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文檔簡介
1、■x埕i辱采購管理面臨升級壓力自我考評提升行業(yè)水平謦姜奠國經(jīng)濟近斗來持續(xù)升湍,CPI哆璉十旨數(shù)居高不下。成本n勺提升,使得產(chǎn)業(yè)鏈面臨嚴重的挑戰(zhàn),尤其是采購環(huán)節(jié)史是壓力重重。為了進一步提升采燕經(jīng)理人的職、E能力以行業(yè)互助、資源共享、經(jīng)驗分享為目的藍鷹國際采燕經(jīng)理人俱樂部,于2007年底組織開展”藍鷹采購大獎評選”活動。藍鷹國際采購經(jīng)里人俱樂都主席郝皚博說“我們采購經(jīng)理耍面列公司每午要求降低采購成本的壓力怔警個經(jīng)濟環(huán)境卻是漲聲片,所以,現(xiàn)在
2、采賄經(jīng)殫府該是企業(yè)中最縣挑戰(zhàn)性的職位,采購部f、】也是壓力最大的部門?!睋?jù)悉!本次評選活動由藍鷹國際采購經(jīng)理入俱樂部主辦!同時獲得了中國韌流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈專業(yè)委員會、中物聯(lián)物流裝備專業(yè)委員會和上海濱海物流裝備展示交易中心的聯(lián)合支持。活動現(xiàn)已進入榭料啦集申報階段。本次評選活功歷時近3個月時間希望通過行ik與民問機構(gòu)的共同努力,為采贓行業(yè)提供標亭千,從而帶動整個采購行、『l的健康有序成長。2007年。中國采購行業(yè)面臨著眾多的現(xiàn)實壓
3、力和采購難題無論是哪個100Cqinastorage&t’aqmrEmagazine20082勺業(yè),原材料價格普遍卜漲,采贍咸水不斷上升,本地化粟購如伺進一步深化,)所有這些都困擾和考驗著采購繹王早人的智慧和能力。作為“2008午藍鷹國際采購經(jīng)理人侯樂部年會“重頭戲之的“2007年度藍鷹采購大獎”針對粟贍經(jīng)理人“及音j分優(yōu)秀供應商而設整個評選過程以公平、公『F為原則,設置了合理和科學的評選標準。藍鷹采購大獎作為行三k的標;隹將每年度持續(xù)
4、進行??茖W的評選流千旱和評選標j住是其具有杈威性和影響力的重要因素,評選委員會邀請了行;[k專家、業(yè)界精英以及專業(yè)學考共同維成具有公信力的專家評審出,為藍鷹采購大獎的評選出謀戈』策。據(jù)俱樂部秘書處介紹2007年度藍鷹采購大獎設茸了包括藍鷹杰出采購經(jīng)理人、采敗新秀獎、最佳供應商伙伴獎、最具成長性供應商獎、優(yōu)秀論文獎等在內(nèi)的5個類別的獎項。大獎的評選對象廣泛。囊括了采購領域的職業(yè)經(jīng)理、采購土管、優(yōu)秀供應商、優(yōu)秀案例與解決方案等。評選活動通過
5、精心設計,確定了包括供應質(zhì)章、改善績效、專。P認可度、成本競爭力、技術領先忡、危機處理能力、客戶美謄度習亙際化程度等存山的眾多圈際認口jE勺科學評價指標多綹度綜合考察評選對象的職業(yè)水準與能力。評選流程分為發(fā)放/申請調(diào)查表格、提交/收集評選材料、評審團專家評議、公布評選結(jié)果等四個階段。評選自2007年]2月1日起開始由報材料,2008年2』j29日評選申報截罕,2008年3月1日至3月15日由專家評審,整個評選結(jié)果將于2008年3月21日
6、在2008午藍鷹吲際采贓經(jīng)理人懼樂部年會活動現(xiàn)場公布!擾鲞行隆重的頒獎儀式,屆時將有來山政府、辦會、世界500強_企業(yè)、高校和媒體在內(nèi)的各界采購專業(yè)人士300余人共襄盛會。據(jù)了解,作為主辦方的藍鷹國際采購經(jīng)理人俱樂部,是由采購與供應鍵專業(yè)領域內(nèi)全球500強職業(yè)經(jīng)理人、專家、學者創(chuàng)立的具備影響力的專業(yè)組織,是采購專業(yè)人士普遍認同并山n八的領先組織。自成立伊始俱樂部就強調(diào)增進同業(yè)之間的交流,分享優(yōu)秀的案例,迪迂互相學習提高業(yè)務水平,進而分折
7、行業(yè)趨勢,優(yōu)化供應商管理。萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)采購管理面臨升級壓力自我考評提升行業(yè)水平.:,i~.rJf穹..1:1凡,.國經(jīng)濟近斗來持續(xù)升淚,CPI~J業(yè)3原材料價格苦追忙漲1采購成水5望能力、客戶美譽應聲l~際化程度等指數(shù)居高不下。戚本的提升,使不斷上升,本地化采購如何I進一步深1內(nèi)j~眾多同際認時的科空手評價指得產(chǎn)業(yè)鏈面臨嚴重的挑戰(zhàn)1尤其是采1t所有這些部困擾和考驗著采購生非理標.多雛j主竅合考察砰i是對象的職業(yè)購環(huán)節(jié)史是壓力重重u為
8、了進一步提人的智慧和革力。體為“2008午藍鷹水準與能力2升采蜓經(jīng)理人的職業(yè)能力.以行業(yè)主E際采購經(jīng)理人俱樂部茸會重頭戲評選流程分為發(fā)放申請調(diào)查表助、資源共享、經(jīng)驗分享為目的藍,噎國之自吃“2007年度藍鷹采購大獎“針恪、提交收集評選材料、評審團專家際果敢經(jīng)理人俱樂剖,子2007年底組對采~經(jīng)理人以及古1分優(yōu)秀供應商而評議飛公布評選結(jié)果等四個階段c于f織開展藍鷹采購大獎W1t“活功。ii整個評JtH程以公平,l~JF為原則,iZ自200
9、7年12月1日起開始由報藍鷹國際果購經(jīng)理人俱樂部主設置了合理和科學的評選標準c材料,2008年2月29日評選申報截席郝屹↑尊:t9~“我們采購經(jīng)理要面藍應采購大獎作為行業(yè)的中王佳.卒,2008:::在3月1日至3月15日由到公司母年要求降低采購成本的二將每年一度持續(xù)進行??茖W的評選流專家評沖,整個評選結(jié)果將于2008力,if串在個經(jīng)濟環(huán)境卻是那聲片,祥和i于選標準星其具有權威性到影年3月21日在2008年草鷹國際采所以,現(xiàn)在采購經(jīng)理防該
10、是企業(yè)中最響力的重要因素,評選委員會邀請了ft.:經(jīng)理人俱~部年會活動現(xiàn)場公布具挑戰(zhàn)性的職位,采購部門也是壓力仔業(yè)專家、業(yè)界精英以及專業(yè)學主共J(舉掃隆重的1頁,儀式,居時將有來最大的部門。“同組成具有公信力的專家講宙國電為山政府、協(xié)會、傳界5005雖企業(yè)、高校據(jù)悉,本次誹遠活動由藍鷹國際采藍鷹采購大獎的評選出謀劃策。和媒體在內(nèi)的各界采購專業(yè)人士300購經(jīng)理人俱樂部主辦.罔時獲得7中國據(jù)員示部秘書處介紹,2007年度余人共暴盛會。物洗與
11、果購聯(lián)合會在購與供應鏈專業(yè)藍鷹采1哥大獎設搓了包捂藍睛杰出據(jù)了解,作為主辦方的藍隨國際委員會、中抑聯(lián)物流裝備專業(yè)委員會和采購經(jīng)理人、采購新秀墳、最佳供應果購經(jīng)理人m示部,是由采購與機也上海濱海物漬裝備展示交要中心的耳其商伙伴獎飛最具成長性供應商獎、優(yōu)鏈專業(yè)領域內(nèi)全瓊500強職業(yè)經(jīng)理合支持?;顒?1t=.進入材料收集串報階秀論文獎等在內(nèi)的5個類別的獎響。人飛專家、學者創(chuàng)立的具備影響力的~“本次i平邊j舌il歷時近3個月時間,大獎的評選對象
12、廣泛.囊括了采購領專業(yè)組織,是采購專業(yè)人士普遍認同希二主通過行業(yè)與民JFiJ機構(gòu)的共同努力,域的職業(yè)經(jīng)理、軍購主管、優(yōu)秀供應~.~川入的領先組織3自成立伊始俱樂為采師:行業(yè)提供標坪,從而帶動整個果育、優(yōu)秀案例與解決方案等。部就強調(diào)增進同業(yè)之間的交流,分享購行業(yè)的娃康有序成長。評選活動通過精心設計,確定了優(yōu)秀的案例d單~互相學習提高業(yè)務2007年咱中國采購行業(yè)面臨著眾包娼供應質(zhì)量、改善績致、專飛lv認可水平,走而分析懺業(yè)趨勢,優(yōu)化供應多眈
13、現(xiàn)實壓力和采購難題‘無論是I哪個度、成本競爭力、技術領先忡、危機處自管理。1制)CIna~tora■x埕i辱采購管理面臨升級壓力自我考評提升行業(yè)水平謦姜奠國經(jīng)濟近斗來持續(xù)升湍,CPI哆璉十旨數(shù)居高不下。成本n勺提升,使得產(chǎn)業(yè)鏈面臨嚴重的挑戰(zhàn),尤其是采購環(huán)節(jié)史是壓力重重。為了進一步提升采燕經(jīng)理人的職、E能力以行業(yè)互助、資源共享、經(jīng)驗分享為目的藍鷹國際采燕經(jīng)理人俱樂部,于2007年底組織開展”藍鷹采購大獎評選”活動。藍鷹國際采購經(jīng)里人俱樂都
14、主席郝皚博說“我們采購經(jīng)理耍面列公司每午要求降低采購成本的壓力怔警個經(jīng)濟環(huán)境卻是漲聲片,所以,現(xiàn)在采賄經(jīng)殫府該是企業(yè)中最縣挑戰(zhàn)性的職位,采購部f、】也是壓力最大的部門?!睋?jù)悉!本次評選活動由藍鷹國際采購經(jīng)理入俱樂部主辦!同時獲得了中國韌流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈專業(yè)委員會、中物聯(lián)物流裝備專業(yè)委員會和上海濱海物流裝備展示交易中心的聯(lián)合支持?;顒蝇F(xiàn)已進入榭料啦集申報階段。本次評選活功歷時近3個月時間希望通過行ik與民問機構(gòu)的共同努力,為采贓
15、行業(yè)提供標亭千,從而帶動整個采購行、『l的健康有序成長。2007年。中國采購行業(yè)面臨著眾多的現(xiàn)實壓力和采購難題無論是哪個100Cqinastorage&t’aqmrEmagazine20082勺業(yè),原材料價格普遍卜漲,采贍咸水不斷上升,本地化粟購如伺進一步深化,)所有這些都困擾和考驗著采購繹王早人的智慧和能力。作為“2008午藍鷹國際采購經(jīng)理人侯樂部年會“重頭戲之的“2007年度藍鷹采購大獎”針對粟贍經(jīng)理人“及音j分優(yōu)秀供應商而設整個評
16、選過程以公平、公『F為原則,設置了合理和科學的評選標準。藍鷹采購大獎作為行三k的標;隹將每年度持續(xù)進行。科學的評選流千旱和評選標j住是其具有杈威性和影響力的重要因素,評選委員會邀請了行;[k專家、業(yè)界精英以及專業(yè)學考共同維成具有公信力的專家評審出,為藍鷹采購大獎的評選出謀戈』策。據(jù)俱樂部秘書處介紹2007年度藍鷹采購大獎設茸了包括藍鷹杰出采購經(jīng)理人、采敗新秀獎、最佳供應商伙伴獎、最具成長性供應商獎、優(yōu)秀論文獎等在內(nèi)的5個類別的獎項。大獎
17、的評選對象廣泛。囊括了采購領域的職業(yè)經(jīng)理、采購土管、優(yōu)秀供應商、優(yōu)秀案例與解決方案等。評選活動通過精心設計,確定了包括供應質(zhì)章、改善績效、專。P認可度、成本競爭力、技術領先忡、危機處理能力、客戶美謄度習亙際化程度等存山的眾多圈際認口jE勺科學評價指標多綹度綜合考察評選對象的職業(yè)水準與能力。評選流程分為發(fā)放/申請調(diào)查表格、提交/收集評選材料、評審團專家評議、公布評選結(jié)果等四個階段。評選自2007年]2月1日起開始由報材料,2008年2』j
18、29日評選申報截罕,2008年3月1日至3月15日由專家評審,整個評選結(jié)果將于2008年3月21日在2008午藍鷹吲際采贓經(jīng)理人懼樂部年會活動現(xiàn)場公布!擾鲞行隆重的頒獎儀式,屆時將有來山政府、辦會、世界500強_企業(yè)、高校和媒體在內(nèi)的各界采購專業(yè)人士300余人共襄盛會。據(jù)了解,作為主辦方的藍鷹國際采購經(jīng)理人俱樂部,是由采購與供應鍵專業(yè)領域內(nèi)全球500強職業(yè)經(jīng)理人、專家、學者創(chuàng)立的具備影響力的專業(yè)組織,是采購專業(yè)人士普遍認同并山n八的領先
19、組織。自成立伊始俱樂部就強調(diào)增進同業(yè)之間的交流,分享優(yōu)秀的案例,迪迂互相學習提高業(yè)務水平,進而分折行業(yè)趨勢,優(yōu)化供應商管理。萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)采購管理面臨升級壓力自我考評提升行業(yè)水平.:,i~.rJf穹..1:1凡,.國經(jīng)濟近斗來持續(xù)升淚,CPI~J業(yè)3原材料價格苦追忙漲1采購成水5望能力、客戶美譽應聲l~際化程度等指數(shù)居高不下。戚本的提升,使不斷上升,本地化采購如何I進一步深1內(nèi)j~眾多同際認時的科空手評價指得產(chǎn)業(yè)鏈面臨嚴重的挑戰(zhàn)1尤其
20、是采1t所有這些部困擾和考驗著采購生非理標.多雛j主竅合考察砰i是對象的職業(yè)購環(huán)節(jié)史是壓力重重u為了進一步提人的智慧和革力。體為“2008午藍鷹水準與能力2升采蜓經(jīng)理人的職業(yè)能力.以行業(yè)主E際采購經(jīng)理人俱樂部茸會重頭戲評選流程分為發(fā)放申請調(diào)查表助、資源共享、經(jīng)驗分享為目的藍,噎國之自吃“2007年度藍鷹采購大獎“針恪、提交收集評選材料、評審團專家際果敢經(jīng)理人俱樂剖,子2007年底組對采~經(jīng)理人以及古1分優(yōu)秀供應商而評議飛公布評選結(jié)果等四
21、個階段c于f織開展藍鷹采購大獎W1t“活功。ii整個評JtH程以公平,l~JF為原則,iZ自2007年12月1日起開始由報藍鷹國際果購經(jīng)理人俱樂部主設置了合理和科學的評選標準c材料,2008年2月29日評選申報截席郝屹↑尊:t9~“我們采購經(jīng)理要面藍應采購大獎作為行業(yè)的中王佳.卒,2008:::在3月1日至3月15日由到公司母年要求降低采購成本的二將每年一度持續(xù)進行??茖W的評選流專家評沖,整個評選結(jié)果將于2008力,if串在個經(jīng)濟環(huán)境卻
22、是那聲片,祥和i于選標準星其具有權威性到影年3月21日在2008年草鷹國際采所以,現(xiàn)在采購經(jīng)理防該是企業(yè)中最響力的重要因素,評選委員會邀請了ft.:經(jīng)理人俱~部年會活動現(xiàn)場公布具挑戰(zhàn)性的職位,采購部門也是壓力仔業(yè)專家、業(yè)界精英以及專業(yè)學主共J(舉掃隆重的1頁,儀式,居時將有來最大的部門?!巴M成具有公信力的專家講宙國電為山政府、協(xié)會、傳界5005雖企業(yè)、高校據(jù)悉,本次誹遠活動由藍鷹國際采藍鷹采購大獎的評選出謀劃策。和媒體在內(nèi)的各界采購專
23、業(yè)人士300購經(jīng)理人俱樂部主辦.罔時獲得7中國據(jù)員示部秘書處介紹,2007年度余人共暴盛會。物洗與果購聯(lián)合會在購與供應鏈專業(yè)藍鷹采1哥大獎設搓了包捂藍睛杰出據(jù)了解,作為主辦方的藍隨國際委員會、中抑聯(lián)物流裝備專業(yè)委員會和采購經(jīng)理人、采購新秀墳、最佳供應果購經(jīng)理人m示部,是由采購與機也上海濱海物漬裝備展示交要中心的耳其商伙伴獎飛最具成長性供應商獎、優(yōu)鏈專業(yè)領域內(nèi)全瓊500強職業(yè)經(jīng)理合支持?;顒?1t=.進入材料收集串報階秀論文獎等在內(nèi)的5個
24、類別的獎響。人飛專家、學者創(chuàng)立的具備影響力的~“本次i平邊j舌il歷時近3個月時間,大獎的評選對象廣泛.囊括了采購領專業(yè)組織,是采購專業(yè)人士普遍認同希二主通過行業(yè)與民JFiJ機構(gòu)的共同努力,域的職業(yè)經(jīng)理、軍購主管、優(yōu)秀供應~.~川入的領先組織3自成立伊始俱樂為采師:行業(yè)提供標坪,從而帶動整個果育、優(yōu)秀案例與解決方案等。部就強調(diào)增進同業(yè)之間的交流,分享購行業(yè)的娃康有序成長。評選活動通過精心設計,確定了優(yōu)秀的案例d單~互相學習提高業(yè)務200
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