。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此說是工確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場科學(xué)有效的管理，樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而獲得最大利潤的有效保證。一、做好施工前的準(zhǔn)備工作建筑工程工藝復(fù)雜，施

22、工期間多種專業(yè)一起施工，所以施工組織人員必須提早介入、認(rèn)真規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)現(xiàn)場的具體安排情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)后續(xù)的施工。并將企業(yè)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的建筑項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送項(xiàng)目負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師審核。進(jìn)行圖紙審核，技術(shù)交底，對(duì)于變更要和建筑部門以及甲方駐地監(jiān)理等討論通過。建筑工程伴隨著新技術(shù)和新工藝以及新材料而進(jìn)步著。所以對(duì)于建筑項(xiàng)目的重大或關(guān)鍵部位的施工方案要認(rèn)真編制，在建筑過程中應(yīng)用的新技術(shù)新材料，也要制定具體的施工方案，并且

23、提前一周拿出具體施工方案，確定施工技術(shù)保證措施；建立工地試驗(yàn)室，配合專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行新技術(shù)新材料的試化驗(yàn)，把新材料和新技術(shù)的試化驗(yàn)結(jié)果呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。建筑工程的特點(diǎn)是一次性、施工不可逆性，因此建筑質(zhì)量的保證就顯得特備重要，涉及日后業(yè)主的使用，因此必須重視質(zhì)量。在施工前要把好材料質(zhì)量關(guān)，因?yàn)椴牧鲜墙ㄖ?xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備階段所需材料必須嚴(yán)格把好入場關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不能入場，做好材料質(zhì)量選擇這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。沒有合格的材料

24、就不會(huì)有合格的工程質(zhì)量，就會(huì)給后續(xù)的施工管理帶來無窮的后患。特別應(yīng)該提醒的是施工所用的配電箱、電纜的質(zhì)量問題，如果不注重質(zhì)量，或者貪圖小便宜，那么后來施工中將為此付出極大的代價(jià)。二、建立和完善施工現(xiàn)場管理制度紀(jì)律是各項(xiàng)工作成功的保證，建立和完善相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，對(duì)于保證項(xiàng)目建設(shè)如期優(yōu)質(zhì)地完成具有重要的意義。施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際和企業(yè)自身的實(shí)際，制定具有實(shí)效性、具有可操作性的現(xiàn)場管理制度，規(guī)范各種施工行為。建立人員的考勤、管理

25、例會(huì)、施工檔案管理、材料保管、安全文明施工等相關(guān)制度，對(duì)機(jī)械操作，材料選購，消防安全等也要做好相應(yīng)的規(guī)定。三、建筑施工現(xiàn)場安全管理建筑施工，安全第一，安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。保證安全施工就要做到嚴(yán)格和嚴(yán)厲、細(xì)致和細(xì)心。一些安全事故的發(fā)生看似偶然，實(shí)則是必然，發(fā)生前肯定有隱患沒有得到改正和治理，才會(huì)釀成悲劇?？茖W(xué)嚴(yán)密的現(xiàn)場管理，可以有效控制安全事故的發(fā)生。通過識(shí)別和控制施工過程，防患于未然，預(yù)防和消除安全事故的發(fā)生，這應(yīng)該成

26、為施工安全管理的根本目標(biāo)。施工企業(yè)的現(xiàn)場管理應(yīng)該做到以下五個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全，堅(jiān)持目標(biāo)管理，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持全員管理，堅(jiān)持文明施工與環(huán)境保護(hù)。一些企業(yè)誤認(rèn)為抓安全與抓管理相矛盾，實(shí)際上他們的核心目標(biāo)是一致的。四、嚴(yán)格驗(yàn)收每一道工序施工企業(yè)現(xiàn)場管理的目的是保證質(zhì)量，如期完成施工任務(wù)。整體的施工質(zhì)量是由每一道工序完成的，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的驗(yàn)收，就是保證整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建筑，來自原優(yōu)質(zhì)的材料和科學(xué)的管理，再加上

27、一批具備一定素質(zhì)的施工人員?，F(xiàn)場管理要以質(zhì)量管理作為重點(diǎn)，一切管理工作都是為了施工能夠順利進(jìn)行，工程質(zhì)量能夠得到保障。嚴(yán)格驗(yàn)收每一道工序，一道工序不合格就不能進(jìn)入到下一道工序。建筑工程很多重要環(huán)節(jié)都是隱蔽工程，因此對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收更加重要。建筑工程現(xiàn)場的科學(xué)管理，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，必須引起施工企業(yè)的高度重視。安全、文明、優(yōu)質(zhì)施工，為業(yè)主及甲方提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑項(xiàng)目，也為企業(yè)樹立良好的市場信譽(yù)。參考文獻(xiàn)【1]~lJ耘淺析優(yōu)化建筑施工企

28、業(yè)的現(xiàn)場管理明山西建筑2010G3)[2]劉明博，溫洪山談如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理遼寧建材2009(6)[3]黃柳，黃志軍如何加強(qiáng)建筑施工管理【J】企業(yè)導(dǎo)報(bào)2010(9)[4]陳曉霖淺淡優(yōu)化施工企業(yè)現(xiàn)場管理[J]湖南交通科技2009(4)企業(yè)導(dǎo)報(bào)2012年第03期85萬方數(shù)據(jù)一二十→一→一一二→一一一→一二一經(jīng)營管理城鎮(zhèn)也何提~建筑程亂份錢~管彼郁建輝(丹陽市建設(shè)工程管理處，江蘇丹陽212300)【摘要】建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理是工程管理的核

29、心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié).加強(qiáng)施工現(xiàn)場科學(xué)有效的管理，樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而獲得最大利潤的有效保證.I關(guān)鍵詞】施工管理工程質(zhì)量管理制度隨著我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)城的不斷推進(jìn)，建筑市場異常繁榮，隨著而來的是對(duì)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，這是企業(yè)發(fā)展的重要保證，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量就是施工過程的質(zhì)量控制，所以做好建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工管

30、理對(duì)于保證施工項(xiàng)目質(zhì)量顯得尤其重要。建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場管理貫穿于把設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的全過程，應(yīng)該說是一門科學(xué)。鑒于施工項(xiàng)目時(shí)間長、責(zé)任大、工藝繁雜、多專業(yè)合作的特點(diǎn)，對(duì)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考和探討，以便保證企業(yè)在市場中的競爭力。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此說是工確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場科學(xué)有效的管理，樹立企業(yè)形象提

31、高企業(yè)聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而獲得最大利潤的有效保證。一、做好施工前的準(zhǔn)備工作建筑工程工藝復(fù)雜，施工期間多種專業(yè)一起施工，所以施工組織人員必須提早介入、認(rèn)真規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)現(xiàn)場的具體安排情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)后續(xù)的施工。并將企業(yè)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的建筑項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送項(xiàng)目負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師審核。進(jìn)行圖紙審核，技術(shù)交底，對(duì)于變更要和建筑部門以及甲方駐地監(jiān)理等討論通過。建筑工程伴隨著新技術(shù)和新工藝以及新材料而進(jìn)步著。所以對(duì)于建

32、筑項(xiàng)目的重大或關(guān)鍵部位的施工方案要認(rèn)真編制，在建筑過程中應(yīng)用的新技術(shù)新材料，也要制定具體的施工方案，并且提前一周拿出具體施工方案，確定施工技術(shù)保證措施:建立工地試驗(yàn)室，配合專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行新技術(shù)新材料的試化驗(yàn)，把新材料和新技術(shù)的試化驗(yàn)結(jié)果呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。建筑工程的特點(diǎn)是一次性、施工不可逆性，因此建筑質(zhì)量的保證就顯得特備重要，涉及日后業(yè)主的使用，因此必須重視質(zhì)量。在施工前要把好材料質(zhì)量關(guān)，因?yàn)椴牧鲜墙ㄖ?xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

33、階段所需材料必須嚴(yán)格把好入場關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不能入場，做好材料質(zhì)量選擇這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。沒有合格的材料就不會(huì)有合格的工程質(zhì)量，就會(huì)給后續(xù)的施工管理帶來無窮的后患。特別應(yīng)該提醒的是施工所用的配電箱、電纜的質(zhì)量問題，如果不注重質(zhì)量，或者貪圖小便直，那么后來施工中將為此付出極大的代價(jià)。二、建立和完善施工現(xiàn)場管理制度紀(jì)律是各項(xiàng)工作成功的保證，建立和完善相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，對(duì)于保證項(xiàng)目建設(shè)如期優(yōu)質(zhì)地完成具有重要的意義。施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的

34、實(shí)際和企業(yè)自身的實(shí)際，制定具有實(shí)效性、具有可操作性的現(xiàn)場管理制度，規(guī)范各種施工行為。建立人員的考勤、管理例會(huì)、施工檔案管理、材料保管、安全文明施工等相關(guān)制度，對(duì)機(jī)械操作，材料選購，消防安全等也要做好相應(yīng)的規(guī)定。三、建筑施工現(xiàn)場安全管理建筑施工，安全第一，安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。保證安全施工就要做到嚴(yán)格和嚴(yán)厲、細(xì)致和細(xì)心。一些安全事故的發(fā)生看似偶然，實(shí)則是必然，發(fā)生前肯定有隱患沒有得到改正和治理，才會(huì)釀成悲劇?？茖W(xué)嚴(yán)密的現(xiàn)場

35、管理，可以有效控制安全事故的發(fā)生。通過識(shí)別和控制施工過程，防患于未然，預(yù)防和消除安全事故的發(fā)生，這應(yīng)該成為施工安全管理的根本目標(biāo)。施工企業(yè)的現(xiàn)場管理應(yīng)該做到以下五個(gè)堅(jiān)持z堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全，堅(jiān)持目標(biāo)管理，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持全員管理，堅(jiān)持文明施工與環(huán)境保護(hù)。一些企業(yè)誤認(rèn)為抓安全與抓管理相矛盾，實(shí)際上他們的核心目標(biāo)是一致的。四、嚴(yán)格驗(yàn)收每一道工序施工企業(yè)現(xiàn)場管理的目的是保證質(zhì)量，如期完成施工任務(wù)。整體的施工質(zhì)量是由每一道工序完成的，做好每

36、一個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的驗(yàn)收，就是保證整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建筑，來自原優(yōu)質(zhì)的材料和科學(xué)的管理，再加上一批具備一定素質(zhì)的施工人員?，F(xiàn)場管理要以質(zhì)量管理作為重點(diǎn)，一切管理工作都是為了施工能夠順利進(jìn)行，工程質(zhì)量能夠得到保障。嚴(yán)格驗(yàn)收每一道工序，一道工序不合格就不能進(jìn)入到下一道工序。建筑工程很多重要環(huán)節(jié)都是隱蔽工程，因此對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收更加重要。建筑工程現(xiàn)場的科學(xué)管理，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，必須引起施工企業(yè)的高度重視。安全、文明、優(yōu)質(zhì)施工，