汽車銷售財務(wù)管理

1、20134下總第422期ＣＨＩＮＥＳＥ＆ＦＯＲＥＩＧＮＥＮＴＲＥＰＲＥＮＥＵＲＳ８７【會計審計】AccountingAudit汽車銷售屬于特殊商品的銷售領(lǐng)域，汽車銷售企業(yè)在我國仍然屬于一種比較新的企業(yè)類型，在當(dāng)前以及今后一段時間都將處于成長探索階段。汽車銷售企業(yè)在起步階段的經(jīng)營運作具有資金需求量大、短期回報率低、債務(wù)風(fēng)險高、財務(wù)管理工作內(nèi)容復(fù)雜覆蓋面廣等主要特點。一、汽車銷售企業(yè)特點分析企業(yè)經(jīng)營運作特點與模式的不同決定了其財務(wù)管理工作的

2、不同，所以想要切實加強汽車銷售企業(yè)的財務(wù)管理工作水平提升就必須從汽車銷售企業(yè)不同于普通一般性生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營運作的特點分析入手。（一）商品銷售特點汽車銷售企業(yè)在經(jīng)營運作過程中存在著與一般生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)所不同的特點。汽車銷售企業(yè)所銷售的產(chǎn)品是汽車。一般生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)所銷售的產(chǎn)品一般來說可以分為動產(chǎn)與不動產(chǎn)兩種類型，動產(chǎn)就是一般商品，如服飾、家電、設(shè)備等，不動產(chǎn)就是建筑物、土地類。但是汽車這種商品在某種層面上來說既具有了不動產(chǎn)的特點又同時

3、兼具著動產(chǎn)的特點，因此汽車應(yīng)該是一種具不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的動產(chǎn)，所以其財務(wù)管理工作完全不同于普通生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)的財務(wù)管理模式。（二）商品維修特點商品的維修工作在不斷強調(diào)商品銷售服務(wù)質(zhì)量的今天已經(jīng)被放在了企業(yè)經(jīng)營銷售活動中一個非常重要的位置。一般性生產(chǎn)銷售企業(yè)的維修與銷售雖然地位是并重的，但是在實際操作中往往可以將兩者分別對待，而且許多銷售企業(yè)自己不會進行商品的后續(xù)維修，她們會與專門的維修公司簽訂合作協(xié)議，開展售后的維修服務(wù)。（三）商品服務(wù)特

4、點一般性生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在銷售商品的過程中都會提供送貨、安裝等服務(wù)，一些大型商品如家電、設(shè)備等還會提供搬遷、移機等其他服務(wù)。（四）商品倉儲特點銷售企業(yè)在商品銷售過程中往往需要根據(jù)市場需求量的大小進行一定數(shù)量的商品倉儲，一般銷售企業(yè)的商品往往具有體積較小、單價較低、品種豐富、數(shù)量龐大等特點。而汽車銷售企業(yè)的商品倉儲則具有單價較高、體積較大以及品種較單一和數(shù)量較少等特點，這些特點都直接影響了汽車銷售企業(yè)商品倉儲的操作與管理。二、提升汽車銷售企業(yè)

5、財務(wù)管理水平的思考（一）加強財務(wù)管理意識樹立正確的意識才能夠指導(dǎo)我們進行正確的行動。財務(wù)管理工作的重要性不言而喻，企業(yè)經(jīng)營者與管理者也都能夠了然于心。但是知道財務(wù)管理的重要并不代表就樹立了正確的財務(wù)管理意識，如何將財務(wù)管理這一抽象概念轉(zhuǎn)化為實際工作中的具體指導(dǎo)是更重要的一步。（二）加強人員隊伍素質(zhì)建設(shè)人員隊伍的素質(zhì)建設(shè)工作中雖然提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)非常重要，同時也應(yīng)該全面提升企業(yè)內(nèi)部其他組織與工作人員的總體素質(zhì)。財務(wù)管理人員素質(zhì)提升首

6、先要堅持持證上崗、崗前培訓(xùn)以及最近財務(wù)管理理念及方法的學(xué)習(xí)和掌握。（三）具體工作水平提升除了思想意識提升、人才隊伍素質(zhì)提升之外，財務(wù)管理工作還需要落在更小的實處，財務(wù)管理工作需要滲透到企業(yè)經(jīng)營運作的各個細(xì)微方面，從而提升財務(wù)管理精細(xì)化水平。首先，要切實加強企業(yè)資金的有效管理。一般銷售企業(yè)、批發(fā)企業(yè)在銷售過程中的資金往往會通過銀行進行結(jié)算，資金安全性相對較高，而汽車銷售所接觸的一般都是私人客戶且存在相當(dāng)大比例的現(xiàn)金交易，而且汽車銷售的銷售

7、金額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般商品，所以有序的資金管理非常關(guān)鍵。其次，要加強銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管理，因為汽車不僅具有不動產(chǎn)特有的產(chǎn)權(quán)，同時還具有動產(chǎn)商品特點，所以在銷售過程中必須確保付款人與產(chǎn)權(quán)人的一致，避免出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不明問題而給企業(yè)招來經(jīng)濟糾紛。再次，還要加強對商品倉儲的管理工作。汽車屬于大型高檔商品，在倉儲管理工作中必須細(xì)化管理程序，縮短盤點周期，加強盤點力度，推行賬、卡、物三合一原則，確保資產(chǎn)管理的安全。最后是要加強對汽車銷售各個環(huán)節(jié)的成本核算及管

8、理工作。汽車銷售由于存在著銷售、維修一體化、銷售項目多樣化等突出特點，因此在成本核算工作中應(yīng)該將銷售與維修方面的成本進行分別核算，從而提高成本核算的準(zhǔn)確性與有效性。（責(zé)任編輯：辛美玉）汽車銷售財務(wù)管理羅春梅（重慶榮達建設(shè)（集團）有限公司，重慶404100）摘要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，以及我國國民生活水平的日益改善，家用汽車已經(jīng)成為許多家庭所必須的交通出行工具，因此汽車銷售企業(yè)也在此種環(huán)境中獲得了更大的市場發(fā)展空間及發(fā)展機遇。但是在

9、迎來機遇的同時，也隨著汽車銷售企業(yè)數(shù)量的不斷增多而讓企業(yè)感受到了前所未有的競爭壓力，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得一席之地，提升企業(yè)的經(jīng)濟收益與市場占有份額就必須從企業(yè)管理工作質(zhì)量提升入手。而財務(wù)管理工作又是汽車銷售企業(yè)內(nèi)部管理的重中之重，因此必須不斷研究財務(wù)管理工作水平提升的方法。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；汽車銷售；財務(wù)管理中圖分類號：F406.72；F426.471文獻標(biāo)志碼：A文章編號：10008772（2013）11008701收稿日期

10、：20130417作者簡介：羅春梅（1973）：女，重慶人，本科，研究方向：財務(wù)管理。20134下總第422期ＣＨＩＮＥＳＥ＆ＦＯＲＥＩＧＮＥＮＴＲＥＰＲＥＮＥＵＲＳ８７【會計審計】AccountingAudit汽車銷售屬于特殊商品的銷售領(lǐng)域，汽車銷售企業(yè)在我國仍然屬于一種比較新的企業(yè)類型，在當(dāng)前以及今后一段時間都將處于成長探索階段。汽車銷售企業(yè)在起步階段的經(jīng)營運作具有資金需求量大、短期回報率低、債務(wù)風(fēng)險高、財務(wù)管理工作內(nèi)容復(fù)雜覆蓋面廣

11、等主要特點。一、汽車銷售企業(yè)特點分析企業(yè)經(jīng)營運作特點與模式的不同決定了其財務(wù)管理工作的不同，所以想要切實加強汽車銷售企業(yè)的財務(wù)管理工作水平提升就必須從汽車銷售企業(yè)不同于普通一般性生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營運作的特點分析入手。（一）商品銷售特點汽車銷售企業(yè)在經(jīng)營運作過程中存在著與一般生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)所不同的特點。汽車銷售企業(yè)所銷售的產(chǎn)品是汽車。一般生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)所銷售的產(chǎn)品一般來說可以分為動產(chǎn)與不動產(chǎn)兩種類型，動產(chǎn)就是一般商品，如服飾、家電、設(shè)備等

12、，不動產(chǎn)就是建筑物、土地類。但是汽車這種商品在某種層面上來說既具有了不動產(chǎn)的特點又同時兼具著動產(chǎn)的特點，因此汽車應(yīng)該是一種具不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的動產(chǎn)，所以其財務(wù)管理工作完全不同于普通生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)的財務(wù)管理模式。（二）商品維修特點商品的維修工作在不斷強調(diào)商品銷售服務(wù)質(zhì)量的今天已經(jīng)被放在了企業(yè)經(jīng)營銷售活動中一個非常重要的位置。一般性生產(chǎn)銷售企業(yè)的維修與銷售雖然地位是并重的，但是在實際操作中往往可以將兩者分別對待，而且許多銷售企業(yè)自己不會進行商

13、品的后續(xù)維修，她們會與專門的維修公司簽訂合作協(xié)議，開展售后的維修服務(wù)。（三）商品服務(wù)特點一般性生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在銷售商品的過程中都會提供送貨、安裝等服務(wù)，一些大型商品如家電、設(shè)備等還會提供搬遷、移機等其他服務(wù)。（四）商品倉儲特點銷售企業(yè)在商品銷售過程中往往需要根據(jù)市場需求量的大小進行一定數(shù)量的商品倉儲，一般銷售企業(yè)的商品往往具有體積較小、單價較低、品種豐富、數(shù)量龐大等特點。而汽車銷售企業(yè)的商品倉儲則具有單價較高、體積較大以及品種較單一和數(shù)量

14、較少等特點，這些特點都直接影響了汽車銷售企業(yè)商品倉儲的操作與管理。二、提升汽車銷售企業(yè)財務(wù)管理水平的思考（一）加強財務(wù)管理意識樹立正確的意識才能夠指導(dǎo)我們進行正確的行動。財務(wù)管理工作的重要性不言而喻，企業(yè)經(jīng)營者與管理者也都能夠了然于心。但是知道財務(wù)管理的重要并不代表就樹立了正確的財務(wù)管理意識，如何將財務(wù)管理這一抽象概念轉(zhuǎn)化為實際工作中的具體指導(dǎo)是更重要的一步。（二）加強人員隊伍素質(zhì)建設(shè)人員隊伍的素質(zhì)建設(shè)工作中雖然提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)非

15、常重要，同時也應(yīng)該全面提升企業(yè)內(nèi)部其他組織與工作人員的總體素質(zhì)。財務(wù)管理人員素質(zhì)提升首先要堅持持證上崗、崗前培訓(xùn)以及最近財務(wù)管理理念及方法的學(xué)習(xí)和掌握。（三）具體工作水平提升除了思想意識提升、人才隊伍素質(zhì)提升之外，財務(wù)管理工作還需要落在更小的實處，財務(wù)管理工作需要滲透到企業(yè)經(jīng)營運作的各個細(xì)微方面，從而提升財務(wù)管理精細(xì)化水平。首先，要切實加強企業(yè)資金的有效管理。一般銷售企業(yè)、批發(fā)企業(yè)在銷售過程中的資金往往會通過銀行進行結(jié)算，資金安全性相對

16、較高，而汽車銷售所接觸的一般都是私人客戶且存在相當(dāng)大比例的現(xiàn)金交易，而且汽車銷售的銷售金額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般商品，所以有序的資金管理非常關(guān)鍵。其次，要加強銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管理，因為汽車不僅具有不動產(chǎn)特有的產(chǎn)權(quán)，同時還具有動產(chǎn)商品特點，所以在銷售過程中必須確保付款人與產(chǎn)權(quán)人的一致，避免出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不明問題而給企業(yè)招來經(jīng)濟糾紛。再次，還要加強對商品倉儲的管理工作。汽車屬于大型高檔商品，在倉儲管理工作中必須細(xì)化管理程序，縮短盤點周期，加強盤點力度，推行

17、賬、卡、物三合一原則，確保資產(chǎn)管理的安全。最后是要加強對汽車銷售各個環(huán)節(jié)的成本核算及管理工作。汽車銷售由于存在著銷售、維修一體化、銷售項目多樣化等突出特點，因此在成本核算工作中應(yīng)該將銷售與維修方面的成本進行分別核算，從而提高成本核算的準(zhǔn)確性與有效性。（責(zé)任編輯：辛美玉）汽車銷售財務(wù)管理羅春梅（重慶榮達建設(shè)（集團）有限公司，重慶404100）摘要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，以及我國國民生活水平的日益改善，家用汽車已經(jīng)成為許多家庭所必須的

18、交通出行工具，因此汽車銷售企業(yè)也在此種環(huán)境中獲得了更大的市場發(fā)展空間及發(fā)展機遇。但是在迎來機遇的同時，也隨著汽車銷售企業(yè)數(shù)量的不斷增多而讓企業(yè)感受到了前所未有的競爭壓力，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得一席之地，提升企業(yè)的經(jīng)濟收益與市場占有份額就必須從企業(yè)管理工作質(zhì)量提升入手。而財務(wù)管理工作又是汽車銷售企業(yè)內(nèi)部管理的重中之重，因此必須不斷研究財務(wù)管理工作水平提升的方法。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；汽車銷售；財務(wù)管理中圖分類號：F406.72；F42