淺論農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟效益分析中基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)的處理

1、淺論農(nóng)業(yè)項目經(jīng)基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)夏t艷財政資金支持的農(nóng)業(yè)項目有許多類型：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)、土地整理、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展等，“強農(nóng)惠農(nóng)”政策的范圍和力度越來越大，項目的實施促進了農(nóng)民增收、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村社會繁榮。同時，無法否認部分項目存在著直接效益、間接效益與預(yù)期目標(biāo)存在較大差距的現(xiàn)象。在項目立項環(huán)節(jié)，業(yè)主提交項目建設(shè)可行性報告和實施方案，主管部門通過專家評議、現(xiàn)場答辯、實地考察等形式，作出肯定的綜合評價才予以立項。在項目執(zhí)行

2、環(huán)節(jié)，業(yè)主單位根據(jù)項目任務(wù)書組織實施，業(yè)務(wù)主管、財政主管部門和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門監(jiān)督管理項目執(zhí)行。項目完成后，組織檢查驗收和進行績效評估。立項程序是嚴(yán)密的，執(zhí)行實施是規(guī)范的，程序設(shè)計是科學(xué)合理的，原因何在本文謹從農(nóng)業(yè)項目可行性報告有關(guān)經(jīng)濟效益測算的財務(wù)數(shù)據(jù)角度，管窺蠡測，探索分析提出對策，以期提高農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟效益分析的科學(xué)性。一、農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟效益測算與財務(wù)評價(一)直接效益又叫有形效益，是指可以定量計算出的那一部分經(jīng)濟效益，可以用不同的量

3、化指標(biāo)和計算方法加以體現(xiàn)。農(nóng)業(yè)建設(shè)項目投資帶來的直接效益是很容易看出的：提高了多大的生產(chǎn)能力。增加了多少產(chǎn)品和產(chǎn)量，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增加農(nóng)民收入等。(二)間接效益又叫無形效益，是指不能加以定量計算的經(jīng)濟效益，主要是指提高管理水平、管理效率以及科技進步等所引起生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變：減輕勞動強度，提高農(nóng)產(chǎn)品知名度，增強競爭力和農(nóng)民就業(yè)、糧食安全等。(三)規(guī)范效益測箅方法不同類型的農(nóng)業(yè)項目，經(jīng)濟效益測算方法不一，有的提資金籌集與估算，有的

4、提預(yù)期效益，有的提財務(wù)評價，有的要求測算內(nèi)部投資率、投資回收期、盈虧平衡點和敏感性分析等指標(biāo)。重視投資支出的經(jīng)濟社會效益，運用一定的技術(shù)方法分析成本與效益關(guān)系，進行財務(wù)評面能夠使企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)高效的進行企業(yè)信息的整合以及提高企業(yè)決策的速度，同時也有利于相關(guān)部門監(jiān)管企業(yè)的合法運營。3建立財務(wù)管理新一代的數(shù)據(jù)倉庫隨著信息技術(shù)的發(fā)展和組織規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)財務(wù)管理需要處理的數(shù)據(jù)量急劇增加，文件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)過多和書籍不一致將導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)管理變得

5、非常困難，因此需要建立財務(wù)管理新一代的數(shù)據(jù)管理倉庫。4成立財務(wù)信息管理檔案庫不斷通過研究發(fā)展新的理論和實踐方法。成立財務(wù)信息管理的檔案庫。采用分布式系統(tǒng)成立財務(wù)信息管理檔案庫，基于網(wǎng)絡(luò)分布式信息系統(tǒng)可以充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和軟件資源，合理的歸類財務(wù)管理檔案，方便財務(wù)管理人員分析檔案并以此為創(chuàng)新的原始資料庫，研發(fā)出適合企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的新的方法和技術(shù)。5企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)=信息技術(shù)財務(wù)管理變革企業(yè)財務(wù)信息化是企業(yè)為了適應(yīng)未來生存管理的財

6、務(wù)需要，不斷地引進信息技術(shù)并由此持續(xù)地推動財務(wù)管理變革的總和。有關(guān)企業(yè)財務(wù)管理專家認為：企業(yè)財務(wù)管理也存在核心競爭力，其核心生存力是由硬實力和軟實力這兩根杠桿支撐起來的，企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)將作為營造財務(wù)管理核心生存力的初級階段，同樣離不開這兩根杠桿，就是信息技術(shù)財務(wù)與管理變革，缺一不可?？v觀當(dāng)代信息技術(shù)發(fā)展的“加速度”，在信息協(xié)同化，數(shù)字財務(wù)等創(chuàng)新概念的驅(qū)動下，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理所受到信息技術(shù)的沖擊將蓄積一股強大的“動能”，只要企業(yè)財務(wù)管

7、理部門勇于合理創(chuàng)新，將會高速推動現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的進程。在這個網(wǎng)絡(luò)革命日新月異的時代，近代科技革命重要標(biāo)志的信息技術(shù)發(fā)展正在滲透到企業(yè)財務(wù)管理的方方面面。信息技術(shù)將成為新一輪財務(wù)管理系統(tǒng)升級競賽的重要手段，企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)正視在信息技術(shù)的應(yīng)用，進一步為提高企業(yè)的競爭力保駕護航。只有充分合理利用信息技術(shù)。才能夠成功削減企業(yè)的運營成本，加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，增加企業(yè)的投資價值。企業(yè)財務(wù)管理部門只有繼續(xù)苦練內(nèi)功，加速信息化應(yīng)用，才能夠

8、為企業(yè)在行業(yè)大舞臺上與同行們的競爭中更添一分實力與自信。(作者單位：浙江東明不銹鋼制品股份有限公司武漢分公司)177萬方數(shù)據(jù)一耳■●r三1■—綏盈巴如窟墨呈已翟墨基Ⅱ至瑟。!!：■一__一一一丫l價，當(dāng)然是科學(xué)理性的。二、財務(wù)評價的關(guān)鍵點分析(一)核心數(shù)據(jù)因子分析J一t、一J。言，基礎(chǔ)的財務(wù)數(shù)據(jù)有：總投資、收入和稅金、生產(chǎn)加工銷售成本、利潤、和項目壽命等。融資與投資取決于業(yè)主單位資信和能力；稅金取決于稅法和政策，具有強制性和穩(wěn)定性；成本

9、取決于設(shè)施設(shè)備、科技、經(jīng)營管理和生產(chǎn)規(guī)模，一般情況下基本是可控的；農(nóng)業(yè)項目壽命長期性特點明顯，更新?lián)Q代時間長，也是穩(wěn)定的；收入由價格和數(shù)量決定，利潤由收入與成本決定。財務(wù)評價指標(biāo)體系中，收入指標(biāo)是投資回收期、內(nèi)部投資率、盈虧平衡點和敏感性分析等分析測算的關(guān)鍵數(shù)值，是整個指標(biāo)體系的核心數(shù)據(jù)，決定著經(jīng)濟效益分析、測算和評估農(nóng)業(yè)項目的結(jié)果。(二)農(nóng)業(yè)收入的特點收入是財務(wù)評價中最關(guān)鍵的因子，卻是不確定性最強的因子。與工業(yè)相比，農(nóng)業(yè)收入受“三個風(fēng)

10、險”制約，不確定性大。農(nóng)業(yè)作業(yè)為大田生產(chǎn)，受自然風(fēng)險和生物風(fēng)險制約；生產(chǎn)規(guī)模高度分散，生產(chǎn)時間長，小生產(chǎn)對接大市場，產(chǎn)銷信息滯后明濕，受市場風(fēng)險制約；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程不可控因素多，單位產(chǎn)量、產(chǎn)品量質(zhì)量差異大，產(chǎn)品鮮銷為主，鮮活不耐貯存，貯存運輸損耗大，價格與市場波動大，貨款回籠慢等等，導(dǎo)致收入不高也不穩(wěn)定。其次，投入高產(chǎn)出慢，收入持續(xù)時間長。對農(nóng)民和農(nóng)業(yè)而言，十萬以上的投資也是大的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期快的小青菜等蔬菜種植一個月，禽類養(yǎng)殖34個月，

11、多年生作物楊梅、茶葉要34年才投產(chǎn)，投產(chǎn)之后經(jīng)濟壽命可以在15年以上。前期的建設(shè)投人數(shù)額大，項目的壽命周期相對而言卻比較長。農(nóng)產(chǎn)品市場價格普遍存在著周期性波動，如部分蔬菜1—3年，生豬3_4年，糧食4—5年等。收入的不確定性決定了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益分析的數(shù)據(jù)復(fù)雜性，一定程度上影響了經(jīng)濟效益分析結(jié)果的預(yù)見性、公正性、可靠性。三、提高收入核心數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度(一)生物產(chǎn)量校正縮值同一農(nóng)區(qū)生產(chǎn)水稻，自然條件基本一致，由于播種時間、密度、肥料、水分管理、病

12、蟲防控等措施的差異，產(chǎn)出高的1萬公斤／公頃，低的5—6千公斤／從頃，投資與成本基本一致，產(chǎn)量相差一半，產(chǎn)量低的質(zhì)量往往也差，其收入水平差距達到一倍上。同一農(nóng)區(qū)生產(chǎn)水稻，農(nóng)藝措施基本一致，風(fēng)調(diào)雨順的產(chǎn)量9干公斤／公頃，低溫多雨或干旱持續(xù)的67千公斤，公頃，年份之間產(chǎn)量有差異，20—25％波動幅度是比較正常的。如果遇災(zāi)害性氣候或重大病蟲疫情，生物產(chǎn)量的波動范圍更大。所以，應(yīng)該根據(jù)不同的產(chǎn)品，參照當(dāng)?shù)貫?zāi)害性和生物風(fēng)險的概率，對試驗田產(chǎn)量、正常

13、年份生物產(chǎn)量進行校正縮值，確定為178財務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的生物產(chǎn)量。校正縮值系數(shù)參考有關(guān)資料，一般設(shè)定為07_09，不同的產(chǎn)品，不同的生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)定不同的校正縮值系數(shù)。(二)商品數(shù)量與生物產(chǎn)量、產(chǎn)品數(shù)量數(shù)據(jù)處理生物產(chǎn)量是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收獲的農(nóng)產(chǎn)品總量，產(chǎn)品數(shù)量是質(zhì)量合格的農(nóng)產(chǎn)品總最，商品數(shù)量是出售成交的農(nóng)產(chǎn)品總量，三個數(shù)據(jù)嚴(yán)密相關(guān)卻不完全等值。如蔬菜瓜果，田間生物收獲產(chǎn)量5000公斤，通過商品化處理，剔除殘損病葉(果)、畸形果(葉)等，得到85

14、—9折的產(chǎn)品數(shù)量450()公斤；鮮活產(chǎn)品通過包裝運輸?shù)脚l(fā)市場，因損耗和失水85—9折，剩下的商品數(shù)量就不至U4000公斤。糧食、茶葉、畜產(chǎn)品等從生物產(chǎn)量到商品數(shù)量的折率要低一點。用生物產(chǎn)量作為財務(wù)評價商品數(shù)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是通行的做法，明顯存在著不合理因素。應(yīng)該根據(jù)不同產(chǎn)品，設(shè)置不同的折率07_095來校正數(shù)據(jù)，生物產(chǎn)量經(jīng)過校正后才能轉(zhuǎn)化為商品數(shù)量數(shù)據(jù)。(三)價格數(shù)據(jù)處理農(nóng)產(chǎn)品有產(chǎn)地價、批發(fā)價、零售價，選用哪個指標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品價格上市時間差價

15、大，質(zhì)量差價大，統(tǒng)貨與分級差價大、散裝與包裝差價大，產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)差價大，年際之間有波動有差價。在編制可行性報告中，調(diào)查分析、市場預(yù)測、經(jīng)驗推斷選定的價格數(shù)值一般是偏高的。今年4月山東大白菜大范圍滯銷，產(chǎn)地價020元，公斤，批發(fā)價070—10元／公斤，零售價2—3元元／公斤；正常產(chǎn)銷情況，產(chǎn)地價080元／公斤，批發(fā)價110一13元／公斤，零售價21—3元／，公斤，變化非常大，如何取舍常規(guī)產(chǎn)品應(yīng)該調(diào)查統(tǒng)計3年或5年平均值，創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)該分析風(fēng)險

16、因素，參考3年以上類似產(chǎn)品平均值，全面深入地進行市場分析、預(yù)測，結(jié)合實際營銷渠道和方式，充分考慮風(fēng)險等不確定因素給出價格數(shù)據(jù)，盡可能減少價格數(shù)值的偏差對經(jīng)濟效益測算的干擾。編制農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告，要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行，需要農(nóng)業(yè)技術(shù)、工程技術(shù)、經(jīng)濟管理、財務(wù)信息管理等多門學(xué)科知識，需要全面把握建設(shè)項目產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展情況，專業(yè)性和綜合性缺一不可