新形勢下中小學(xué)財務(wù)管理存在的問題及解決措施_第1頁
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文檔簡介

1、1財務(wù)管理面臨的新形勢(1)辦學(xué)資金多、渠道廣按規(guī)定,中小學(xué)經(jīng)費納入國家財政預(yù)算管理范圍之內(nèi),隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和教育結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國家財政對學(xué)校的投入逐年增加,教育經(jīng)費支出占政府公共財政支出的比例也越來越大。當前,認真落實《教育法》,優(yōu)先發(fā)展教育的理念得到全社會的廣泛認同,各級政府對教育的撥款、社會力量對教育的投入逐年增長。改革開放以來,國家和百姓個人對教育投入的增長已遠高于同期GDP的增長,教育支出同醫(yī)療、住房一樣,成為家庭的主要

2、支出,如學(xué)生學(xué)雜費從改革開放前的每生每學(xué)期幾元錢增加到現(xiàn)在的幾百元,高中已達千元以上,私立學(xué)校的收費標準就更高了。數(shù)據(jù)表明,越來越多的社會資金投向了學(xué)校等部門,特別是在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),政府和百姓的經(jīng)濟活躍,教育投入熱情持續(xù)走高,資金龐大,有的地方,財政收入的三分之一用于教育發(fā)展上,而且高中教育屬非義務(wù)教育,向?qū)W生收取一定的學(xué)費、擇校費、借讀費已被社會廣泛接受。有的高中學(xué)校每年投入的各項資金達千萬元,一般規(guī)模的小學(xué),一年的經(jīng)費投入也在兩三百

3、萬元以上。在這些學(xué)校里,校園整潔寬暢,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施先進,塑膠跑道、運動場、電腦房、各種功能室一應(yīng)俱全,即使與發(fā)達國家的中小學(xué)校相比也毫不遜色,教育現(xiàn)代化初具規(guī)模。2007年第5期科技與管理No5,2007(總第45期)Sci-TechnologyandManagement(SumNo45)文章編號:1008-7133(2007)05-0076-03新形勢下中小學(xué)財務(wù)管理存在的問題及解決措施李輝球(深圳市福田區(qū)會計核算中心,廣東深圳51

4、8000)摘要:教育投入是全社會關(guān)注的熱點問題,中小學(xué)校的財務(wù)管理面臨辦學(xué)資金多、渠道廣、規(guī)模大、資產(chǎn)多的新形勢。目前財務(wù)管理存在著會計基礎(chǔ)工作薄弱、資產(chǎn)管理不完善、預(yù)算缺乏計劃性和準確性的問題。解決的措施,首先要編制好部門預(yù)算;其次是嚴格審批報賬程序;三是加強財產(chǎn)物資的管理;四是加強預(yù)算外資金的管理,防止私設(shè)“賬外賬”,從而降低辦學(xué)成本,提高教育資金使用率。關(guān)鍵詞:教育投入;財務(wù)管理;部門預(yù)算;審核報銷中圖分類號:F275文獻標識碼:

5、AExistingissuesofelementaryandmiddleschools’sfinancialmanagementundernewformsandcountermeasuresLIHui-qiu(ShenzhenFutianDistrictAccounting&CalculationCentre,Shenzhen518000,China)Abstract:Theeducationinvestmentisahotbutton

6、whichtheentiresocietypaysattentiontoFinancialmanagementofelementaryandmiddleschoolsisfacedwithnewformsofissues,suchasenormousschoolfunds,broadchannels,largescalesandabundantpropertyCurrently,theexistingproblemsoffinancia

7、lmanagementare:weaknessinaccountantfoundationwork,imperfectioninpropertymanagement,insufficienceinplanandaccuracyofbudgetThesolutionmeasuresareasfollows:First,establishdepartmentbudgetsSecond,strictlyexamineandapprovethe

8、applicationforreimbursementproceduresThird,strengthenthemanagementofpropertiesandcommoditiesFourth,reinforcethemanagementofextra-budgetaryfundsNext,preventprivatenon-ledgeraccountssoastolowerschoolcostsandexpenditure,and

9、heightentheutilizationratioofeducationfundsKeywords:educationinvestment;financialmanagement;departmentbudget;examineandverifyreimbursement收稿日期:2007-07-12作者簡介:李輝球(1969-),男,會計師,審計師根據(jù)政府對教育發(fā)展的要求來制定學(xué)校的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)費管理的短期考慮較多,只想在

10、自己的任期內(nèi)出成果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一旦調(diào)整,新的領(lǐng)導(dǎo)往往就會提出自己的校園文化理念和管理思路,有時還對功能室、外墻裝飾、文化雕塑等重新規(guī)劃設(shè)計,大興土木,而這些項目往往都列入了政府專項資金投資項目,二次裝修降低了財政資金的使用效率。3加強財務(wù)管理的措施和對策(1)編制好部門預(yù)算預(yù)算是財務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要和市場物價變化情況,統(tǒng)籌安排,建立起全面的預(yù)算支出標準和預(yù)算定額,堅持少花錢、多辦事的原則,對收入和支出實行全

11、面的預(yù)算管理,以增強收支的計劃性。預(yù)算批復(fù)后,要及時設(shè)置經(jīng)費輔助明細賬,及時登記開支發(fā)生數(shù),防止超預(yù)算用款。在執(zhí)行預(yù)算過程中,要及時督促經(jīng)辦人嚴格按預(yù)算辦事,確保資金項目或經(jīng)濟活動在預(yù)算內(nèi)進行。大型維(裝)修項目和設(shè)備購置,要嚴格按規(guī)定進行招標采購和工程預(yù)決算審計,不得拆分工程項目,繞過政府采購和審計這一管理環(huán)節(jié)。(2)嚴格“一支筆”審批手續(xù)學(xué)校負責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé),把好審批關(guān),校長是關(guān)鍵,學(xué)校要建立“

12、一支筆”審批手續(xù),不得多頭審批。“一支筆”大多是由校長掌管,校長一定要增強審批的責(zé)任感,了解相關(guān)的會計法規(guī)和財經(jīng)紀律,嚴格按制度進行審批,凡超過預(yù)算限額或計劃外用款,應(yīng)拒絕簽字,臨時性重要開支,應(yīng)按規(guī)定提交有關(guān)校務(wù)會議研究討論后再行審批,對不明了的報銷款項,要主動向經(jīng)辦人、財務(wù)部門了解實情后再作簽批,要做到廉潔自律,不得以權(quán)謀私,搞人情簽批,或?qū)€人的消費用公款報銷,財務(wù)管理人員要及時將會計信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。(3)會計要嚴

13、格履行審核報銷職能財會人員在學(xué)校財務(wù)管理中擔(dān)負著重要的經(jīng)濟責(zé)任,一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強工作責(zé)任心和管理水平,熟練掌握會計業(yè)務(wù)知識,做到精益求精。對各種原始憑證嚴格進行審核報銷,是維護國家財經(jīng)紀律、加強學(xué)校財務(wù)管理、保證會計工作質(zhì)量的關(guān)鍵。財務(wù)工作實踐證明,那些違反財經(jīng)紀律的人也往往企圖從這里鉆管理的空子,巧立名目、貪污挪用、虛報冒領(lǐng),從而達到實現(xiàn)個人利益的目的。財會人員除要忠于職守、精打細算外,還要有一定的職業(yè)敏銳性和洞察力,在審核報

14、銷過程中,要敢于堅持原則,鐵面無私,不怕得罪人,一旦發(fā)現(xiàn)不真實、不合法的原始憑證要堅決杜絕受理,對記載不完整、不準確的憑證資料要給予退回,要求其更正或補辦相關(guān)審批手續(xù),對違反收支規(guī)定、問題嚴重的憑證不予辦理并建議進行調(diào)查處理,為學(xué)校把好關(guān)、理好財。(4)加強財產(chǎn)物資的管理學(xué)校資產(chǎn)如課桌椅、教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料等多由學(xué)生使用,易損易失,有一定的管理難度。財會部門要建立固定資產(chǎn)專用賬卡,對資產(chǎn)進行詳盡的登記,做到賬賬相符,賬實相符,有條件

15、的學(xué)校應(yīng)配備專門的財產(chǎn)保管員,實行電算化管理,利用固定資產(chǎn)管理軟件對學(xué)校的財產(chǎn)物資進行監(jiān)督管理,給每項資產(chǎn)貼上管理條碼,標注資產(chǎn)名稱、金額、購置日期、保管地點、使用人等基本信息。凡達到固定資產(chǎn)價值標準的,按固定資產(chǎn)進行管理,達不到固定資產(chǎn)價值標準的重要物資,可作為低值易耗品進行實物管理,通過電腦隨時掌握資產(chǎn)的分布和使用情況。同時,每年應(yīng)對財產(chǎn)物產(chǎn)進行一次清查核對,責(zé)任到人,以保證財產(chǎn)物產(chǎn)的安全完整。(5)加強收費管理中小學(xué)校要推行收費公

16、開制度,每學(xué)期收費前,要公開收費文件、收費項目和標準,接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督。物價、財政等行政部門要定期組織力量,每學(xué)期對中小學(xué)校的收費情況進行檢查,重點清理群眾反映強烈、問題突出的亂收費項目。同時要加強代管款項的管理,控制代收費項目,凡未經(jīng)教育行政部門審定,未列入教學(xué)用書目錄的圖書,一律不得在教學(xué)中使用,不得統(tǒng)一征訂,不準學(xué)校代行銷售,不得隨意擠占、挪用,做到取之于學(xué)生,用取之于學(xué)生,并于每學(xué)期期末結(jié)束時進行結(jié)算,多還少補,張榜公示

17、[1]。(6)加強預(yù)算外資金的管理學(xué)校的預(yù)算外收入實行嚴格的“收支兩條線”管理,學(xué)雜費、借讀費等收費要做到“票款分離”,款項交由指定銀行代收,直接劃入財政預(yù)算外資金專戶,并足額開具正規(guī)的收費票據(jù),納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一核算,自覺接受財政、審計等部門的監(jiān)督,防止私設(shè)“賬外賬”和“小金庫”。財政部門要將學(xué)校繳存財政專戶的各項收費,按部門預(yù)算的額度,及時足額返撥,全額用于學(xué)校有公用經(jīng)費支出,保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。在市場經(jīng)濟條件下,在完善政府公共財政管

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