我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組之現(xiàn)狀

1、投資理財(cái)一一一————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————一我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組之現(xiàn)狀北京印刷學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院吳宇飛摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，傳媒行業(yè)也根據(jù)市場(chǎng)的需求和發(fā)展表現(xiàn)出了不同的發(fā)展趨勢(shì)。傳媒行業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所必不可少的組

2、成部分，本文主要從我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述了解我國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)，對(duì)面臨的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)此提出一定的解決方案。關(guān)鍵詞：傳媒行業(yè)現(xiàn)狀前景展望科技的迅速發(fā)展使得人們的眼界和思想不斷的進(jìn)行沖擊和發(fā)展，現(xiàn)代媒體產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了并購(gòu)重組發(fā)展的時(shí)期，市場(chǎng)發(fā)展速度較快，競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存，存在的方式也發(fā)生著巨大的變化。計(jì)算機(jī)智能技術(shù)的發(fā)展帶領(lǐng)著傳媒產(chǎn)業(yè)朝著一個(gè)新的環(huán)境進(jìn)行調(diào)整，我國(guó)傳媒行業(yè)也在自我創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程中不斷的得到發(fā)展。一、傳媒

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下出現(xiàn)了自己所特有的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)也是我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)狀下的具體境遇。(一)涉及領(lǐng)域廣泛，發(fā)展速度極快根據(jù)2013年我國(guó)文化傳媒板塊統(tǒng)計(jì)，我國(guó)發(fā)生了56僅并購(gòu)的案例，涉及到影視、游戲、廣告和出版等多個(gè)領(lǐng)域，同比市場(chǎng)的價(jià)值也翻倍的增長(zhǎng)，這種發(fā)展的速度在科技的引領(lǐng)下發(fā)展的更快，已經(jīng)發(fā)展成為了跨行業(yè)、跨地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，極大的打破了行業(yè)傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，符合我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，增加了我國(guó)文化發(fā)展

4、的實(shí)力。(二)傳媒行業(yè)的綜合性不斷加強(qiáng)傳媒行業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)重組計(jì)劃轉(zhuǎn)型時(shí)，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的行業(yè)之間進(jìn)行已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。我國(guó)傳媒行業(yè)除本產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，還加大了與電信業(yè)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、金融業(yè)等多重靈域的融合，在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，也開(kāi)辟了傳媒業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和新熱點(diǎn)。在現(xiàn)況下，傳媒行業(yè)和游戲行業(yè)、科技行業(yè)相結(jié)合進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，我們?？吹挠耙晞∑芬惨桓耐５陌l(fā)行方式，轉(zhuǎn)向依靠網(wǎng)絡(luò)這個(gè)品臺(tái)進(jìn)行游戲

5、和作品的雙重發(fā)展，必然的就會(huì)造成這個(gè)行業(yè)的綜合性，它不再需要單純依靠某一領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展。(三)并購(gòu)的方式多樣在我國(guó)，傳媒行業(yè)的并購(gòu)重組方式主要包括橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)以及混合并購(gòu)的模式。為了最大程度的擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，減少企業(yè)發(fā)展的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益而主要采取橫向并購(gòu)的方式，我們了解最多的華誼兄弟，曾經(jīng)收購(gòu)其他影視的股權(quán)，壯大自身發(fā)展的規(guī)模，增家經(jīng)濟(jì)實(shí)力。為更好的進(jìn)行產(chǎn)品的流通，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的流暢度，可以進(jìn)行傳媒產(chǎn)業(yè)的縱向并購(gòu)重組。我們最

6、熟悉的樂(lè)視網(wǎng)就曾經(jīng)完全購(gòu)買(mǎi)花兒影視的股權(quán)，更好的將自身的產(chǎn)業(yè)和流通渠道相銜接?；旌喜①?gòu)的方式就是結(jié)合橫向并購(gòu)和縱向并購(gòu)的特色，進(jìn)行多元哈的經(jīng)營(yíng)方式，在很大程度上降低企業(yè)的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高盈利能力，也是現(xiàn)狀下最常見(jiàn)的并購(gòu)模式。(四)國(guó)際化進(jìn)程加快隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化的進(jìn)行加快，世界越來(lái)越小，不同的人們之間的交流不斷加強(qiáng)，我國(guó)傳媒行業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程也在進(jìn)行。從世界范圍內(nèi)看，從2000年開(kāi)始，傳媒行業(yè)突破了國(guó)界的限制，在科技時(shí)代下尤其是計(jì)算機(jī)智

7、能技術(shù)的發(fā)展，大量信息進(jìn)行交流和交換，在這樣的大128財(cái)經(jīng)界me曲背景下，我國(guó)傳媒行業(yè)也走出國(guó)界，在世界的舞臺(tái)上演繹自己的精彩，雖然用大型的并購(gòu)重組方式進(jìn)行的極小，在科技化的這種情況下我們有理由相信我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程將會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。(五)多種領(lǐng)域聯(lián)合發(fā)展的模式持續(xù)發(fā)展下去首先，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，例如百度、騰訊等公司近兩年來(lái)加大了對(duì)影視行業(yè)的收購(gòu)，尤其是阿里巴巴近年來(lái)在各大影視行業(yè)的持股數(shù)不斷的增加，可以說(shuō)是將科技領(lǐng)域和影視行業(yè)以及

8、文化娛樂(lè)等多領(lǐng)域聯(lián)合起來(lái)，并且這種并購(gòu)的模式呈現(xiàn)出擴(kuò)大化的發(fā)展趨勢(shì)。傳媒行業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)的成本、增加經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)占據(jù)更多的市場(chǎng)等多方面起著重要的作用。二、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景展望我國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展的不足，當(dāng)今世界各行業(yè)的流通很大程度上與信息的收集與處理有著很大的關(guān)系，但我國(guó)信息行業(yè)發(fā)展較晚，相關(guān)的體系依舊不成熟、不完善，為了盡早的建設(shè)一個(gè)具有創(chuàng)新性代表性的傳媒行業(yè)體系，我們要清晰的認(rèn)識(shí)到我

9、們自身不足。誠(chéng)如上文所言，我國(guó)傳媒行業(yè)在不斷的發(fā)展，進(jìn)步速度快，但依舊存在不足。(一)傳媒運(yùn)行的法律規(guī)范有待健全改革開(kāi)放以來(lái)，雖然我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化，但在市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)、相關(guān)的監(jiān)管體系建設(shè)方面依舊存在很大的不足，沒(méi)有嚴(yán)格的法律規(guī)范來(lái)做最后的保證，這樣傳媒產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性就缺乏保障。(二)傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式有待優(yōu)化傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)候，相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的人才并沒(méi)有足夠的培養(yǎng)，且我國(guó)傳媒行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)以行

10、政手段進(jìn)行的居多，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，尤其是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)重組這種大型的變革時(shí)，更加應(yīng)該注意管理模式的改變，通過(guò)合理的管理模式實(shí)現(xiàn)不同文化、不同領(lǐng)域的融合。(三)傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展傳媒行業(yè)向著綜合性和多領(lǐng)域的方向邁進(jìn)，這就要求我們不斷加強(qiáng)對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)。首先，思想決定高度。我們要對(duì)傳媒行業(yè)的理論研究進(jìn)行不斷創(chuàng)新，大膽設(shè)想，在新理論的帶領(lǐng)下不斷向前。其次，科技、人才、管理模式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新，在綜合了科技

11、、經(jīng)營(yíng)管理、影視行業(yè)等多領(lǐng)域的傳媒行業(yè)，需要我們不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，最大化的降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。綜上所述，我國(guó)傳媒行業(yè)并購(gòu)重組的現(xiàn)狀將會(huì)不斷擴(kuò)展，在解決現(xiàn)有問(wèn)題的同時(shí)，我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)將會(huì)不斷的向前發(fā)展。參考文獻(xiàn)：【1]肖葉飛我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組之現(xiàn)狀[J】新聞戰(zhàn)線，2014，l1：788O『21嚴(yán)三九世界傳媒產(chǎn)業(yè)兼并重組及其啟示【N]廣州大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2002，11：7277『31蘭培傳媒產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組態(tài)勢(shì)分析『J】傳媒

12、觀察，2013，02：2729I4]陳剛泰，洪祖斌，白永新，張峰簡(jiǎn)析并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)持續(xù)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J】金融縱橫，2014，12：1017f51肖葉飛影視公司并購(gòu)重組的路徑與效應(yīng)[J】聲屏世界，2015，10：12—15投資理財(cái)一一一———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

13、—————————————————————————一我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組之現(xiàn)狀北京印刷學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院吳宇飛摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，傳媒行業(yè)也根據(jù)市場(chǎng)的需求和發(fā)展表現(xiàn)出了不同的發(fā)展趨勢(shì)。傳媒行業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所必不可少的組成部分，本文主要從我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述了解我國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)，對(duì)面臨的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)此提出一定的解決方案。關(guān)鍵詞：傳媒行業(yè)現(xiàn)狀前景展望科技的迅速發(fā)展使得人們的眼界和思想不斷的進(jìn)行

14、沖擊和發(fā)展，現(xiàn)代媒體產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了并購(gòu)重組發(fā)展的時(shí)期，市場(chǎng)發(fā)展速度較快，競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存，存在的方式也發(fā)生著巨大的變化。計(jì)算機(jī)智能技術(shù)的發(fā)展帶領(lǐng)著傳媒產(chǎn)業(yè)朝著一個(gè)新的環(huán)境進(jìn)行調(diào)整，我國(guó)傳媒行業(yè)也在自我創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程中不斷的得到發(fā)展。一、傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下出現(xiàn)了自己所特有的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)也是我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)狀下的具體境遇。(一)涉及領(lǐng)域廣泛，發(fā)展速度極快根據(jù)2013年我國(guó)文化傳媒板塊統(tǒng)計(jì)，我國(guó)發(fā)生了56僅并購(gòu)的案

15、例，涉及到影視、游戲、廣告和出版等多個(gè)領(lǐng)域，同比市場(chǎng)的價(jià)值也翻倍的增長(zhǎng)，這種發(fā)展的速度在科技的引領(lǐng)下發(fā)展的更快，已經(jīng)發(fā)展成為了跨行業(yè)、跨地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，極大的打破了行業(yè)傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，符合我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，增加了我國(guó)文化發(fā)展的實(shí)力。(二)傳媒行業(yè)的綜合性不斷加強(qiáng)傳媒行業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)重組計(jì)劃轉(zhuǎn)型時(shí)，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的行業(yè)之間進(jìn)行已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。我國(guó)傳媒行業(yè)除本產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，還加大了與電信業(yè)

16、、計(jì)算機(jī)技術(shù)、金融業(yè)等多重靈域的融合，在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，也開(kāi)辟了傳媒業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和新熱點(diǎn)。在現(xiàn)況下，傳媒行業(yè)和游戲行業(yè)、科技行業(yè)相結(jié)合進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，我們?？吹挠耙晞∑芬惨桓耐５陌l(fā)行方式，轉(zhuǎn)向依靠網(wǎng)絡(luò)這個(gè)品臺(tái)進(jìn)行游戲和作品的雙重發(fā)展，必然的就會(huì)造成這個(gè)行業(yè)的綜合性，它不再需要單純依靠某一領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展。(三)并購(gòu)的方式多樣在我國(guó)，傳媒行業(yè)的并購(gòu)重組方式主要包括橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)以及混合并購(gòu)的模式。為了最大程度的擴(kuò)大企業(yè)

17、的生產(chǎn)規(guī)模，減少企業(yè)發(fā)展的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益而主要采取橫向并購(gòu)的方式，我們了解最多的華誼兄弟，曾經(jīng)收購(gòu)其他影視的股權(quán)，壯大自身發(fā)展的規(guī)模，增家經(jīng)濟(jì)實(shí)力。為更好的進(jìn)行產(chǎn)品的流通，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的流暢度，可以進(jìn)行傳媒產(chǎn)業(yè)的縱向并購(gòu)重組。我們最熟悉的樂(lè)視網(wǎng)就曾經(jīng)完全購(gòu)買(mǎi)花兒影視的股權(quán)，更好的將自身的產(chǎn)業(yè)和流通渠道相銜接。混合并購(gòu)的方式就是結(jié)合橫向并購(gòu)和縱向并購(gòu)的特色，進(jìn)行多元哈的經(jīng)營(yíng)方式，在很大程度上降低企業(yè)的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高盈利能力，也是現(xiàn)狀下

18、最常見(jiàn)的并購(gòu)模式。(四)國(guó)際化進(jìn)程加快隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化的進(jìn)行加快，世界越來(lái)越小，不同的人們之間的交流不斷加強(qiáng)，我國(guó)傳媒行業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程也在進(jìn)行。從世界范圍內(nèi)看，從2000年開(kāi)始，傳媒行業(yè)突破了國(guó)界的限制，在科技時(shí)代下尤其是計(jì)算機(jī)智能技術(shù)的發(fā)展，大量信息進(jìn)行交流和交換，在這樣的大128財(cái)經(jīng)界me曲背景下，我國(guó)傳媒行業(yè)也走出國(guó)界，在世界的舞臺(tái)上演繹自己的精彩，雖然用大型的并購(gòu)重組方式進(jìn)行的極小，在科技化的這種情況下我們有理由相信我國(guó)傳

19、媒產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程將會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。(五)多種領(lǐng)域聯(lián)合發(fā)展的模式持續(xù)發(fā)展下去首先，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，例如百度、騰訊等公司近兩年來(lái)加大了對(duì)影視行業(yè)的收購(gòu)，尤其是阿里巴巴近年來(lái)在各大影視行業(yè)的持股數(shù)不斷的增加，可以說(shuō)是將科技領(lǐng)域和影視行業(yè)以及文化娛樂(lè)等多領(lǐng)域聯(lián)合起來(lái)，并且這種并購(gòu)的模式呈現(xiàn)出擴(kuò)大化的發(fā)展趨勢(shì)。傳媒行業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)的成本、增加經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)占據(jù)更多的市場(chǎng)等多方面起著重要的作用。二、我

20、國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景展望我國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展的不足，當(dāng)今世界各行業(yè)的流通很大程度上與信息的收集與處理有著很大的關(guān)系，但我國(guó)信息行業(yè)發(fā)展較晚，相關(guān)的體系依舊不成熟、不完善，為了盡早的建設(shè)一個(gè)具有創(chuàng)新性代表性的傳媒行業(yè)體系，我們要清晰的認(rèn)識(shí)到我們自身不足。誠(chéng)如上文所言，我國(guó)傳媒行業(yè)在不斷的發(fā)展，進(jìn)步速度快，但依舊存在不足。(一)傳媒運(yùn)行的法律規(guī)范有待健全改革開(kāi)放以來(lái)，雖然我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化，但在市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)、相關(guān)的監(jiān)管體系建設(shè)

21、方面依舊存在很大的不足，沒(méi)有嚴(yán)格的法律規(guī)范來(lái)做最后的保證，這樣傳媒產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性就缺乏保障。(二)傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式有待優(yōu)化傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)候，相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的人才并沒(méi)有足夠的培養(yǎng)，且我國(guó)傳媒行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)以行政手段進(jìn)行的居多，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，尤其是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)重組這種大型的變革時(shí)，更加應(yīng)該注意管理模式的改變，通過(guò)合理的管理模式實(shí)現(xiàn)不同文化、不同領(lǐng)域的融合。(三)傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展傳媒

22、行業(yè)向著綜合性和多領(lǐng)域的方向邁進(jìn)，這就要求我們不斷加強(qiáng)對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)。首先，思想決定高度。我們要對(duì)傳媒行業(yè)的理論研究進(jìn)行不斷創(chuàng)新，大膽設(shè)想，在新理論的帶領(lǐng)下不斷向前。其次，科技、人才、管理模式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新，在綜合了科技、經(jīng)營(yíng)管理、影視行業(yè)等多領(lǐng)域的傳媒行業(yè)，需要我們不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，最大化的降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。綜上所述，我國(guó)傳媒行業(yè)并購(gòu)重組的現(xiàn)狀將會(huì)不斷擴(kuò)展，在解決現(xiàn)有問(wèn)題的同時(shí)，我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)將會(huì)不斷的向前

23、發(fā)展。參考文獻(xiàn)：【1]肖葉飛我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組之現(xiàn)狀[J】新聞戰(zhàn)線，2014，l1：788O『21嚴(yán)三九世界傳媒產(chǎn)業(yè)兼并重組及其啟示【N]廣州大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2002，11：7277『31蘭培傳媒產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組態(tài)勢(shì)分析『J】傳媒觀察，2013，02：2729I4]陳剛泰，洪祖斌，白永新，張峰簡(jiǎn)析并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)持續(xù)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J】金融縱橫，2014，12：1017f51肖葉飛影視公司并購(gòu)重組的路徑與效應(yīng)[J】聲屏