淺談企業(yè)人力資源投資

1、●經(jīng)濟師論壇《經(jīng)濟師》2002年第lo期淺談企業(yè)人力資源投資摘要：人力資源是我國經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素。每一個企業(yè)要生存、要發(fā)展曲須首先抓住人選個因素人是企業(yè)中最關鍵的因素。文章就如何進行人力資源投資，提出了可行的思路和措施。關鍵詞：人力資源投資特征救赍內客中圈分類號：F2729文獻標識碼：A文章編號：1004～4914(2002)10266叭隨著經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)巳逐步建立起以人為豐的企業(yè)新觀念。人是企業(yè)中最主要的因素，漫有人，企業(yè)就猶如

2、浸有血肉的空骨架，是沒有任何活動的靜態(tài)站構，是沒有任何功能的擺設。在企業(yè)中其他要素諸如物力和財力的作用畢竟是有限的唯有人蘊藏著極太的潛在能力，人是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。企業(yè)發(fā)展的關鍵與根本是人在企業(yè)中的表現(xiàn)與發(fā)揮。人力資源的合理運_Ij能夠為企韭帶末可觀的利潤。卡納基雷不無自豪的說：你可以奪走我的工廠、進備、市場但只要我的人還在，組織還在，四年之后，我將仍是鋼轅天王。由此可見，盎業(yè)妊須把人力資源的投資放在重要的位置土。所謂^力資源授資是

3、指用于改變人力資潭質量，挺離人的生產(chǎn)能力的投貴。它包括用于人類教育，在職培訓，健康保險，積累經(jīng)濟信息，人口遷移等方面的費用。人力資灘的特性表現(xiàn)為數(shù)量和質量兩十方面。企業(yè)用于人力資源的投資主要是為提高倉業(yè)的生產(chǎn)率，改善企業(yè)經(jīng)營管理能力，提高管理水平而服務的。企業(yè)人力資源投資有以下特征：l短期實效一|生。在現(xiàn)代社套中科學技術競飛猛進，人類知識更新的速度空前加快人們推算19世紀知識更新的周期是80～90年，現(xiàn)已縮短為t5年而桌些領域更縮短為5

4、～10年。一位剛從夫學出采的畢業(yè)生他在校所獲得的知識也只是他一生中所需知識的百分之十左右，只要他一二年不學習知識就套老化。可見企業(yè)要謀求發(fā)展就必煩對員工進行培養(yǎng)使其知識更新以緊跟時代步伐。日奉許多企業(yè)都把貫工的再培養(yǎng)放在重要的位置上。但企業(yè)不可能花費大量的時聞采等待員工逐步進步，它的投資∞須能夠帶采現(xiàn)實的利益，要求短期內取得成效，奄業(yè)對人力資源的投資更注重經(jīng)濟實效。2具體目的性。企業(yè)對員工的再培訓都是帶有具體的目的的。對于技術人員的再培

5、訓是希望通過培訓使得這些員工在技術上能夠不斷精益求精跟上時代的克進步伐，對管理人員的再培訓別是希望他們能●劉曼夠接受先進的管理方法，使得整個盤業(yè)的管理能夠更加夸理。總之企業(yè)的人力投資往往是針對具體問題采進行的即目標明確。3可計量性。盤業(yè)不是學校不是社每福利單位，也不是醫(yī)院，所以企業(yè)不可能時自己的付出不計回報它對人力責源投資產(chǎn)生的收益曲頌能收回投資即要求投入的貨幣責全可以計量。企業(yè)用于人力資源投資的內容主要包括以下幾個方面：1職工招聘投資

6、。職工招聘授開指盤業(yè)對于所需的人員招聘時的投資。企業(yè)可以利用招聘從外部招收自身需要的人員，而不需經(jīng)過培訓。這種投資見效快，是企業(yè)取得人力資源的一條捷徑。但是，這種方法也有它不利于企業(yè)的一面，企業(yè)從外部招收人員奢培企業(yè)內部能夠勝任這一工作的員工帶來消極彰響。2職工培訓投資。職工培訓投資是企業(yè)對于在職人員進行技術培訓，以滿足企業(yè)自己經(jīng)營特點的需要的投資。企業(yè)想發(fā)展，只依靠現(xiàn)有的知識和技術是難以適應需要的，時代的發(fā)展與進步日新月異，這就要求企

7、業(yè)把對自工的辱培訓擺在重要的位置上。對于企業(yè)而言，通過再培訓可以使員工的工作能力不斷提高，更符夸企業(yè)發(fā)展需要；時員工自身而言，不斷的學習也能健他們的專業(yè)知識系統(tǒng)、深入，社套競爭力增強。對招聘人員的培訓一方面可以使其了解盤業(yè)現(xiàn)有的資金、技術、人員配置情況，另一方面也可以通過技能培訓使他們更快地進入角色，更好地適應企業(yè)環(huán)境，更有機套一展長才。3經(jīng)濟、技術信息系統(tǒng)投資。當夸的世界是開放的世界，閉n造車所帶來的后果就是落伍，進而被淘汰。企業(yè)只靠

8、自身無法生存，也是不切合實際的，企業(yè)融入世界競爭的太湖已成為必然的選擇。企業(yè)要”走出去，請進來”，#接觸外面的世界。因此，盎業(yè)就耍對經(jīng)濟、信息系統(tǒng)進行投資，運用先進的現(xiàn)代高科技為企業(yè)收集所需的各種情報，包括政治法爭、規(guī)章制度、民族風俗、生活習慣m度目前奉行業(yè)最先進的生產(chǎn)方法等，企業(yè)可m由此改進生產(chǎn)工藝調整企業(yè)發(fā)展方向以創(chuàng)造更太的經(jīng)濟效益。4醫(yī)療保健投資。醫(yī)療保健投責保護的是企業(yè)中員工酌權益企業(yè)通過這一投資可以取得問接的利益。員工的健康是

9、企業(yè)一筆不可忽視的對富。另外，這一投資使得員工對企業(yè)曼有歸屬感，無形中加強了企業(yè)的凝聚力。5職工福利廈社套保障投責。這部分投資一部分是國末規(guī)定的另一部分是企業(yè)為了吸引人才流入，增加企業(yè)向心力而進行的投入。6勞動力配置投資。企業(yè)內部或企業(yè)闖為了更合理地配置人力責源時就奇發(fā)生這種投資。(作者單位：山西天元會計師事務所太原030002)責編：呂尚)腫”，最終置企業(yè)于死地。而企業(yè)道德正是企業(yè)“活血化淤”的一味照藥。當企業(yè)道德規(guī)范一岜為企業(yè)中的成

10、員所認可，便會自然而然地成為評價好與壞，判定功與過的標準和尺子。因為從根本上說，對企業(yè)有好處的就是對|；門、個人有好處的事情。這種思維方式、行為模式和處世之道一旦成為企業(yè)的傳統(tǒng)、習慣和慣例，就會形成一個人際和諧的內部環(huán)境，就會更好地促使部門和職工始終保持旺盛的牛命力和持久的內動力。四、加強企業(yè)道德建設，可以對牡會行為產(chǎn)生更好的價值導向作用從世界是普遍聯(lián)系這一哲學基本觀點出發(fā)企業(yè)的所作所為必然會給它生存的環(huán)境帶來重要影響。髓著市場經(jīng)濟的發(fā)

11、展，企業(yè)更是千方百計通過各種傳插手段向社會推銷自己的產(chǎn)品，影響人們的消費習慣和生活方式從而為自己贏得更大的利益。在這種情況下企業(yè)行為對社會，尤其是對廣大青少年的理想信念和人生觀、價值觀方面的感染、熏陶和引導作用日盞凸現(xiàn)。既然企業(yè)行為在市場經(jīng)濟條件下對社會行為具有重要的導向作用，余業(yè)道德在約束企業(yè)向社會提供真、善、美的價值導向方面就具有十分重要的作用。資本主義市場經(jīng)許發(fā)展歷程業(yè)已表明，企266業(yè)不講道德，不惜向社會推銷黃色、暴力和腐朽的生

12、活方式以謀求自己的私利，必然會對社會產(chǎn)生災難性的后果。我們要避免這一點，就必頹加強企業(yè)道德建設，使企業(yè)在推銷自己產(chǎn)品的過程中，能夠以高度的杜會責任感和向國家、向人民負責的精神，以健康的情調、高尚的情趣引導輿論，不作有損于消費者、謀導消費者的宣傳，不允許低級、丑惡的不健康的東西出現(xiàn)。雖然，人們的價值取向并不完全受企業(yè)的價值導向所決定。但是社會的市場化程度越高，企業(yè)商業(yè)化的價值導向對社會的影響，尤其是對青少年的影響就越大。怠好的企業(yè)道德已成

13、為i：業(yè)能否向社會提供良好的價值導向的關鍵所在。參考文獻：劉光眄經(jīng)濟活動倫理研究2龍靜云治化之本——市場經(jīng)濟條件下的中國道德建設(作者單位：新醫(yī)學院社科部河南453003)(責鳊：諸海)萬方數(shù)據(jù)●經(jīng)濟師論壇《經(jīng)濟師》2002年第lo期淺談企業(yè)人力資源投資摘要：人力資源是我國經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素。每一個企業(yè)要生存、要發(fā)展曲須首先抓住人選個因素人是企業(yè)中最關鍵的因素。文章就如何進行人力資源投資，提出了可行的思路和措施。關鍵詞：人力資源投資特征

14、救赍內客中圈分類號：F2729文獻標識碼：A文章編號：1004～4914(2002)10266叭隨著經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)巳逐步建立起以人為豐的企業(yè)新觀念。人是企業(yè)中最主要的因素，漫有人，企業(yè)就猶如浸有血肉的空骨架，是沒有任何活動的靜態(tài)站構，是沒有任何功能的擺設。在企業(yè)中其他要素諸如物力和財力的作用畢竟是有限的唯有人蘊藏著極太的潛在能力，人是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。企業(yè)發(fā)展的關鍵與根本是人在企業(yè)中的表現(xiàn)與發(fā)揮。人力資源的合理運_Ij能夠為企韭

15、帶末可觀的利潤?？{基雷不無自豪的說：你可以奪走我的工廠、進備、市場但只要我的人還在，組織還在，四年之后，我將仍是鋼轅天王。由此可見，盎業(yè)妊須把人力資源的投資放在重要的位置土。所謂^力資源授資是指用于改變人力資潭質量，挺離人的生產(chǎn)能力的投貴。它包括用于人類教育，在職培訓，健康保險，積累經(jīng)濟信息，人口遷移等方面的費用。人力資灘的特性表現(xiàn)為數(shù)量和質量兩十方面。企業(yè)用于人力資源的投資主要是為提高倉業(yè)的生產(chǎn)率，改善企業(yè)經(jīng)營管理能力，提高管理水平

16、而服務的。企業(yè)人力資源投資有以下特征：l短期實效一|生。在現(xiàn)代社套中科學技術競飛猛進，人類知識更新的速度空前加快人們推算19世紀知識更新的周期是80～90年，現(xiàn)已縮短為t5年而桌些領域更縮短為5～10年。一位剛從夫學出采的畢業(yè)生他在校所獲得的知識也只是他一生中所需知識的百分之十左右，只要他一二年不學習知識就套老化?？梢娖髽I(yè)要謀求發(fā)展就必煩對員工進行培養(yǎng)使其知識更新以緊跟時代步伐。日奉許多企業(yè)都把貫工的再培養(yǎng)放在重要的位置上。但企業(yè)不可能

17、花費大量的時聞采等待員工逐步進步，它的投資∞須能夠帶采現(xiàn)實的利益，要求短期內取得成效，奄業(yè)對人力資源的投資更注重經(jīng)濟實效。2具體目的性。企業(yè)對員工的再培訓都是帶有具體的目的的。對于技術人員的再培訓是希望通過培訓使得這些員工在技術上能夠不斷精益求精跟上時代的克進步伐，對管理人員的再培訓別是希望他們能●劉曼夠接受先進的管理方法，使得整個盤業(yè)的管理能夠更加夸理。總之企業(yè)的人力投資往往是針對具體問題采進行的即目標明確。3可計量性。盤業(yè)不是學校不

18、是社每福利單位，也不是醫(yī)院，所以企業(yè)不可能時自己的付出不計回報它對人力責源投資產(chǎn)生的收益曲頌能收回投資即要求投入的貨幣責全可以計量。企業(yè)用于人力資源投資的內容主要包括以下幾個方面：1職工招聘投資。職工招聘授開指盤業(yè)對于所需的人員招聘時的投資。企業(yè)可以利用招聘從外部招收自身需要的人員，而不需經(jīng)過培訓。這種投資見效快，是企業(yè)取得人力資源的一條捷徑。但是，這種方法也有它不利于企業(yè)的一面，企業(yè)從外部招收人員奢培企業(yè)內部能夠勝任這一工作的員工帶來

19、消極彰響。2職工培訓投資。職工培訓投資是企業(yè)對于在職人員進行技術培訓，以滿足企業(yè)自己經(jīng)營特點的需要的投資。企業(yè)想發(fā)展，只依靠現(xiàn)有的知識和技術是難以適應需要的，時代的發(fā)展與進步日新月異，這就要求企業(yè)把對自工的辱培訓擺在重要的位置上。對于企業(yè)而言，通過再培訓可以使員工的工作能力不斷提高，更符夸企業(yè)發(fā)展需要；時員工自身而言，不斷的學習也能健他們的專業(yè)知識系統(tǒng)、深入，社套競爭力增強。對招聘人員的培訓一方面可以使其了解盤業(yè)現(xiàn)有的資金、技術、人員配

20、置情況，另一方面也可以通過技能培訓使他們更快地進入角色，更好地適應企業(yè)環(huán)境，更有機套一展長才。3經(jīng)濟、技術信息系統(tǒng)投資。當夸的世界是開放的世界，閉n造車所帶來的后果就是落伍，進而被淘汰。企業(yè)只靠自身無法生存，也是不切合實際的，企業(yè)融入世界競爭的太湖已成為必然的選擇。企業(yè)要”走出去，請進來”，#接觸外面的世界。因此，盎業(yè)就耍對經(jīng)濟、信息系統(tǒng)進行投資，運用先進的現(xiàn)代高科技為企業(yè)收集所需的各種情報，包括政治法爭、規(guī)章制度、民族風俗、生活習慣m

21、度目前奉行業(yè)最先進的生產(chǎn)方法等，企業(yè)可m由此改進生產(chǎn)工藝調整企業(yè)發(fā)展方向以創(chuàng)造更太的經(jīng)濟效益。4醫(yī)療保健投資。醫(yī)療保健投責保護的是企業(yè)中員工酌權益企業(yè)通過這一投資可以取得問接的利益。員工的健康是企業(yè)一筆不可忽視的對富。另外，這一投資使得員工對企業(yè)曼有歸屬感，無形中加強了企業(yè)的凝聚力。5職工福利廈社套保障投責。這部分投資一部分是國末規(guī)定的另一部分是企業(yè)為了吸引人才流入，增加企業(yè)向心力而進行的投入。6勞動力配置投資。企業(yè)內部或企業(yè)闖為了更合

22、理地配置人力責源時就奇發(fā)生這種投資。(作者單位：山西天元會計師事務所太原030002)責編：呂尚)腫”，最終置企業(yè)于死地。而企業(yè)道德正是企業(yè)“活血化淤”的一味照藥。當企業(yè)道德規(guī)范一岜為企業(yè)中的成員所認可，便會自然而然地成為評價好與壞，判定功與過的標準和尺子。因為從根本上說，對企業(yè)有好處的就是對|；門、個人有好處的事情。這種思維方式、行為模式和處世之道一旦成為企業(yè)的傳統(tǒng)、習慣和慣例，就會形成一個人際和諧的內部環(huán)境，就會更好地促使部門和職工

23、始終保持旺盛的牛命力和持久的內動力。四、加強企業(yè)道德建設，可以對牡會行為產(chǎn)生更好的價值導向作用從世界是普遍聯(lián)系這一哲學基本觀點出發(fā)企業(yè)的所作所為必然會給它生存的環(huán)境帶來重要影響。髓著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)更是千方百計通過各種傳插手段向社會推銷自己的產(chǎn)品，影響人們的消費習慣和生活方式從而為自己贏得更大的利益。在這種情況下企業(yè)行為對社會，尤其是對廣大青少年的理想信念和人生觀、價值觀方面的感染、熏陶和引導作用日盞凸現(xiàn)。既然企業(yè)行為在市場經(jīng)濟條件

24、下對社會行為具有重要的導向作用，余業(yè)道德在約束企業(yè)向社會提供真、善、美的價值導向方面就具有十分重要的作用。資本主義市場經(jīng)許發(fā)展歷程業(yè)已表明，企266業(yè)不講道德，不惜向社會推銷黃色、暴力和腐朽的生活方式以謀求自己的私利，必然會對社會產(chǎn)生災難性的后果。我們要避免這一點，就必頹加強企業(yè)道德建設，使企業(yè)在推銷自己產(chǎn)品的過程中，能夠以高度的杜會責任感和向國家、向人民負責的精神，以健康的情調、高尚的情趣引導輿論，不作有損于消費者、謀導消費者的宣傳，