襄樊企業(yè)品牌建設(shè)成功案例分析

1、經(jīng)濟繳揆襄樊企業(yè)品牌建設(shè)成功案例分析劉莉萍(襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院)【摘要1只有認真研究品牌戰(zhàn)略。組建品牌建設(shè)團隊，強化品牌意識，增強產(chǎn)品競爭力，深入挖掘品牌內(nèi)涵，才能使企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品的市場競爭力和占有率?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)品牌建設(shè)案例分析一、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的王牌——三五四=實施名牌戰(zhàn)略經(jīng)驗分析際華三五四二紡織有限公司是“八五”期間在襄樊蘑點投資興建的大型紡織服裝企業(yè)，2006年完成公司改制?！笆濉背跗?，公司剛剛扭虧盈利，領(lǐng)導(dǎo)班子

2、就制訂了“走精品之路，創(chuàng)中國名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。公司“創(chuàng)名牌”戰(zhàn)略采取了技改高起點、產(chǎn)品高定位的積極進取方針?！笆濉币詠?，先后投資4億多元，實施了高檔面料的設(shè)備技術(shù)改造。引進了具有國際先進水平噴氣織機近500臺及先進的紡織配套設(shè)備，使企業(yè)形成了以生產(chǎn)高支高密面料為主的高檔面料大批量生產(chǎn)能力，從而奠定了全面參與市場競爭的硬件基礎(chǔ)，為企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)的名牌產(chǎn)品打下了堅實的基礎(chǔ)。公司為創(chuàng)名牌，組建了一支技術(shù)力量雄厚的新產(chǎn)品研發(fā)隊伍。成立了湖北省

3、企業(yè)技術(shù)中心。短短幾年的時間，他們開發(fā)了大量新品種，如莫代爾、天絲、澳毛、大豆纖維、天竹、圣麻等纖維的純紡及與精梳棉的混紡產(chǎn)品100多個。目前，公司擁有全國獨樹一幟的中國名牌產(chǎn)品——高支高密純棉坯布，擁有最高支的中國名牌產(chǎn)品——精梳紗線。公司不斷開拓創(chuàng)新的能力，使得生產(chǎn)出的新產(chǎn)品總是能及時搶占市場至高點。為鞏固品牌的信譽度，滿足客戶對高檔產(chǎn)品的要求，公司不斷豐富和完善IS09001質(zhì)量管理體系，加強產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。使公司生產(chǎn)的高支高密

4、純棉坯布實物質(zhì)量，高于國標優(yōu)等水平，處于國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平，深受國內(nèi)外大客戶的稱贊。當前國際市場生產(chǎn)力已經(jīng)處于過剩狀態(tài)，市場競爭的環(huán)境、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。三五四二公司改單純通過產(chǎn)品本身為樹立品牌形象來競爭的舊套路，努力創(chuàng)新，出奇制勝使公司的“福龍”牌高支高密純棉坯布、“福龍”牌精梳紗榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號，成為全國為數(shù)不多擁有兩個中國名牌的企業(yè)，產(chǎn)品的知名度、美譽度迅速提升，不僅奠定了良好的市場信譽度和客戶認可度，也為公司

5、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。品牌的創(chuàng)立，靠的就是企業(yè)積極進取的精神，沒有創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略，就結(jié)不出品牌的果。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌生長的沃土，加強科技開發(fā)與創(chuàng)新，產(chǎn)品不斷推陳出新。注重產(chǎn)品質(zhì)量管理，是三五四二成功的訣竅。二、土地里長出的品牌一“流水”牌西瓜啟示錄流水鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，“流水”牌西瓜商標連續(xù)兩年入選湖北省著名商標，并且通過了綠色無公害食品認證。全鎮(zhèn)兩瓜已發(fā)展到5萬余畝，覆蓋到12個村，年產(chǎn)量達25億斤，產(chǎn)品遠銷湖南、河南、四川、重慶、廣

6、東、廣西等12個省100多個縣市，早在2005年全鎮(zhèn)西瓜總收入突破億元大關(guān)，被譽為“湖北兩瓜第一鎮(zhèn)”。標準化生產(chǎn)的推廣，農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)立與發(fā)展。為流水鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提檔升級提供了動力。為了樹立“流水”牌西瓜這一品牌，流水鎮(zhèn)還嚴格制訂了基地生產(chǎn)標準，在設(shè)定的西瓜生產(chǎn)基地內(nèi)，所有種植戶均嚴格按照《無公害食品生產(chǎn)技術(shù)標準》進行生產(chǎn)，規(guī)范了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及商品的質(zhì)量標準，加強對西瓜選種——育苗——嫁接——授粉——采摘——上市等全過程的質(zhì)量監(jiān)控，使“流水”

7、牌西瓜的整體質(zhì)量得到了提高。同時，加強市場開拓，把握各地市場走向，根據(jù)各地消費者不同的消費習(xí)慣，科學(xué)確定種植品種，確保西瓜上市對路，效益增加。有了過硬的品質(zhì)，“流水”牌西瓜這個招牌就樹起來了。鎮(zhèn)政府發(fā)揮管理和服務(wù)職能，始終堅持做到產(chǎn)業(yè)開發(fā)與市場開發(fā)并重的原貝IJ，抓好組織服務(wù)和市場開發(fā)工作。全面實行“公司基地農(nóng)戶”的模式，拉緊產(chǎn)業(yè)鏈條，成立了鎮(zhèn)“工貿(mào)(西瓜)有限公司”，負責對西瓜提供良種、物質(zhì)資料及產(chǎn)品銷售。形成了較為健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)

8、民只管生產(chǎn)，不愁銷售，解除了農(nóng)民的后顧之憂，每年到了產(chǎn)品上市時節(jié)，鎮(zhèn)政府就要在各種媒體上大做廣告，喊響了“流水西瓜甜萬家”這一口號，刨出了“流水”牌西瓜這一名牌。三、?？酌鞑恕钡墓适乱黄放婆c文化的融合大頭菜在襄陽已有2000多年種植加工歷史，并以其獨特的醬香風(fēng)味和爽脆特點而經(jīng)久不衰。但是，長期以來，由于大頭菜的生產(chǎn)加工粗放，含鹽量高，衛(wèi)生狀況差，與涪陵榨菜等低鹽綠色醬腌菜食品的蓬勃發(fā)展相比，總是給人一種檔次差、品味低的印象，市場上更少看

9、到大頭菜的品牌產(chǎn)品。2003年9月，襄樊市浪潮調(diào)味品有限公司專門針對襄陽大頭菜作市場調(diào)查，認為大頭菜市場容龜巨大，發(fā)展前景廣闊，低鹽無防腐劑且食用方便是大頭菜發(fā)展的方向。公司根據(jù)市場的需要，研究出了大頭菜低鹽、無防腐劑的綠色生產(chǎn)工藝技術(shù)，開發(fā)了麻辣味、鮮香味、微辣昧、香油味等多種口味。深入挖掘三國諸葛孔明文化底蘊，將大頭菜賦予特定的歷史文化內(nèi)涵，定為“孔明菜”，使大頭菜從單純的普通商品向歷史文化延伸，助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公司通過引進科研、管

10、理、策劃人才，整合物資、人力、技術(shù)資源，在不到6個月的時間，迅速推出方便袋裝大頭菜——“孔明菜”系列產(chǎn)品，三國文化與產(chǎn)品的有機結(jié)合，一改傳統(tǒng)大頭菜檔次差、品味低的形象，提升了襄樊大頭菜的品牌形象，產(chǎn)品一上市即獲得了廣大消費者的青睞。公司通過精密的策劃，不斷通過電視專題片報道、有獎?wù)魑?、禮品派送等多種形式，加強了“孔明菜”的宣傳報道T作，讓消費者逐漸熟悉并接受“孔明菜”，使“孔明菜”的知名度不斷得到提高。2007年，“孔明菜”獲得了“湖北

11、名牌產(chǎn)品”稱號。“孔明菜”成功運作的經(jīng)驗，讓我們認識到，充分利用來源地或文化資源作為自己產(chǎn)品的包裝，可以快速地提升產(chǎn)品的市場地位。通過對以上企業(yè)品牌建設(shè)成功案例的分析，可以看出，只有認真研究品牌戰(zhàn)略，組建品牌建設(shè)團隊，強化品牌意識，增強產(chǎn)品競爭力。深入挖掘品牌內(nèi)涵，才能使企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。參考文獻：[1]杜納E科耐普著，趙中秋，羅臣譯品牌智慧企業(yè)管理出版社，2001[2]馮幗英，朱海松品牌快速成長十八法廣東經(jīng)濟

12、出版社，2003[3]韓光軍品牌策斟經(jīng)濟管理出版社[4]胡安水品牌延伸的戰(zhàn)略分析中國營銷傳播網(wǎng)[5】王詠梅品牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長經(jīng)濟科學(xué)出版社，200720090253萬方數(shù)據(jù)資治文摘距1牽強g原細11襄樊企業(yè)品牌建設(shè)成功案例分析劉莉簿(襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院)【摘要1只有認真研究品牌戰(zhàn)略，組建品牌建設(shè)團隊，強化品牌意識，增強產(chǎn)品競爭力，深入挖掘品牌內(nèi)湯，才能使企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。I關(guān)鍵詞1企.:Il:.品牌建

13、設(shè)索例分析…、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的王牌一一三五四工實施名牌戰(zhàn)略經(jīng)驗分析際華三五四二紡織有限公司是“八五“期間在襄樊鼓點投資興建的大型紡織服裝企業(yè)，2∞6年完成公詞改制?！笆濉俺跗?，公詞剛剛扭虧盈利，領(lǐng)導(dǎo)班子就制訂了“走精品之路，創(chuàng)中倒名牌“的發(fā)股戰(zhàn)略。公司“創(chuàng)名牌“戰(zhàn)略采取了技改高起點、產(chǎn)品商定位的職極進取方針?！笆濉耙詠恚群笸顿Y4億多冗，實施了高檔麗料的設(shè)備技術(shù)改造。引進了具有國際先進水平噴氣織機近切。臺及先進的紡織配套設(shè)備，使企業(yè)形成了

14、以生產(chǎn)高支離密西料為主的高檔面料大批量生產(chǎn)能力，從而奠定了全面參與市場競爭的硬件篡礎(chǔ)，為企業(yè)生產(chǎn)商品質(zhì)的名牌產(chǎn)品打下了堅實的基礎(chǔ)。公司為創(chuàng)名牌，組建了一支技術(shù)力量雄厚的新產(chǎn)品研發(fā)隊伍，成立了湖北省企業(yè)技術(shù)中心。短短凡年的時間，他們開發(fā)了大接新品種，如英代爾、天絲、澳毛、大li纖維、天竹、是麻等纖維的純紡及與精梳棉的混紡產(chǎn)品1∞多個。目前，公司擁有全國獨樹一幟的中罔名牌產(chǎn)品……高支離密純棉坯布，擁有最高支的中國名牌產(chǎn)品……精梳紗線。公司不

15、斷開拓創(chuàng)新的能力，使得生產(chǎn)出的新產(chǎn)品總是能及時搶占市場3距離點。為鞏固品牌的借譽度，滿足客戶對高梢產(chǎn)品的要求，公詞不斷豐富和完善1809001質(zhì)黛管理體系，加強產(chǎn)品質(zhì)最過程控制。使公司生產(chǎn)的高支離密純棉坯布實物質(zhì)巔，商于國標優(yōu)等水平，處于國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平，深受國內(nèi)外大客戶的稱贊。當前國際市場生產(chǎn)力巳經(jīng)處于過剩狀態(tài)，市場競爭的環(huán)境、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。2主五四二二公詞改單純通過產(chǎn)品本身為樹立品牌形象來競爭的舊套路，努力創(chuàng)新

16、，出奇制賤使公司的“福龍“牌高支離密純棉坯布、“福龍“牌精梳紗榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號，成為全同為數(shù)不多擁有兩個中國名牌的企業(yè)，產(chǎn)品的知名度、美譽度迅速提升，不僅奠定了良好的市場信譽度和客戶認可度，也為公詞持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。品牌的創(chuàng)立，靠的就是企業(yè)棋極進取的精神，沒有創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略，就緒不出品牌的果。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌生長的沃土，加強科技開發(fā)與創(chuàng)新，產(chǎn)品不斷推陳出新，潑囊產(chǎn)品質(zhì)最管現(xiàn)，是三五四二成功的訣竅。工、土地.!l[長出的晶牌“一“流水“

17、牌商瓜啟示最流水鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)流水“牌西瓜商標連續(xù)兩年入選湖北省著名商標，并且通過了綠色無公害食品認證。全鎮(zhèn)兩瓜日發(fā)展到5萬余窗，覆蓋到12個樹，年產(chǎn)量達2嗣5億斤，產(chǎn)品遠銷湖南、河南、四川、戴慶、廣東、廣西等12個省1∞多個縣市，早在2005年全鎮(zhèn)兩瓜總收入突破億元大關(guān)，被譽為“湖北兩瓜第一鎮(zhèn)飛標準化生產(chǎn)的推廣，農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)立與發(fā)展，為流水鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提檔升級提供了動力。為了樹立“流水“牌兩瓜這一品膊，流水鎮(zhèn)還嚴格制訂了基地生產(chǎn)標

18、準，在設(shè)定的商瓜生產(chǎn)基地內(nèi)，所有種植戶均嚴格按照《無公害食品生產(chǎn)技術(shù)標準》進行生產(chǎn)，規(guī)飽了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及商品的質(zhì)撮標準，加強對兩瓜逃種…一育前……嫁接一授粉……采摘…一上市等全過程的質(zhì)量監(jiān)控，使“流水“牌西瓜的整體質(zhì)量得到了提高。同時，加強市場開拓，把握各地市場走向，根據(jù)各地消費者不悶的消費習(xí)慣，科學(xué)確定種植品種，確保兩瓜上市對路，效益增加。有了過硬的品質(zhì)流水“牌西瓜這個招牌就樹起來了。鎮(zhèn)政府發(fā)揮管理和服務(wù)職能，始終堅持做到產(chǎn)業(yè)開發(fā)與市

19、場開發(fā)并寰的原則，抓好組織服務(wù)和市場開發(fā)工作。全面實行“公司基地農(nóng)戶“的模式，找緊產(chǎn)業(yè)鏈條，成立了鎮(zhèn)“工貿(mào)(西瓜)有限公司負責對兩瓜提供良種、物質(zhì)資料及產(chǎn)品銷售。形成了較為健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)民只管生產(chǎn)，不愁銷售，解除了農(nóng)民的后顧之憂，每年到了產(chǎn)品上市時節(jié)，鎮(zhèn)政府就要在各種媒體上大做廣告，喊響了“流水兩瓜甜萬家“這一口號，創(chuàng)出了“流水“牌西瓜這…名牌。王、“孔陰菜“的故事m…刷品牌與文化的融合大頭菜在襄陽巳有2儀lO多年種植加工歷史，并以

20、其獨特的醬番風(fēng)味和爽脆特點而經(jīng)久不寰。但是，長期以來，由于大頭漿的生產(chǎn)加工粗放，禽鹽最高，衛(wèi)生狀況恙，與清陵榨菜等低鹽綠色醬臆菜食品的蓬勃發(fā)展相比，總是給人一種檔次集、品味低的印象，市場上更少看到大頭菜的品牌產(chǎn)品。2∞3年9月，襄樊市浪潮調(diào)味品有限公司專門針對襄陽大頭菜作市場調(diào)查，認為大頭菜市場容最巨大，發(fā)展前景廣闊，低放元防腐劑且食用方便是大頭菜發(fā)展的方向。公詞根據(jù)市場的需要，研究出了大頭菜低鹽、無防腐劑的綠色生產(chǎn)工藝技術(shù)，開發(fā)了麻辣

21、昧、鮮香味、微辣咪、香油瞇等多種口睞。深入攏掘5主閏諸葛孔明文化底蘊，將大頭菜賦予特定的歷史文化內(nèi)涵，定為“孔明菜使大頭萊從單純的普通商品向歷史文化延伸，助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公詞通過引進科研、管理、策劃人才，整合物資、人力、技術(shù)資源，在不到6個月的時間，迅速撤出方便袋裝大頭菜一一“孔明菜“系列產(chǎn)品，三國文化與產(chǎn)品的有機結(jié)合，一改傳統(tǒng)大頭萊梢次弟、品味低的形象，提升了襄樊大頭菜的品牌形象，產(chǎn)品一上市即獲得了廣大消費者的青睞。公司通過精密的策劃

22、，不斷通過電視專題片報道、有獎?wù)魑?、禮品派送等多種形式，加強了“孔明菜“的宣傳報道t作，讓消費者逐漸熟悉并接受“孔明巢使“孔明菜“的知名度不斷得到提高。級刀7年孔明菜“獲得了“湖北名牌產(chǎn)品“稱號。“孔明菜“成功運作的經(jīng)驗，讓我們認識到，充分利用來源地或文化資源作為自己產(chǎn)品的包裝，可以快速地提升產(chǎn)品的市場地位。通過對以上企業(yè)品牌建設(shè)成功案例的分析，可以看出，只有認真研究品牌戰(zhàn)略，組建品牌建設(shè)團隊，強化品牌意識，增強產(chǎn)品競爭力，深入挖掘品牌

23、內(nèi)涵，才能使企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品的市場競爭力和占有惑。參考文獻:[1]杜納.E.科耐普著，趙中秋，羅眨譯.品牌智慧企業(yè)管理出版社，2∞1.[2]馮帽英，朱海松.品牌快速成長十八法.廣東經(jīng)濟出版社，2003.[3]韓光客.品牌策斟.經(jīng)濟管理出版社.[4]胡安水.品牌延伸的戰(zhàn)略分析.中國營銷傳播網(wǎng)[問.:E詠梅.品牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長經(jīng)濟科學(xué)出版社，2∞72009.0253經(jīng)濟繳揆襄樊企業(yè)品牌建設(shè)成功案例分析劉莉萍(襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)

24、院)【摘要1只有認真研究品牌戰(zhàn)略。組建品牌建設(shè)團隊，強化品牌意識，增強產(chǎn)品競爭力，深入挖掘品牌內(nèi)涵，才能使企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品的市場競爭力和占有率?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)品牌建設(shè)案例分析一、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的王牌——三五四=實施名牌戰(zhàn)略經(jīng)驗分析際華三五四二紡織有限公司是“八五”期間在襄樊蘑點投資興建的大型紡織服裝企業(yè)，2006年完成公司改制?！笆濉背跗?，公司剛剛扭虧盈利，領(lǐng)導(dǎo)班子就制訂了“走精品之路，創(chuàng)中國名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。公司“創(chuàng)名牌”戰(zhàn)略采取了

25、技改高起點、產(chǎn)品高定位的積極進取方針?！笆濉币詠?，先后投資4億多元，實施了高檔面料的設(shè)備技術(shù)改造。引進了具有國際先進水平噴氣織機近500臺及先進的紡織配套設(shè)備，使企業(yè)形成了以生產(chǎn)高支高密面料為主的高檔面料大批量生產(chǎn)能力，從而奠定了全面參與市場競爭的硬件基礎(chǔ)，為企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)的名牌產(chǎn)品打下了堅實的基礎(chǔ)。公司為創(chuàng)名牌，組建了一支技術(shù)力量雄厚的新產(chǎn)品研發(fā)隊伍。成立了湖北省企業(yè)技術(shù)中心。短短幾年的時間，他們開發(fā)了大量新品種，如莫代爾、天絲、澳

26、毛、大豆纖維、天竹、圣麻等纖維的純紡及與精梳棉的混紡產(chǎn)品100多個。目前，公司擁有全國獨樹一幟的中國名牌產(chǎn)品——高支高密純棉坯布，擁有最高支的中國名牌產(chǎn)品——精梳紗線。公司不斷開拓創(chuàng)新的能力，使得生產(chǎn)出的新產(chǎn)品總是能及時搶占市場至高點。為鞏固品牌的信譽度，滿足客戶對高檔產(chǎn)品的要求，公司不斷豐富和完善IS09001質(zhì)量管理體系，加強產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。使公司生產(chǎn)的高支高密純棉坯布實物質(zhì)量，高于國標優(yōu)等水平，處于國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平，深受國內(nèi)外

27、大客戶的稱贊。當前國際市場生產(chǎn)力已經(jīng)處于過剩狀態(tài)，市場競爭的環(huán)境、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。三五四二公司改單純通過產(chǎn)品本身為樹立品牌形象來競爭的舊套路，努力創(chuàng)新，出奇制勝使公司的“福龍”牌高支高密純棉坯布、“福龍”牌精梳紗榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號，成為全國為數(shù)不多擁有兩個中國名牌的企業(yè)，產(chǎn)品的知名度、美譽度迅速提升，不僅奠定了良好的市場信譽度和客戶認可度，也為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。品牌的創(chuàng)立，靠的就是企業(yè)積極進取的精神，沒有創(chuàng)品牌

28、的戰(zhàn)略，就結(jié)不出品牌的果。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌生長的沃土，加強科技開發(fā)與創(chuàng)新，產(chǎn)品不斷推陳出新。注重產(chǎn)品質(zhì)量管理，是三五四二成功的訣竅。二、土地里長出的品牌一“流水”牌西瓜啟示錄流水鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，“流水”牌西瓜商標連續(xù)兩年入選湖北省著名商標，并且通過了綠色無公害食品認證。全鎮(zhèn)兩瓜已發(fā)展到5萬余畝，覆蓋到12個村，年產(chǎn)量達25億斤，產(chǎn)品遠銷湖南、河南、四川、重慶、廣東、廣西等12個省100多個縣市，早在2005年全鎮(zhèn)西瓜總收入突破億元

29、大關(guān)，被譽為“湖北兩瓜第一鎮(zhèn)”。標準化生產(chǎn)的推廣，農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)立與發(fā)展。為流水鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提檔升級提供了動力。為了樹立“流水”牌西瓜這一品牌，流水鎮(zhèn)還嚴格制訂了基地生產(chǎn)標準，在設(shè)定的西瓜生產(chǎn)基地內(nèi)，所有種植戶均嚴格按照《無公害食品生產(chǎn)技術(shù)標準》進行生產(chǎn)，規(guī)范了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及商品的質(zhì)量標準，加強對西瓜選種——育苗——嫁接——授粉——采摘——上市等全過程的質(zhì)量監(jiān)控，使“流水”牌西瓜的整體質(zhì)量得到了提高。同時，加強市場開拓，把握各地市場走向，根據(jù)

30、各地消費者不同的消費習(xí)慣，科學(xué)確定種植品種，確保西瓜上市對路，效益增加。有了過硬的品質(zhì)，“流水”牌西瓜這個招牌就樹起來了。鎮(zhèn)政府發(fā)揮管理和服務(wù)職能，始終堅持做到產(chǎn)業(yè)開發(fā)與市場開發(fā)并重的原貝IJ，抓好組織服務(wù)和市場開發(fā)工作。全面實行“公司基地農(nóng)戶”的模式，拉緊產(chǎn)業(yè)鏈條，成立了鎮(zhèn)“工貿(mào)(西瓜)有限公司”，負責對西瓜提供良種、物質(zhì)資料及產(chǎn)品銷售。形成了較為健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)民只管生產(chǎn)，不愁銷售，解除了農(nóng)民的后顧之憂，每年到了產(chǎn)品上市時節(jié)，鎮(zhèn)政

31、府就要在各種媒體上大做廣告，喊響了“流水西瓜甜萬家”這一口號，刨出了“流水”牌西瓜這一名牌。三、。孔明菜”的故事一品牌與文化的融合大頭菜在襄陽已有2000多年種植加工歷史，并以其獨特的醬香風(fēng)味和爽脆特點而經(jīng)久不衰。但是，長期以來，由于大頭菜的生產(chǎn)加工粗放，含鹽量高，衛(wèi)生狀況差，與涪陵榨菜等低鹽綠色醬腌菜食品的蓬勃發(fā)展相比，總是給人一種檔次差、品味低的印象，市場上更少看到大頭菜的品牌產(chǎn)品。2003年9月，襄樊市浪潮調(diào)味品有限公司專門針對襄

32、陽大頭菜作市場調(diào)查，認為大頭菜市場容龜巨大，發(fā)展前景廣闊，低鹽無防腐劑且食用方便是大頭菜發(fā)展的方向。公司根據(jù)市場的需要，研究出了大頭菜低鹽、無防腐劑的綠色生產(chǎn)工藝技術(shù)，開發(fā)了麻辣味、鮮香味、微辣昧、香油味等多種口味。深入挖掘三國諸葛孔明文化底蘊，將大頭菜賦予特定的歷史文化內(nèi)涵，定為“孔明菜”，使大頭菜從單純的普通商品向歷史文化延伸，助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公司通過引進科研、管理、策劃人才，整合物資、人力、技術(shù)資源，在不到6個月的時間，迅速推出方

33、便袋裝大頭菜——“孔明菜”系列產(chǎn)品，三國文化與產(chǎn)品的有機結(jié)合，一改傳統(tǒng)大頭菜檔次差、品味低的形象，提升了襄樊大頭菜的品牌形象，產(chǎn)品一上市即獲得了廣大消費者的青睞。公司通過精密的策劃，不斷通過電視專題片報道、有獎?wù)魑?、禮品派送等多種形式，加強了“孔明菜”的宣傳報道T作，讓消費者逐漸熟悉并接受“孔明菜”，使“孔明菜”的知名度不斷得到提高。2007年，“孔明菜”獲得了“湖北名牌產(chǎn)品”稱號。“孔明菜”成功運作的經(jīng)驗，讓我們認識到，充分利用來源地

34、或文化資源作為自己產(chǎn)品的包裝，可以快速地提升產(chǎn)品的市場地位。通過對以上企業(yè)品牌建設(shè)成功案例的分析，可以看出，只有認真研究品牌戰(zhàn)略，組建品牌建設(shè)團隊，強化品牌意識，增強產(chǎn)品競爭力。深入挖掘品牌內(nèi)涵，才能使企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。參考文獻：[1]杜納E科耐普著，趙中秋，羅臣譯品牌智慧企業(yè)管理出版社，2001[2]馮幗英，朱海松品牌快速成長十八法廣東經(jīng)濟出版社，2003[3]韓光軍品牌策斟經(jīng)濟管理出版社[4]胡安水品牌延伸

35、的戰(zhàn)略分析中國營銷傳播網(wǎng)[5】王詠梅品牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長經(jīng)濟科學(xué)出版社，200720090253萬方數(shù)據(jù)資治文摘距1牽強g原細11襄樊企業(yè)品牌建設(shè)成功案例分析劉莉簿(襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院)【摘要1只有認真研究品牌戰(zhàn)略，組建品牌建設(shè)團隊，強化品牌意識，增強產(chǎn)品競爭力，深入挖掘品牌內(nèi)湯，才能使企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。I關(guān)鍵詞1企.:Il:.品牌建設(shè)索例分析…、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的王牌一一三五四工實施名牌戰(zhàn)略經(jīng)驗分析際華三五四

36、二紡織有限公司是“八五“期間在襄樊鼓點投資興建的大型紡織服裝企業(yè)，2∞6年完成公詞改制?！笆濉俺跗?，公詞剛剛扭虧盈利，領(lǐng)導(dǎo)班子就制訂了“走精品之路，創(chuàng)中倒名牌“的發(fā)股戰(zhàn)略。公司“創(chuàng)名牌“戰(zhàn)略采取了技改高起點、產(chǎn)品商定位的職極進取方針?！笆濉耙詠恚群笸顿Y4億多冗，實施了高檔麗料的設(shè)備技術(shù)改造。引進了具有國際先進水平噴氣織機近切。臺及先進的紡織配套設(shè)備，使企業(yè)形成了以生產(chǎn)高支離密西料為主的高檔面料大批量生產(chǎn)能力，從而奠定了全面參與市場

37、競爭的硬件篡礎(chǔ)，為企業(yè)生產(chǎn)商品質(zhì)的名牌產(chǎn)品打下了堅實的基礎(chǔ)。公司為創(chuàng)名牌，組建了一支技術(shù)力量雄厚的新產(chǎn)品研發(fā)隊伍，成立了湖北省企業(yè)技術(shù)中心。短短凡年的時間，他們開發(fā)了大接新品種，如英代爾、天絲、澳毛、大li纖維、天竹、是麻等纖維的純紡及與精梳棉的混紡產(chǎn)品1∞多個。目前，公司擁有全國獨樹一幟的中罔名牌產(chǎn)品……高支離密純棉坯布，擁有最高支的中國名牌產(chǎn)品……精梳紗線。公司不斷開拓創(chuàng)新的能力，使得生產(chǎn)出的新產(chǎn)品總是能及時搶占市場3距離點。為鞏固

38、品牌的借譽度，滿足客戶對高梢產(chǎn)品的要求，公詞不斷豐富和完善1809001質(zhì)黛管理體系，加強產(chǎn)品質(zhì)最過程控制。使公司生產(chǎn)的高支離密純棉坯布實物質(zhì)巔，商于國標優(yōu)等水平，處于國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平，深受國內(nèi)外大客戶的稱贊。當前國際市場生產(chǎn)力巳經(jīng)處于過剩狀態(tài)，市場競爭的環(huán)境、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。2主五四二二公詞改單純通過產(chǎn)品本身為樹立品牌形象來競爭的舊套路，努力創(chuàng)新，出奇制賤使公司的“福龍“牌高支離密純棉坯布、“福龍“牌精梳紗榮獲中國

39、名牌產(chǎn)品稱號，成為全同為數(shù)不多擁有兩個中國名牌的企業(yè)，產(chǎn)品的知名度、美譽度迅速提升，不僅奠定了良好的市場信譽度和客戶認可度，也為公詞持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。品牌的創(chuàng)立，靠的就是企業(yè)棋極進取的精神，沒有創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略，就緒不出品牌的果。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌生長的沃土，加強科技開發(fā)與創(chuàng)新，產(chǎn)品不斷推陳出新，潑囊產(chǎn)品質(zhì)最管現(xiàn)，是三五四二成功的訣竅。工、土地.!l[長出的晶牌“一“流水“牌商瓜啟示最流水鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)流水“牌西瓜商標連續(xù)兩年入選湖北

40、省著名商標，并且通過了綠色無公害食品認證。全鎮(zhèn)兩瓜日發(fā)展到5萬余窗，覆蓋到12個樹，年產(chǎn)量達2嗣5億斤，產(chǎn)品遠銷湖南、河南、四川、戴慶、廣東、廣西等12個省1∞多個縣市，早在2005年全鎮(zhèn)兩瓜總收入突破億元大關(guān)，被譽為“湖北兩瓜第一鎮(zhèn)飛標準化生產(chǎn)的推廣，農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)立與發(fā)展，為流水鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提檔升級提供了動力。為了樹立“流水“牌兩瓜這一品膊，流水鎮(zhèn)還嚴格制訂了基地生產(chǎn)標準，在設(shè)定的商瓜生產(chǎn)基地內(nèi)，所有種植戶均嚴格按照《無公害食品生產(chǎn)技術(shù)標

41、準》進行生產(chǎn)，規(guī)飽了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及商品的質(zhì)撮標準，加強對兩瓜逃種…一育前……嫁接一授粉……采摘…一上市等全過程的質(zhì)量監(jiān)控，使“流水“牌西瓜的整體質(zhì)量得到了提高。同時，加強市場開拓，把握各地市場走向，根據(jù)各地消費者不悶的消費習(xí)慣，科學(xué)確定種植品種，確保兩瓜上市對路，效益增加。有了過硬的品質(zhì)流水“牌西瓜這個招牌就樹起來了。鎮(zhèn)政府發(fā)揮管理和服務(wù)職能，始終堅持做到產(chǎn)業(yè)開發(fā)與市場開發(fā)并寰的原則，抓好組織服務(wù)和市場開發(fā)工作。全面實行“公司基地農(nóng)戶“

42、的模式，找緊產(chǎn)業(yè)鏈條，成立了鎮(zhèn)“工貿(mào)(西瓜)有限公司負責對兩瓜提供良種、物質(zhì)資料及產(chǎn)品銷售。形成了較為健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)民只管生產(chǎn)，不愁銷售，解除了農(nóng)民的后顧之憂，每年到了產(chǎn)品上市時節(jié)，鎮(zhèn)政府就要在各種媒體上大做廣告，喊響了“流水兩瓜甜萬家“這一口號，創(chuàng)出了“流水“牌西瓜這…名牌。王、“孔陰菜“的故事m…刷品牌與文化的融合大頭菜在襄陽巳有2儀lO多年種植加工歷史，并以其獨特的醬番風(fēng)味和爽脆特點而經(jīng)久不寰。但是，長期以來，由于大頭漿的生產(chǎn)

43、加工粗放，禽鹽最高，衛(wèi)生狀況恙，與清陵榨菜等低鹽綠色醬臆菜食品的蓬勃發(fā)展相比，總是給人一種檔次集、品味低的印象，市場上更少看到大頭菜的品牌產(chǎn)品。2∞3年9月，襄樊市浪潮調(diào)味品有限公司專門針對襄陽大頭菜作市場調(diào)查，認為大頭菜市場容最巨大，發(fā)展前景廣闊，低放元防腐劑且食用方便是大頭菜發(fā)展的方向。公詞根據(jù)市場的需要，研究出了大頭菜低鹽、無防腐劑的綠色生產(chǎn)工藝技術(shù)，開發(fā)了麻辣昧、鮮香味、微辣咪、香油瞇等多種口睞。深入攏掘5主閏諸葛孔明文化底蘊，

44、將大頭菜賦予特定的歷史文化內(nèi)涵，定為“孔明菜使大頭萊從單純的普通商品向歷史文化延伸，助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公詞通過引進科研、管理、策劃人才，整合物資、人力、技術(shù)資源，在不到6個月的時間，迅速撤出方便袋裝大頭菜一一“孔明菜“系列產(chǎn)品，三國文化與產(chǎn)品的有機結(jié)合，一改傳統(tǒng)大頭萊梢次弟、品味低的形象，提升了襄樊大頭菜的品牌形象，產(chǎn)品一上市即獲得了廣大消費者的青睞。公司通過精密的策劃，不斷通過電視專題片報道、有獎?wù)魑摹⒍Y品派送等多種形式，加強了“孔明菜

45、“的宣傳報道t作，讓消費者逐漸熟悉并接受“孔明巢使“孔明菜“的知名度不斷得到提高。級刀7年孔明菜“獲得了“湖北名牌產(chǎn)品“稱號。“孔明菜“成功運作的經(jīng)驗，讓我們認識到，充分利用來源地或文化資源作為自己產(chǎn)品的包裝，可以快速地提升產(chǎn)品的市場地位。通過對以上企業(yè)品牌建設(shè)成功案例的分析，可以看出，只有認真研究品牌戰(zhàn)略，組建品牌建設(shè)團隊，強化品牌意識，增強產(chǎn)品競爭力，深入挖掘品牌內(nèi)涵，才能使企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品的市場競爭力和占有惑。參考文獻:[1